【正文】 有時的確很辛苦，但我覺得它是最鍛煉人的地方，在這里你會有種家的感覺，同時也會收獲人生寶貴的財(cái)富！實(shí)踐部：黃壽超 2011年1月3日篇四：實(shí)踐部工作總結(jié) 2010級二辦實(shí)踐部工作總結(jié)經(jīng)過一學(xué)期實(shí)踐部全體人員的共同努力和奮斗,實(shí)踐部本學(xué)期開展了各項(xiàng)社會志愿者活動。(4)關(guān)于2012年暑期社會實(shí)踐班級”優(yōu)秀組織獎”，10月份：主要工作是：（1）聯(lián)系附院團(tuán)委老師關(guān)于附院志愿者活動的相關(guān)事項(xiàng)。四，12月份：主要工作是：配合其他部門工作。通過這兩個多月的學(xué)習(xí)、工作讓我們感觸良多，受益匪淺。、舊小區(qū)的地域限制問題，新校區(qū)周邊設(shè)施不完善等原因，實(shí)踐部將目光放在了繁華的太原市。從最初的挨個進(jìn)版宣傳、發(fā)宣傳單、親自上講臺宣傳到舉辦日語講座，最后趁熱打鐵跟進(jìn)入寢室，細(xì)化到個人，幫助要辦名的同學(xué)解決問題，服務(wù)到位，雖然在后期工作過程中也出現(xiàn)了一些問題，過程也艱難坎坷，但慶幸的是我們從不輕言放棄，最終也以較圓滿的成果收尾。大一的同學(xué)由我們親自宣傳，大二、大三的通過通知團(tuán)支書的形式宣傳，即使是面對大四實(shí)習(xí)的情況，我們也認(rèn)真通知到位。調(diào)查了解好情況，不要盲目的行動。，我們也應(yīng)該加強(qiáng)，做精做細(xì)，以防發(fā)生因條款不清而造成的雙方矛盾爭執(zhí)問題。在實(shí)踐部，每個成員都有特點(diǎn)和閃光點(diǎn)，包括統(tǒng)籌能力、溝通能力、思考能力、協(xié)調(diào)處理能力。在這期間，有成績也有不足，在接下來的工作中要調(diào)整端正態(tài)度，培養(yǎng)高度的責(zé)任心和足夠的耐心。此次活動全程由我們這些干事們討論、組織、安排，為進(jìn)一步了解我們這些干事們的能力，因此對此次活動做一個全面的總結(jié)，以便加強(qiáng)我們這些干事們的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。（2）領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺。（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力欠缺?？偨Y(jié)此次洗車活動，我們這些干事們欠缺的能力還很多，應(yīng)進(jìn)一步得到提高。不過在帶他們工作的時候，我發(fā)現(xiàn)12的工作態(tài)度一般，工作方法不對，盡管和他們說了，依然還是如此，沒有絲毫進(jìn)步，不會總結(jié)，不會去發(fā)現(xiàn)問題，不會處理事情，當(dāng)然這也是我們11級做得不夠好，而且一些部長都沒有他們部門委員講過工作流程以及細(xì)節(jié)，導(dǎo)致12級有一些部門對于工作流程不熟悉，幸好早有準(zhǔn)備有打印四份給他們，而且開會的時候請假甚多，請假理由牽強(qiáng)，因此為了更好的完善那些漏洞，以后就得多叫他們做事情，當(dāng)然，由于近段時間比較忙和疏忽，因此部門會議開得很少，和他們12級聯(lián)系的也比較少，關(guān)系他們不夠，導(dǎo)致有一些退了出來，還有部長與部長之間溝通的會議以及溝通也比較少，導(dǎo)致一方不知道工作內(nèi)容，因此自己以后要多和他們溝通，多去關(guān)心他們，給他們多一點(diǎn)多事做，叫他們寫總結(jié)，寫規(guī)劃，讓他們?nèi)W(xué)會處理事情，學(xué)會分工合作，快速的去完善本部門的規(guī)章制度。我們電子信息學(xué)院的換屆選舉在本月順利進(jìn)行。共十九個隊(duì)伍參加初賽，有六個隊(duì)伍晉級了十四周周一圖書館舉行的決賽?！钡谖迤荷a(chǎn)部月總結(jié)生產(chǎn)部月總結(jié)生產(chǎn)部月總結(jié) 篇1在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部門的配合下，較好的完成了四月份生產(chǎn)計(jì)劃，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：一、四月份生產(chǎn)完成情況四月份，道口板生產(chǎn)1120 ㎡，為計(jì)劃1250㎡%（主要原因是清明放假和五一放假合計(jì)5天）；隔離式減振墊生產(chǎn)13502㎡，為計(jì)劃18000㎡的75%（主要原因是公司調(diào)整了生產(chǎn)節(jié)奏）；輸送帶生產(chǎn)4600㎡，為計(jì)劃15000㎡的30。二、四月份生產(chǎn)組織過程中存在的主要問題樣品制作流程不明確；樣品計(jì)劃沒有規(guī)劃，同種樣品1個月內(nèi)生產(chǎn)3次。5加入減振墊的總量中。檢修部特成立了“安全生產(chǎn)月”工作小組。通過我項(xiàng)目不懈的宣傳，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工自我防護(hù)能力。在隱患排查時特出重點(diǎn)，對油庫，主變，高溫高壓區(qū)域的進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理。6月份集中組織觀看宣傳片《以人為本安全第一》和事故警示教育片《人命關(guān)天》，吸取事故教訓(xùn)，提升安全意識。組織安全知識競賽。選送8幅參賽作品突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，生動地反映我部門各個生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)工作及其成效。對班組臺帳進(jìn)行一次全面的整頓。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理漏洞，完善防范措施。一、工作具體情況作為我們酒店辦公室的文員，我的主要的工作就是整理資料還有處理其它的一些文件，都是一些比較瑣碎的事情。所以我覺得自己的工作其實(shí)是做得還蠻不錯的`，在工作中也有自己的思想，自己也能夠去學(xué)到一些東西。二、工作計(jì)劃自己有的時候還是會有一些粗心的，在工作的時候也沒有計(jì)劃性，不會合理的去安排好自己的時間，這樣雖然對我的工作影響并不是特別的大，但如果不去改變自己的話是肯定不會有進(jìn)步的，不管工作幾年我的工作能力也只能是現(xiàn)在這個樣子的了。一、七月份工作總結(jié)：加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)圖。1編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。對11011工作面礦壓觀測臺帳進(jìn)行細(xì)化工作。20xx年帶領(lǐng)xx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的39。生產(chǎn)部月總結(jié) 篇6以下是整理的住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、質(zhì)監(jiān)局第16個安全生產(chǎn)月主題活動總結(jié)，歡迎參考。深入企業(yè)、深入工地、深入一線，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，促使安全生產(chǎn)紅線意識和責(zé)任意識在基層落地生根。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工安全教育制度，積極推行體驗(yàn)式安全教育等新方式，提升必要的安全防范意識和能力。深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，以高支模、深基坑、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)，全面開展安全隱患排查治理，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)防范建筑施工生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要求，各地結(jié)合自身實(shí)際情況，紛紛制訂實(shí)施方案，通過開展一系列安全宣傳、安全文化、安全培訓(xùn)活動，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線意識、推動安全發(fā)展、普及安全知識、提高安全素養(yǎng)。二是開展安全生產(chǎn)“談心對話”活動。對應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。五是開展特種設(shè)備安全大檢查活動。緊盯報(bào)廢氣瓶處理，嚴(yán)格規(guī)范報(bào)廢氣瓶處理，加強(qiáng)報(bào)廢氣瓶管理工作，防止報(bào)廢氣瓶流失造成安全隱患，堅(jiān)決做到“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”，提高風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范能力，堅(jiān)決防范和遏制各類重特大事故發(fā)生。宣誓內(nèi)容包括：在駕駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機(jī)，確保乘客使用安全帶(四不一確保)通過安全宣誓，進(jìn)一步提升司機(jī)安全意識，規(guī)范安全行為。學(xué)習(xí)了《》、《工程四部任慶友項(xiàng)目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價(jià)》，過學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)。把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團(tuán)公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當(dāng)達(dá)到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。排查力度，成績顯著。提升運(yùn)輸排查隱患4條，完成4條。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個區(qū)隊(duì)規(guī)章制度和獎罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。生產(chǎn)部月總結(jié) 篇8光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。三、自身總結(jié)20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗.