【正文】 將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)人員、每個(gè)崗位。結(jié)合實(shí)際 各地出臺(tái)實(shí)施方案自20xx年6月開(kāi)始，我國(guó)已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年是第。通過(guò)咨詢?nèi)招麄鹘逃?、入基層入企業(yè)宣講活動(dòng)、組織警示教育、電子屏滾動(dòng)播放“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。各單位相繼開(kāi)展火災(zāi)或緊急疏散演練活動(dòng)，提高處置突發(fā)事件能力和應(yīng)急管理水平。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房、配電室、檔案室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位的檢查管理。做好危險(xiǎn)化學(xué)品壓力容器以及車用氣瓶充裝站的特種設(shè)備安全檢查等工作，突出對(duì)大型商場(chǎng)、酒店、車站、醫(yī)院、景區(qū)等人員密集場(chǎng)所使用的電梯等特種設(shè)備的安全檢查。組織本單位車輛司機(jī)出行前安全宣誓活動(dòng)。一、從6月3日至6月9日開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。三、6月17日至23日開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。工程部學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)和打非治違活動(dòng)，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患的39。掘進(jìn)隊(duì)3條，完成3條。五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。在xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。我會(huì)一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的`榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。一、工作回顧安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把安全高于一切、責(zé)任重于泰山的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為0。6月份通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺(jué)性。噴漿隊(duì)排查隱患2條，完成2條。通過(guò)開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理和“打非治違”活動(dòng)，對(duì)本工程部各區(qū)隊(duì)各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。工程部詳細(xì)制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過(guò)這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。二、6月13日至20日開(kāi)展了安全文化周活動(dòng)。生產(chǎn)部月總結(jié) 篇7工程部通過(guò)貫徹落實(shí)公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六是開(kāi)展職工安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展特種設(shè)備安全大檢查和“打非治違”等活動(dòng)，推動(dòng)特種設(shè)備重點(diǎn)工作的落實(shí)。四是開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。組織各單位負(fù)責(zé)人分別與特種設(shè)備行業(yè)、食品相關(guān)產(chǎn)品等企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面開(kāi)展談心對(duì)話活動(dòng)，傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)重要講話精神，敦促企業(yè)責(zé)任人切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，了解企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，服務(wù)和幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)困難。第16個(gè)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)：質(zhì)監(jiān)局市質(zhì)監(jiān)局以六項(xiàng)活動(dòng)為載體，豐富、拓展“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容， 以月促年，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為堅(jiān)持零容忍、重處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決依法進(jìn)行查處。加大對(duì)建筑施工安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)力度，形成常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，不斷增強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升依法行政水平。同時(shí)，充分利用報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，充分發(fā)揮微信、微博、新聞客戶端等新媒體作用，向社會(huì)廣泛報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況，大力宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，集中曝光一批違法違規(guī)案例，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)注、支持和監(jiān)督建筑施工安全生產(chǎn)工作。第16個(gè)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)：住房城鄉(xiāng)建設(shè)部今年6月，是我國(guó)第16個(gè)“安全生產(chǎn)月”。精神。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。回顧20xx年，總結(jié)如下：一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。配合其他部室做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，努力完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。編制11011工作面過(guò)聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。二、八月份工作計(jì)劃：科學(xué)組織，合理安排，加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作，完善頂板管理安全評(píng)價(jià)。編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程，編制了切合實(shí)際的39。所以之后的工作計(jì)劃是要讓自己把現(xiàn)在工作的過(guò)程中存在的不足一一的去改善，讓自己能夠有更好的工作能力。這一年我想自己的表現(xiàn)應(yīng)該還是很不錯(cuò)的，在上班的時(shí)候我一直都是在認(rèn)真的工作的，就算把領(lǐng)導(dǎo)交代給我的事情做完了我也會(huì)自己去找一些事情做，不會(huì)讓自己有空閑的時(shí)間。雖然工作是比較的簡(jiǎn)單的，但是想要做好想要不出錯(cuò)也不是一件容易的事情。生產(chǎn)部月總結(jié) 篇3今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了，我想自己在這一年的工作表現(xiàn)應(yīng)該還是比較的不錯(cuò)的，至少在上班的每一天里我都是有很認(rèn)真的在工作的，并且我在工作的過(guò)程中也是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤的。由班長(zhǎng)或協(xié)作單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)的臺(tái)帳進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，整改存在的問(wèn)題。檢查本部門所屬的安全工器具、安全帶、安全帽合格期情況。輸灰運(yùn)行專業(yè)進(jìn)行了安全、技能競(jìng)賽，體現(xiàn)了我項(xiàng)目員工良好的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。以生動(dòng)形象，通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容引起員工的濃烈興趣，達(dá)到了深入安全生產(chǎn)工作理念的目的。查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)加大日常維護(hù)的巡檢力度，并落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)安全生產(chǎn)月安排，部門于6月份組織全體員工開(kāi)展“四不傷害”承諾簽名活動(dòng)，通過(guò)此活動(dòng)促使職工遵章守紀(jì)，固化職工的安全行為使每一位職工深深懂得既要珍惜自己的生命，又要珍惜他人的生命，形成安全行為文化并為職工遵守。由我部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織全面開(kāi)展有關(guān)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。㈡安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，五月份突出對(duì)員工安全操作進(jìn)行檢查；檢查分廠設(shè)備日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的穩(wěn)定性；五月份突出對(duì)隔離式減振墊材料消耗的檢查；做好日常統(tǒng)計(jì)工作；按要求做好固定資產(chǎn)管理工作。三、五月份工作計(jì)劃㈠生產(chǎn)計(jì)劃安排道口板總量650㎡；軌下橡膠墊板（190*148*10）8000塊；隔離式減振墊總量8000㎡（具體生產(chǎn)規(guī)格型號(hào)另行下達(dá)）；輸送帶25000㎡（暫定）。7%。十三周周三下午副主席嚴(yán)世超為我們對(duì)詞條編輯大賽進(jìn)行了一些講解。第十周：科協(xié)舉行了換屆大會(huì)，新一屆的科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子組建成了。當(dāng)然我們部長(zhǎng)和部長(zhǎng)之間也要多溝通，多分工合作。20110317外語(yǔ)系團(tuán)總支實(shí)踐部第三篇：紀(jì)檢部月總結(jié)紀(jì)檢部（月工作總結(jié)）又過(guò)了一個(gè)月，在這個(gè)月中我們注入了一批新的血液，讓我們部門充滿了活力，在這月中經(jīng)過(guò)我們11級(jí)的帶12的工作，他們學(xué)得很快，大概工作流程都已經(jīng)會(huì)了，工作也很努力，當(dāng)然在工作的時(shí)候也存在不足的地方，下面就是我對(duì)十一月工作總結(jié)：首先，眾人皆知，紀(jì)檢部的工作是很繁重的，在工作各個(gè)方面要求也是特別的嚴(yán)格，尤其在團(tuán)結(jié)合作方面要求得更為高，因此在每一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，都會(huì)要求他們自己要去相互認(rèn)識(shí)自己部門的各個(gè)成員，而且給一定的時(shí)間給他們?nèi)フJ(rèn)識(shí)一下自己部門的每個(gè)成員，如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不認(rèn)識(shí)各個(gè)成員，那么就要上臺(tái)唱一首歌，如果抽查到的人能夠在短短的時(shí)間認(rèn)識(shí)部門一些成員的話并且能說(shuō)出名字的話，那么我自己就唱一手歌給他們聽(tīng)了，通過(guò)這樣做我發(fā)現(xiàn)，他們從不認(rèn)識(shí)部門的成員，便很快就認(rèn)識(shí)了部門各個(gè)成員，而且也很快的調(diào)動(dòng)了會(huì)議的氣氛了，不僅如此，讓一些比較內(nèi)向的，也逐漸的開(kāi)朗起來(lái)了，當(dāng)然有時(shí)候也會(huì)組織他們?nèi)ヂ糜?，讓他們輕松一下增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，認(rèn)識(shí)更多人，聯(lián)絡(luò)一下感情。我們這些干事在此次活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中并沒(méi)盡到很好的團(tuán)結(jié)協(xié)助能力，使整個(gè)隊(duì)伍看起來(lái)缺少了領(lǐng)導(dǎo)者。由于第一次帶隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)有限，在洗車的過(guò)程中忽略了把志愿者分成小分隊(duì)，使得整個(gè)過(guò)程顯得有點(diǎn)混亂。