【正文】 有效增長。堅持以人為本，更新經(jīng)營觀念，實施規(guī)范、持續(xù)發(fā)展策略。累計收回不良貸款24804萬元。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設備，實現(xiàn)了門柜業(yè)務電子化，提高了服務質(zhì)量和工作效率。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導、管理、協(xié)調(diào)、服務的職能作用，縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。高穴信用社建起了電器化浴室。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。組織職工認真學習了xx屆四中、五中全會精神，《公民道德建設實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。三是嚴格考核。一是完善服務功能。二是培植營銷載體。一是嚴格按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和要求，全面啟動薪酬制度改革，真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。二是采取以物抵貸、債務重組、完善擔保手續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式，積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。圍繞上述總體要求和主要目標，全年的主要工作是：一、把握機遇，堅定信心，著力抓好深化改革工作（一）全力以赴，實現(xiàn)專項中央銀行票據(jù)的如期兌付。配偶：XXX，身份證號碼：XXXXXXXX。主要經(jīng)濟收入來源是打工、種植、務農(nóng)。此致敬禮申請人：2013年3月20日第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃文章標題：農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標的決勝年。三是扎實搞好股金分紅，保護發(fā)起人、投資人的權(quán)益，建立健全股本金長效補給機制，確保股金的穩(wěn)定增長。二是采取一社一策或一事一策，落實任務、落實人員、落實責任、落實獎懲等措施，全力進行處置。二、強化經(jīng)營，拓展市場，著力提升核心競爭力（一）創(chuàng)新舉措，扎實抓好貸款營銷。四是擴大營銷范圍。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況，調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，各基層信用社也相應成立了領(lǐng)導小組，有效加強了文明建設的領(lǐng)導。聯(lián)社機關(guān)推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結(jié)上周工作，部署下周任務，明確工作目標，實現(xiàn)一周工作早知道。二是在聯(lián)社機關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機關(guān)投入 3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調(diào)，設制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達XX余冊。五是認真開展服務明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。三是開展了貧困學生助學行動，全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風，深入貧困學生家中解燃眉之急，截止～年末，發(fā)放助學貸款297萬元，為 213 名貧困學子圓了大學夢。采取完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時，憑貸款證，調(diào)出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，提高了為三農(nóng)服務的效率。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費用實現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度?！昴h農(nóng)村信用社各項存款余額達到143162萬元，比年初凈增15342萬元，%。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。截止ⅩⅩ年末，預計各項存款余額達到X萬元，比年初凈增加X萬元，增長了X4%，各項貸款余額實現(xiàn)1X萬元，比年初凈增X萬元，增幅X9%，其中農(nóng)戶貸款增長X萬元，為我縣經(jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定提供了大量的資金支持。營業(yè)環(huán)境的明顯改善，社會形象的提高，增強了競爭力，促進了信用社各項工作的開展。發(fā)放“雙結(jié)雙帶”公務員薪金擔保貸款X萬元，帶動農(nóng)戶X戶。我們在支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上，按照縣委、縣政府的部署和要求，先后投入近億元信貸資金全力支持和打造具有市場發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。嚴格執(zhí)行有關(guān)財務制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定，對今年的安全設施建設費、營業(yè)網(wǎng)點的維修費等大額費用列支做好報批工作，有效地遏制了花錢大手大腳現(xiàn)象。聯(lián)社主任與各社（部）簽訂安全目標責任書19份，各社（部）主任與職工簽訂安全目標責任書260份，各營業(yè)網(wǎng)點與相鄰的單位和個人簽訂聯(lián)防協(xié)議書33份，各社（部）定期或不定期組織員工進行營業(yè)期間的操作規(guī)程，防暴預案和安全規(guī)章制度等學習培訓，增強了防范能力，增強了人防意識。二是開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。在財務方面制定完善了《各項費用管理辦法》；稽核方面完善了《離職稽核崗位責任制》；人事方面制定了《干部交流制度》。聯(lián)社機關(guān)把周一定為學習日，基層信用社根據(jù)實際情況，確定各自的學習日，保證每周學習一次，學習時間不得少于30分鐘。為提高職工的凝聚力、向心力，使他們時刻感受到信合家庭的溫暖，我們在每名員工過生日的時候，為他們在電視臺點歌、為他們送鮮花。各項貸款凈增X億元。三是努力營造人人抓存款，天天抓存款的局面，同時將“負債講成本”的觀念貫穿于資金組織工作的全過程，杜絕高息攬存、無序競爭等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。（三）完善核算體系，努力增收節(jié)支一是以提高經(jīng)濟效益為中心，科學制定經(jīng)營計劃，在經(jīng)營管理中對各項費用實行民主管理，集體審批，按照“總量控制、確定基數(shù)，分類指導、效益掛鉤”的原則進行管理，堵絕不合理開支。（五）開創(chuàng)黨建精神文明建設新局面一是要制定黨建精神文明建設實施方案，與職工工資掛鉤，做到有規(guī)劃、有檢查、有評比、獎罰兌現(xiàn)。（六）加快改革步伐，實現(xiàn)改革目標深化農(nóng)村信用社改革試點工作是我們面臨的轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，減輕歷史包袱，增強綜合實力的一次千載難逢的絕好歷史時機，因此我們要進一步提高認識，充分把握住這一機遇。第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ工作總結(jié)農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ工作總結(jié)ⅩⅩ年是“十二五”規(guī)劃的開局年，一年來，我聯(lián)社經(jīng)營管理及各項業(yè)務工作的開展在區(qū)聯(lián)社正確領(lǐng)導下，在銀監(jiān)部門和人民銀行的指導下，在各級黨政和社會各界的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策，按照全區(qū)信合工作會議精神，進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展為第一要務，以提高效益和質(zhì)量為中心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為突破口，以審慎、合規(guī)經(jīng)營為重點，解放思想，勇于創(chuàng)新，加強管理，夯實基礎，不斷完善考核機制和內(nèi)控制度建設，較好地完成了各項任務目標，推動了我社各項業(yè)務工作穩(wěn)步健康發(fā)展。聯(lián)社通過開展學習培訓、考試考核等一系列活動，使得員工在工作中樹立起了正確的價值觀念和行為準則，員工之間充滿友情，工作上充滿熱情，對客戶一片真情，工作效率更為高效。ⅩⅩ年，我們圍繞新農(nóng)村建設，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，突出農(nóng)民增收，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，支持農(nóng)村環(huán)境改善方面。各項業(yè)務發(fā)展情況——各項存款穩(wěn)步增長。截止年底，不良貸款余額為494萬元，較年初減少10萬元，%，全年清收票據(jù)置換的不良貸款清收176萬元，置換貸款余額522萬元，現(xiàn)金清收率為40%。注重平時的互相交流，溝通思想，交換看法，求同存異，達成共識，從而確保了在班子會上意見一致、會后聲音一致、工作上方向一致，團結(jié)協(xié)作的聯(lián)社班子也給基層信用社管理人員做出了表率，對提高班子戰(zhàn)斗力發(fā)揮了顯著的榜樣作用。僅此一項使信用社增加存款500萬元。截止年底，全縣信用社共現(xiàn)場放貸36次，金額為4900余萬元，送貸上門余3500人次，金額為1750余萬元，多樣化的服務，從不同角度方便了農(nóng)民的貸款需求。發(fā)揚過去的戶戶不空，筆筆動的優(yōu)良傳統(tǒng)，一元錢不嫌少，積少成多。截止年底，共計清收職貸款254萬元，職工貸款余額降幅達60%。在績效執(zhí)行過程中，我們也走了不少的彎路，執(zhí)行過程中我們堅持先“僵化”后“優(yōu)后”的原則，我們在實踐中不斷前進，不斷完善。另一方面，我們嚴格按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴把費用支出關(guān)，始終做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨，能不花的錢堅決不花；突出一個“嚴”字，加強財務民主管理，堵塞財務漏洞。加大宣傳，塑造良好企業(yè)形象，通過不斷加強信息宣傳工作重要性的認識，切實加大農(nóng)宣傳工作力度，提高宣傳工作水平，充分發(fā)揮信息宣傳工作在指導工作、反映情況、服務決策等方面的重要作用，同時也是提高員工文化素質(zhì)的重要手段之一，信息宣傳工作有聲有色。二是進一步落實責任追究制，針對案件專項治理查出的問題，加大問責力度，將造成風險損失的重大違規(guī)行為作為重點開展問責工作，對嚴重違規(guī)違紀者給予了嚴肅處理。在廣泛聽取各方面的意見和建議基礎上召開的民主生活會，會上，自我批評，敞開胸懷，切中要害；開展批評，暢所欲言，言之有物，交心談心，坦誠相見，推心置腹，既嚴肅緊張，又團結(jié)活潑。三、工作中存在的問題ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務長足發(fā)展，存款穩(wěn)步增長，各項業(yè)務運行趨勢良好，但在總結(jié)成績的同時，還存在一些不容忽視的問題：一是五級分類工作不夠規(guī)范，信貸人員對微機操作員不能熟練掌握，分類工作有待于進一步細化；二是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務品種單一、缺乏吸引力，適應不了市場的變化和要求；三是安全硬件設施落后，不符合相關(guān)規(guī)定，存在一定的事故隱患。（九）結(jié)合行業(yè)特點，扎實深入開展黨建活動。二是加大新聞媒體的社會的宣傳，向區(qū)、市及當?shù)匦侣劽襟w宣傳或報道涇源聯(lián)社消息9次(篇)，塑造了良好的企業(yè)形象。（七）強化人事管理，激發(fā)員工活力。狠抓財務收入，努力擴大收入來源。（1）增資擴股工作情況，截止ⅩⅩ年底，我縣農(nóng)村信用社股金總額為1508萬元，其中：資格股為 1305萬元，占比為87%，投資股為203萬元，占比為13%。對一些移民搬遷戶，年底專門組織人員進行清收，清收不良貸款近20萬元。ⅩⅩ年以來，我們始終把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。ⅩⅩ年以來，我們牢固樹立“支農(nóng)是根本、支農(nóng)出效益”的經(jīng)營理念，根據(jù)我縣農(nóng)村對農(nóng)貸資金需求的調(diào)查，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特征，采取得當有效實施，全力支持農(nóng)調(diào)產(chǎn)增收。有服務上，我們揚長避短，克難奮進，強化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務待人，實際行動感人，優(yōu)良作風服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，極大地增強了信用社資金實力，為支持全縣經(jīng)濟發(fā)展夯實了雄厚的資金?！鲇瘎?chuàng)利成效顯著。存款余額占全縣市場份額的 %，新增存款占全縣新增存款份額的 %。ⅩⅩ年以來，我社根據(jù)區(qū)聯(lián)社安排，高度重視，精心組織，開展貸款五級分