【正文】 專項票據(jù)專題培訓班6期，參訓人員達200余人?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。四是開展義務獻血活動，全縣有42 名職工積極參與義務獻血，完成了分配任務，被縣委表彰為義務獻血先進單位。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院 20余人次； 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領導在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。二是建立農戶電子信用檔案，實施科學的農戶信用動態(tài)管理。二是抓廉潔自律。我們堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心，以服務三農為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內部管理，防范化解金融風險，取得了明顯成果?？h聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。一年來，在上級部門的正確領導下，在縣委、縣政府的關心支持下，全縣農村信用社圍繞聯(lián)社確定的“安全效益年”這一主題，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以增效為中心，以強化管理、防范風險為重點，一手抓經(jīng)營，大力組織資金，強化“三農”服務，為我縣全面建設遼東特產(chǎn)縣提供了大量的資金支持；一手抓改革，大力清收不良貸款，規(guī)范操作，不斷完善法人治理結構，經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提高，通過兩手抓，促使改革工作和業(yè)務經(jīng)營取得了協(xié)調發(fā)展、共同進步。在做好傳統(tǒng)的“三聲、一站”和服務環(huán)境“四凈”的同時，一方面，抓柜面服務，儲蓄人員做到熟練掌握服務技巧，提高了辦公效率；一方面，積極推行上門服務，主動和學校等單位取得聯(lián)系，主動到現(xiàn)場服務。全縣共評定“黨群共同致富信用聯(lián)合體”X個，發(fā)放貸款1X萬元，帶動農戶X戶，發(fā)展致富項目X多個。四是支持帶動農村經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)做大做強。二是堅持大額費用開支審批制度。本著“誰主管，誰負責”的原則，推行安全工作責任制，做到分級管理、分級負責，群防群治、綜合治理，強化了組織建設，制度建設、設施建設等一系列的防范能力。同時，建立入股社員權益保障機制，并實行“貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠”政策，由于措施得力，從而確保了全轄增資擴股真實、合規(guī)性，杜絕了存款化股金，貸款化股金、財政性資金入股，以及行政攤派入股等不合規(guī)現(xiàn)象，實現(xiàn)了股權設置合理，股本金余額穩(wěn)定。首先，建立健全自我約束制度，完善補充了80多項規(guī)章制度。制定了學習制度為了使我縣信合隊伍適應全省農村信用社“十年四步走”的總體要求，我們在全轄范圍內建立了學習的制度，把學習做為提高從業(yè)人員素質，促進業(yè)務經(jīng)營良性發(fā)展的前提。開展“城鄉(xiāng)共建”活動，為草河城黑峪村捐款1萬元，購買科技書100冊，價值800元，走訪貧困老黨員15人，捐款3,000元；為包扶社區(qū)捐款1萬元；開展“愛心助學”活動，資助了4名品學兼優(yōu)的貧困學生,捐款4,000元；抓“凝心工程”。ⅩⅩ年全縣農村信用社主要經(jīng)營指標為：各項存款凈增X億元。二是拓寬業(yè)務領域，爭取更多的中間業(yè)務，進一步提升農村信用社存款市場占有份額。對信用好、前景佳的黃金客戶采取一次授信、周轉使用、隨用隨貸的授信方式，從而增強客戶同信用社的關聯(lián)度、誠信度，建立起你發(fā)財、我發(fā)展、你增收、我增盈的合作伙伴關系。同時按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步明確并落實金融保衛(wèi)工作的主體責任，建立和健全安全責任體系，將安全責任納入領導任期責任目標和重要崗位職工的崗位責任目標，從而形成層層抓安全、人人講防范的良好局面，使保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，保一方平安。加強“家庭紀委書記”、“社會監(jiān)督員”對領導干部監(jiān)督，將過去8小時內的“工作圈“延伸到之外的“生活圈”、“社交圈”，積極開展“共產(chǎn)黨員亮星”工程和“一帶一”活動，使黨建精神文明建設工作上檔次、上水平，爭創(chuàng)省級文明單位標兵稱號。ⅩⅩ年，沐浴在改革春風中的XX縣農村信用社將在省聯(lián)社和縣委縣政府的正確領導和大力支持下，把握歷史機遇，銳意進取、勇于創(chuàng)新，真抓實干，在迎來我縣信合事業(yè)明媚春天的同時，為全面建設和諧XX縣做出新的、更大的貢獻。良好的形象是我們金融服務業(yè)的無形資產(chǎn)和第一品牌，一年來我們先后開展了 學習“八榮八恥”、向困難職工捐助、扶貧幫困等活動，加入全國大小額支付系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新服務方式，運用各種手段把我們信用社的經(jīng)營思想、精神文化和行業(yè)特色展現(xiàn)了出來，提高了信用社會知名度，營造出了和諧、優(yōu)質的經(jīng)營發(fā)展大環(huán)境；員工面貌創(chuàng)新。支持農業(yè)發(fā)展情況。（4）案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作取得實效，通過整章建制，學習教育，自查自糾，切實提高了對操作風險的識別與控制能力，遏制各類案件的發(fā)生，保障改革和發(fā)展的順利進行。——不良貸款占比得到有效控制，不良貸款余額穩(wěn)步下降。二是加強溝通。全縣信用社通過有效地資金投入，帶動了農民增收，農業(yè)增效，農村經(jīng)濟發(fā)展，重點支持養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展，收到了投之以桃，報之以李的良好效果。我們大力推行現(xiàn)場放貸、上門送貸等服務方式，采取“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”的形式，適度集中資金，重點支持產(chǎn)品有銷路、還款有保障的農業(yè)項目，促進農業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整進程。在清收不良貸款中，首先加大了不良貸款清收的考核力度，將責任貸款明確到人，逐月分解任務，逐月考核。ⅩⅩ年以來，我們對信用社內部職工自身貸款、擔保貸款、家屬貸款全面進行了重新核查，并列出明細，明確責任人和期限，督促責任人制定歸還計劃，并付諸實施。(4)全面貫徹《績效掛鉤指引》，績效執(zhí)行的過程也同時是我聯(lián)社在用人制度、用工制度、薪酬體系中提高自身競爭力的過程，真正體現(xiàn)出了“權責明晰、約束嚴格、激勵有效、獎罰分明”的正向激勵機制。一方面，我們結合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴格控制各種費用開支。針對目前轄內員工素質普遍偏低的現(xiàn)狀，我聯(lián)社一直堅持做好培訓教育工作，除了積極參加而且區(qū)聯(lián)社舉辦的各種業(yè)務培訓外，今年還組織了信貸、五級分類、財務管理、計算機基礎操作、安全保衛(wèi)、等培訓20期，參訓人數(shù)達到350余人/次。一是下大力氣抓好整章建制工作，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行梳理，對已過時不適應客觀情況的規(guī)章制度，對存在欠缺不完善的規(guī)章制度，則根據(jù)實際情況進行了補充和完善，對制度盲區(qū)和空白點，我們根據(jù)上級部門各項制度要求建立了相關細則和規(guī)章，堵塞漏洞，從制度上構筑防控風險的長效機制。召開民主生活?？傊?，我縣農村信用社堅持一手抓改革，一手抓業(yè)務，審慎、合規(guī)經(jīng)營，解放思想，加強管理，取得了良好的效果，但也存在一定的問題，面對問題，我們將帶領全縣信合員工立足崗位，扎實工作，撲身子，真抓實干，全面做好我縣農村社改革與發(fā)展工作。四是業(yè)務操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實不到位；會計核算水平亟待提高。立足實際，切實開展黨員活動。（八）加大稽核檢查力度，扎實開展案件專項治理治理商業(yè)賄賂工作。加強信用社領導班子建設。一年來，我們始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。（2）加強服務，確保社員權益。依法起訴，打響清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進，采取內控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。加大支農力度，優(yōu)化信貸結構。全縣信用社在抓好柜臺服務，提高服務質量，改變服務方式，增強服務手段的同時，做到抓旺季經(jīng)濟，促資金回籠。截止年底，實現(xiàn)利潤286萬元，同比增盈77萬元，經(jīng)營效益進一步提升?！刨J投放規(guī)模穩(wěn)步增加，存貸比例控制得當。首先，成立 “貸款五級分類工作領導小組”，由理事長掛帥，各分管領導、部室分工負責，確保分類工作質量。四大成果：（1）改革工作進展順利。ⅩⅩ年以來，全縣信用社結合實際，不斷創(chuàng)新服務理念，視客戶如上帝，真情實意為客戶謀利益，為信用社的快速發(fā)展奠定了良好的思想基礎；素質創(chuàng)新。特別要加強內控制度執(zhí)行情況的督促力度，保證改革思路在實際工作中的充分貫徹和工作的連續(xù)性。四是把扶貧工作深入的開展起來，變“輸血”為幫助增強“造血”能力，使其長期脫貧，要求聯(lián)社包村、各信用社至少扶持一戶困難戶，達到脫貧為止。（四）加大內控制度執(zhí)行力度，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營一是加大稽核檢查力度，樹立監(jiān)督機構的權威。二是本著植根農村、服務農業(yè)、心系農民的思想，增加對農業(yè)貸款的投放量，大力支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。實現(xiàn)利潤X萬元。二是不良貸款占比雖然下降較多，但收回的實體資金較少。先后舉辦會計、信貸、出納、儲蓄人員培訓班9次，實現(xiàn)全轄員工人人培訓上崗，從而進一步提高了職工隊伍的文化水平和整體素質。（六）以保先教育為動力，加強黨建精神文明建設一是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，抓好黨風廉政建設。同時，聯(lián)社成立了清收不良貸款工作領導小組，并于今年4月份組建了清欠辦公室，制定了不良貸款清收計劃考核方案，并將計劃指標一次性下達到基層社，聯(lián)社根據(jù)抓降計劃及考核方案實行工效掛鉤考核。制定并下發(fā)了《XX縣信用聯(lián)社案件專項治理工作實施方案》，成立了以聯(lián)社主任為組長的案件專項治理工作領導小組；與XX縣人民檢察院共同簽發(fā)了《關于共同開展預防職務犯罪工作的通知》，成立了檢察長和聯(lián)社主任任組長，雙方各派相關人員參加的職務犯罪預防工作領導小組；與XX縣公安局經(jīng)偵大隊建立了案件查防“綠色通道”，定期研究和部署預防工作，探索實施有效的監(jiān)督制約途徑，制定階段性的工作措施，分析和交流職務犯罪發(fā)生的原因、特點和規(guī)律，全面增強了案件防范工作的針對性、超前性,杜絕了全轄案件的發(fā)生。（四）以嚴為本抓內控，防范各類風險及案件發(fā)生安全出效益早已成為全轄的共識，一年來，全縣信用社在強化內控制度，狠抓內部整改下大力氣，充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)等管理監(jiān)督職能作用，上下聯(lián)系，齊抓共管，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，確保了信用社的穩(wěn)健運行。（三）嚴格控制費用支出，增盈取得實效在經(jīng)營管理中，我們把增收與節(jié)支結合起來，強化內部核算，預計年底實現(xiàn)利潤X萬元。三是全力支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整。到目前已評定信用村X個、信用戶X萬戶。把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，從而保障了存款的