【正文】 20余人次。華新路社區(qū)專職干部常海江，積極協(xié)調(diào)6個產(chǎn)權(quán)單位，籌資40萬元，修繕了華新路，市委組織部劉云峰部長親自到現(xiàn)場調(diào)研，并給予了充分肯定。三、存在的問題及建議社區(qū)事務(wù)性工作過于繁雜，社區(qū)工作者對社區(qū)黨建工作傾注精力不足。這次調(diào)研采用座談和統(tǒng)計調(diào)查相結(jié)合方法進行。近年來，先后五次公開招選專職干部129人，使一大批年齡較輕、文化程度較高的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)。三是創(chuàng)造條件，留住人。在具體培訓中注重做到“三結(jié)合”即：系統(tǒng)培訓與重點培訓相結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓與實地考察相結(jié)合、實踐探索與理論研討相結(jié)合，不斷提高社區(qū)干部政策理論水平和解決實際問題能力。社區(qū)工作者在工作中，身先士卒、任勞任怨、加班加點、不計報酬，積極參與社區(qū)各項建設(shè)，解決了一件又一件常年未解決的難題，贏得了居民群眾的普遍認可。南至**橋、**大橋；東至**煙草公司后墻，；西至**及**溝；，總戶數(shù)6554，總?cè)丝?3391人，其中農(nóng)民594戶2507人，居民4182戶15307人，流動人口1778戶5577人；轄區(qū)劃分為12個小區(qū)，分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。社區(qū)各項功能逐步趨向完善社區(qū)的功能就是服務(wù)社會、服務(wù)居民，充當城市發(fā)展的排頭兵。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟、文化的中心，轄區(qū)界限北至**村(**村與***火車橋之間有25戶100多人，計劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理)。為了全面提高社區(qū)工作效率，辦事處狠抓干部自身教育，采取集中學習與自學相結(jié)合，請進來與走出去相促進的工作方針，組織全體干部加強政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，通過學習培訓和外出參觀考察，進一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認識，開拓了視野，明確了工作思路，增強了工作能力，提高了工作效率。全區(qū)兼職組織員共有50名（其中男性3名），45歲以下的有21名，55歲以上的有9名；大專以上4名，高中（中專）41名，初中以下5名。在實際工作中，我區(qū)著眼于提高組織員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，采取多種方式，對組織員進行培訓。在社區(qū)黨建工作中，注重引導(dǎo)組織員牢固樹立責任意識，在基層組織建設(shè)工作中發(fā)揮好四個作用。要求組織員為廣大黨員群眾樹立榜樣，推動著黨建工作的深入開展。隨著我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作力度不斷加大，社區(qū)干部更新加快，一些新面孔走上組織員工作崗位，缺乏對組織工作和黨建工作等現(xiàn)實問題缺乏理論思考，缺乏工作的科學性和預(yù)見性，解決實際問題的能力不強，業(yè)務(wù)水平有待提高。專門制定組織員考核細則，結(jié)合半年、年終黨建考核工作，對組織員履行職責和工作實績等方面情況進行綜合考核，對每年黨務(wù)工作先進單位和個人給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。建議把各社區(qū)兼職組織員統(tǒng)一起來，由組織部門實行集中管理，同時撥付一定的工作經(jīng)費，以利于社區(qū)組織員工作不斷上臺階。用超前的思維發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)組織員后備人才，制定后備組織員培養(yǎng)制度，建立后備人才庫，將目標重點放在文化層次高，思想政治堅定的青年黨員身上，將后備人才的愛好、專長、思想狀況記錄下來，保證組織員選用渠道通暢和隊伍質(zhì)量。對組織員的工作職能進行調(diào)整和充實，使組織員工作更加適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，真正擔負起基層黨建工作的重要職責。街道組織員都是單位業(yè)務(wù)骨干，除了要抓黨務(wù)工作外，還要抓計劃生育、包社區(qū)、綜治及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。要求經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，詳細掌握本地干部黨員、入黨積極分子、群團組織、經(jīng)濟發(fā)展等狀況，為街道黨工委宏觀決策提供科學依據(jù)。為了適應(yīng)新形勢黨建工作發(fā)展的需要，我區(qū)建立了潯陽黨建網(wǎng)站，把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運用到黨建工作中，利用網(wǎng)絡(luò)傳授黨員發(fā)展、黨員教育管理等業(yè)務(wù)知識。組織員是基層黨組織聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶，組織員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在基層有效地貫徹落實。近年來，我辦根據(jù)工作實踐，逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導(dǎo)，街道社區(qū)主辦，社會各方支持，群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局；全面完善社區(qū)各項功能，社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計生、社區(qū)保障等機制運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮了各自的功能，基本達到社區(qū)服務(wù)的要求，健全了社區(qū)基層黨組織建設(shè)，開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個社區(qū)居委會，指導(dǎo)下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會，內(nèi)設(shè)計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構(gòu)，承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項職能。強化了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的文明意識和環(huán)保意識，自覺美化家園，愛護環(huán)境，極大的豐富居民文化生活，推進了社區(qū)共駐共建工作，合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全，社區(qū)舊貌得到改變，實現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。二、近年