【正文】 E管理體系標(biāo)準(zhǔn)。檢查設(shè)備和關(guān)鍵過程有無操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)已有操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否適用，操作方法是否正確。在人才價(jià)值觀上，把能夠發(fā)現(xiàn)崗位風(fēng)險(xiǎn)的人，視為優(yōu)秀人才并給與重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)事前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，激勵(lì)員工主動(dòng)查找崗位風(fēng)險(xiǎn)。比如，某公司的體系規(guī)定“不準(zhǔn)在海洋石油生產(chǎn)設(shè)施上使用手機(jī)，帶上設(shè)施的手機(jī)應(yīng)交給設(shè)施指定人員保管，人員離開設(shè)施前返還所有者”這一條規(guī)定的出發(fā)點(diǎn)很好，但是實(shí)際很難做到。主要從文件是否完整并覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)是否合理和明確，目標(biāo)和指標(biāo)是否明確，HSE管理方案是否具體等方面綜合考慮。（9）組織是否與外部相關(guān)方進(jìn)行溝通，評審信息交流程序的執(zhí)行情況。（4）危害與影響因素識別與評價(jià)程序的合理有效性以及是否被執(zhí)行，重要危害因素清單是否包含了組織應(yīng)識別的危害與影響因素（5）重要危害因素的識別與評價(jià)是否合理和完整。企業(yè)的程序文件中，是否滿足了這些要素的要求。④要素描述是否完全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的要求，體系包含的要素是否完整，不應(yīng)回避或遺漏。3．文件審核（1）審核人文件審查通常由審核組長進(jìn)行，也可以由審核組長委托的審核員進(jìn)行。如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，交受審核方澄清或補(bǔ)充。（2）預(yù)審核不必對審核準(zhǔn)則的所有要素進(jìn)行審核，而是有側(cè)重點(diǎn)的審核。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者簽名：年月日目錄論文摘要...................................................................4 關(guān)鍵字.....................................................................4長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 本論文的引言和意義....................................................5 本論文主要內(nèi)容........................................................5 本論文的結(jié)構(gòu)..........................................................5長沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文論HSE管理體系學(xué)生：吳雨晴 指導(dǎo)老師：王巧玲摘要：HSE是國際安全生產(chǎn)管理的一種先進(jìn)管理理念，隨著企業(yè)質(zhì)量意識、環(huán)境意識和職業(yè)安全健康意識的不斷提高，HSE管理體系得到了建立和推行，該體系對提高企業(yè)市場競爭能力和管理水平發(fā)揮了很好的作用。在有限時(shí)間內(nèi)，應(yīng)詳細(xì)審核側(cè)重的要素和/或活動(dòng)。只有通過文件審核后，才能開始現(xiàn)場審核工作。（2）審查內(nèi)容在進(jìn)行體系文件審查時(shí)，慶首先了解企業(yè)的體系文件結(jié)構(gòu)，然后再依據(jù)企業(yè)的文件層次逐級進(jìn)行審查。這是手冊審查的最主要的內(nèi)容。這些要求可以反映在一個(gè)程序中，也可以反映在多個(gè)程序中。重要危害因素將作為認(rèn)證審核的重點(diǎn)，了解其控制方式，明確認(rèn)證審核的線索。4）評價(jià)自我完善和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制通過內(nèi)部審核和管理評審后實(shí)施糾正和預(yù)防措施的有效性以及日常監(jiān)督的實(shí)施情況來評價(jià)受審核方自我完善和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否有效。（2）受審核方的HSE管理體系是否具備認(rèn)證審核的條件。因?yàn)槭謾C(jī)保管需要專人、專柜，而且手機(jī)一旦丟失，容易出現(xiàn)紛爭。將事故事件管理的驅(qū)動(dòng)方式由事后處罰，轉(zhuǎn)向以人才價(jià)值取向引導(dǎo)、事前獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)相結(jié)合 管理中，重點(diǎn)檢查體系規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)識別、例行檢查和分析等定期的、有頻次要求的過程性指標(biāo)的執(zhí)行情況，突出日常管理過程的考核,推動(dòng)管理者HSE責(zé)任落實(shí)。對無操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、關(guān)鍵過程及時(shí)制定規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對不適用的及時(shí)修訂，保證操作過程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備相適應(yīng)，崗位操作有依據(jù)。分析HSE管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析（JHA），確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。在進(jìn)行危害評價(jià)時(shí)要考慮三種時(shí)態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格、報(bào)告等。⒉循環(huán)鏈部分（1）方針和目標(biāo)：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。該要素有2個(gè)二級要素。HSE管理體系是三位一體管理體系。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個(gè)整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。中石油進(jìn)入國際市場后與國際先進(jìn)的管理模式在思想、組織、制度、管理等方面的一系列猛烈的撞擊。各要素不是孤立的。HSE管理的精髓是事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施?，F(xiàn)代企業(yè)“以人為本”的安全管理的理念在逐步加強(qiáng)，人們越來越重視工作環(huán)境對人的身心健康和生命安全的影響，越來越珍視個(gè)體生命的價(jià)值，以人為本的觀念在全社會(huì)逐步確立，日益深入人心。HSE管理體系的思想理念與操作模式已為國際工程行業(yè)所認(rèn)可，已成為一項(xiàng)重要的國際慣例，在當(dāng)前國際項(xiàng)目管理的全球化、多元化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢下，是國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作大勢所趨、勢在必行之路；是“走出去”，提升竟?fàn)幜Φ谋厝灰蟆Ｎ覀儜?yīng)該從HSE管理體系中學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，安全檢查只是安全管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，要把安全管理思路從安全檢查，轉(zhuǎn)變到實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、積極預(yù)防的方針上來。HSE強(qiáng)調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。這種碰撞幾乎發(fā)生在從生產(chǎn)到生活，從微觀到宏觀的任何領(lǐng)域。深入地研究和探索健康、安全、環(huán)境保護(hù)三位一體管理體系，為將來向市場前景廣闊的國內(nèi)甚至國際石油、化工、天然氣領(lǐng)域拓展以及提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個(gè)整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然第四篇：HSE管理體系HSE管