【摘要】********工程合同發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):合同訂立時間:合同訂立地點:
2025-05-27 22:24
【摘要】質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號版本號生效日期《精裝修施工管理手冊》修改狀態(tài)修訂
2025-04-09 06:00
【摘要】精裝修物業(yè)開發(fā)相關(guān)資源整合2022年1月10日項目名稱月銷售套數(shù)月均價珩生·領(lǐng)袖城二期7508東龍世紀(jì)花園7468恒大華府5733武漢·恒大城4392萬科高爾夫四期6953萬科魅力之城5483湘隆時代大公館4554萬科金色家園三期萬科金域華府
2025-04-13 22:12
【摘要】批量精裝修管理施工流程設(shè)計毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化,“批量精裝修”。實行全裝修交樓的利與弊。利:方便客戶;方便物業(yè)管理;大量節(jié)約資源;因批量采購實現(xiàn)超額利潤;降低稅負(fù)。弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加。
2025-05-13 20:14
【摘要】、全裝修組織體系1、目的為更好控制、監(jiān)管全裝修工程項目,加強全裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,規(guī)范全裝修管理流程,減少返修率,特制定全裝修工程管理作業(yè)指引。2、適用范圍適用于成都**置業(yè)開發(fā)的所有全裝修工程項目。3、術(shù)語及定義質(zhì)量交底卡由總包或裝修單位發(fā)出,經(jīng)監(jiān)理審核和項目部批準(zhǔn),使參與施工和管理的項
2025-05-13 15:59
【摘要】1部門–文件名龍湖精裝修管理2部門–文件名提綱1、概述2、設(shè)計3、施工流程4、采購管理5、場地移交6、進度控制7、質(zhì)量管理8、文明施工與成品保護9、整改驗收移交與保修3部門–文件名第一部分:概述4部門
2025-01-10 22:51
【摘要】第1頁共10頁云星·中央星城一期1#樓大堂及公共部分精裝修勞務(wù)分包工程合同文件合同編號:發(fā)包單位:廣西金利建設(shè)工程有限公司承包單位:高小兵簽訂日期:貳零壹貳年月
2025-02-10 05:52
【摘要】室內(nèi)精裝修設(shè)計合同 室內(nèi)精裝修設(shè)計合同 甲方:____________ 乙方:____________ 依據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方的委托,就________...
2024-12-16 22:48
【摘要】蘇南萬科金域藍灣12號、13號樓精裝修工程管理策劃書蘇南萬科金域藍灣項目部二00九年十一月三十日一、施工要求概述:為提高萬科品牌、倡導(dǎo)環(huán)保,對裝修工程進行精細化管理,本精裝修工程實施過程中的標(biāo)準(zhǔn)要求如下:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中加工、文明標(biāo)化,從而達到品質(zhì)第一。其具體措施體現(xiàn)為:加強土建與精裝修移交工作,復(fù)核有關(guān)數(shù)
2025-06-27 05:05
【摘要】精裝修材料驗收標(biāo)準(zhǔn)-----------------------作者:-----------------------日期:材料驗收標(biāo)準(zhǔn)1.總則材料進場時,要進行材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收,總體概括如下:、木工材料檢查:大芯板檢查標(biāo)準(zhǔn):表面光滑、平整、板縫不得超過3mm。:表面是否發(fā)霉、變形、腐爛、蟲蛀超標(biāo)。:表面光滑、色澤
2025-07-15 02:33
【摘要】建設(shè)工程設(shè)計合同(民用建設(shè)工程設(shè)計合同)工程名稱:黃山納尼亞小鎮(zhèn)銷售中心、J區(qū)2#樓別墅、H區(qū)6#樓雙拼別墅工程地點:安徽省黃山市徽州區(qū)永佳大道889號合同編號:HS--NNY--GC--061
2025-02-10 08:12
【摘要】合同編號:XX室內(nèi)裝飾工程設(shè)計合同項目名稱:建設(shè)地點:甲方:乙方:簽訂日期:年月日1發(fā)包人(甲方):設(shè)計人(乙方):
2024-12-16 23:49