精裝修工程項(xiàng)目策劃書(完整版)
【正文】 ，由裝修總包負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并向根據(jù)計(jì)劃及前期確認(rèn)的圖紙向分包單位提供現(xiàn)場(chǎng)安裝制作指令單，內(nèi)容包含通知時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、具體套數(shù)、具體棟號(hào)部位，安裝制作單必須由分包單位、裝修總包、監(jiān)理及甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽字；216。216。（十一） 現(xiàn)場(chǎng)安全文明具體措施：1. 施工人員服裝新進(jìn)施工人員項(xiàng)目部進(jìn)行登記，并制作胸卡，胸卡中明確姓名、工種、施工區(qū)域等；統(tǒng)一發(fā)放工作服兩套（輪流換洗）、安全帽一頂。2. 垃圾處理方案a) 在施工區(qū)域每單元每層樓設(shè)置垃圾箱一只，要求垃圾箱內(nèi)直接套好垃圾袋，施工人員每天做到落手清工作，必須清理好自己的施工垃圾并置放于垃圾箱內(nèi)。 施工單位成立專職成品保護(hù)組，組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，組員若干名。 每戶品質(zhì)可視化控制表216。平面運(yùn)輸：平面運(yùn)輸分兩段進(jìn)行，一是由加工區(qū)至施工樓底，該段計(jì)劃采用較大的運(yùn)貨三輪車，可節(jié)約人力資源且加大運(yùn)輸效率；另一是由施工底層至各樓層，該段墻地磚、涂料等采用小推車，砂漿等流體材料均采用勞動(dòng)車等。我們要求在加工區(qū)域內(nèi)張掛安全文明施工標(biāo)語(yǔ)、設(shè)專人進(jìn)行衛(wèi)生管理、施工垃圾及時(shí)清理出場(chǎng)等。整個(gè)加工區(qū)采用內(nèi)襯保溫的彩鋼板搭建，主要搭設(shè)材料集中加工車間、材料庫(kù)房、材料展示間、精裝修單位辦公室等。 材料按加工流程分庫(kù)房存放，如墻地磚分為原材料倉(cāng)庫(kù)、集中加工區(qū)域、墻地磚成品倉(cāng)庫(kù)等；216。 配套項(xiàng)目（櫥柜、收納系統(tǒng)、戶內(nèi)門）。對(duì)比施工圖與土建現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的水電位置，比較出插座、開關(guān)、燈具等所有需增加或改動(dòng)的部位，為集中開槽施工提供依據(jù)，為繪制隱蔽工程管線施工圖做好準(zhǔn)備；216。實(shí)測(cè)實(shí)量及圖紙深化人員的落實(shí)216。由監(jiān)理組織各責(zé)任方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并辦理工序交接驗(yàn)收書面確認(rèn)單。現(xiàn)場(chǎng)管理采用精裝修單位總包管理方式：將甲分包、甲供料的施工質(zhì)量、施工人員管理都納入到其統(tǒng)籌管理中，管理標(biāo)準(zhǔn)一致。質(zhì)量控制方面：成立專門的質(zhì)量小組，嚴(yán)格按照實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)在施工過(guò)程中跟蹤檢測(cè)，建立集材料、施工、質(zhì)量管理于一體的質(zhì)量檔案。需要辦理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、防滲漏部位檢查交接、入戶門安裝交接、戶內(nèi)門安裝交接、櫥柜玄關(guān)柜安裝交接、地板安裝交接，每戶均需建立交接檔案；采取精裝修單位總承包管理機(jī)制。 實(shí)測(cè)實(shí)量落實(shí)為3個(gè)小組，各負(fù)責(zé)1個(gè)房型。 墻地磚排版圖。由精裝飾單位提供基層完成面尺寸交配套單位，配套單位進(jìn)行尺寸復(fù)核并出詳圖。 乙供小材料按工種分貨架存放；如泥工、木工、油漆工、水電工材料等。集中加工區(qū)搭建臨時(shí)設(shè)施的要求：216。2．材料加工器具的配置序號(hào)工具名稱計(jì)劃數(shù)量1平板切割機(jī)2臺(tái)2磨邊機(jī)2臺(tái)3磨光機(jī)2臺(tái)4鋸板機(jī)2臺(tái)5型材切割機(jī)2臺(tái)3．材料集中加工、配送、施工銜接與流程a) 集中切割加工切割加工施工人員必須聘請(qǐng)墻地磚加工廠的專職切割技術(shù)人員，根據(jù)排版圖及數(shù)量要求進(jìn)行切割，將切割好的材料分規(guī)格、按材料加工表在材料背面編號(hào)，并按品牌、鋪貼房間、相同規(guī)格等有序排放。 f) 鋪貼前核對(duì)施工人員領(lǐng)到料之后，必須根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)放線進(jìn)行材料校對(duì)，校對(duì)準(zhǔn)確后開始施工。 四個(gè)階段質(zhì)量控制表（界面移交表、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表、裝飾工序驗(yàn)收表、竣工驗(yàn)收 表）216。由組長(zhǎng)統(tǒng)一分派任務(wù)；216。b) 裝修總包成立的現(xiàn)場(chǎng)清理小組在當(dāng)天施工結(jié)束后將垃圾運(yùn)至樓下垃圾集中堆放點(diǎn)。分包單位必須統(tǒng)一服裝、安全帽，憑胸卡方可進(jìn)入加工區(qū)及施工區(qū)。 甲分包單位如需在加工區(qū)內(nèi)使用機(jī)器及工具，上報(bào)裝飾總包有關(guān)機(jī)器及工具數(shù)量、功率等有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須堆放在裝飾總包指定倉(cāng)庫(kù)集中堆放，二次搬運(yùn)由分包負(fù)責(zé)，按照裝修總包統(tǒng)一調(diào)度運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，運(yùn)輸車輛必須符合裝飾總包的統(tǒng)一管理要求；216。保護(hù)和清理標(biāo)準(zhǔn)參照萬(wàn)科及裝修總包的指定標(biāo)準(zhǔn)。6． 竣工驗(yàn)收：216。216。5． 安全文明管理：216。3． 日常資料報(bào)驗(yàn)：216。216。2. 保潔保潔基本分為兩大部分：一是施工人員的粗保潔；二是清潔班組的細(xì)保潔；粗保潔也就是說(shuō)施工人員在施
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