【正文】 整改了村中街道，建成了**市第一家農(nóng)民公園，農(nóng)村面貌煥然一新。幾年時(shí)間為村里辦了30多件實(shí)事好事。集團(tuán)先后投資建成振東希望小學(xué)、振東中學(xué)，為家鄉(xiāng)修路，鋪設(shè)自來(lái)水管道，使東和村家家用上了清潔、方便的自來(lái)水，每年還為全村60歲以上的老年人發(fā)放救濟(jì)金及福利，集團(tuán)在總裁李安平的帶動(dòng)下全公司中層以上管理人員與全縣80多家貧困家庭接對(duì)子，幫助失學(xué)兒童100多名重返校園，向中華慈善總會(huì)捐款等累計(jì)付出達(dá)1500余萬(wàn)元，獲得了良好的社會(huì)效益。自公司啟動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)工程以來(lái)，中藥材公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，把從全國(guó)購(gòu)買藥材的戰(zhàn)略重心調(diào)整為積極發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植中藥材，并和農(nóng)民朋友簽訂聯(lián)保合同，以高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民種植的藥材，現(xiàn)已形成以苦參、黨參、黃芪、板藍(lán)根、柴胡等道地藥材為主的中藥材種植基地5個(gè)，涉及全市5個(gè)縣20余個(gè)村，發(fā)展種植面積20000畝，帶動(dòng)10000戶農(nóng)民致富。在**工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)，實(shí)力不斷壯大的同時(shí)，2004以霍松勤同志為代表的企業(yè)班子，成功地對(duì)企業(yè)進(jìn)行了改制，村集體股份占集體總資產(chǎn)的33，將67的股份分給了村民，戶均得到了百萬(wàn)股份的資產(chǎn)，農(nóng)民從真正意義上成為企業(yè)股民，本村勞動(dòng)力全部就業(yè)，就業(yè)率達(dá)到100，同時(shí)還為周邊村莊勞力及大中專畢業(yè)生就業(yè)提供了一千余個(gè)崗位，僅就村民情況來(lái)講，2005年村民人均純收入（工資、獎(jiǎng)金加年末分紅），使村民邁上了共同富裕之路，過(guò)上了富裕富足的小康生活，為全面建設(shè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，由于農(nóng)民工主要來(lái)源于周邊郊縣或郊區(qū)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，工作積極性高，成長(zhǎng)較快，許多在公司工作的農(nóng)民工，逐步走了致富的道路，并促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。光友薯業(yè)經(jīng)過(guò) 13 年的努力，已發(fā)展成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)，擁有年加工生產(chǎn) 萬(wàn)噸方便粉絲的生產(chǎn)能力。光友薯業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)：扶持農(nóng)戶紅薯種植和加工技術(shù)，提供初加工設(shè)備，光友薯業(yè)訂單收購(gòu)農(nóng)戶淀粉，讓薯農(nóng)賺錢；光友薯業(yè)還通過(guò)薯業(yè)文化與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)：到薯區(qū)無(wú)償培訓(xùn)農(nóng)戶，傳授管理知識(shí)、企業(yè)文化知識(shí)，建立和諧的薯區(qū)文化，走出了一條服務(wù)三農(nóng)，實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的新路。在**工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí)，也為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出了新的貢獻(xiàn)。振興家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不遺余力投身新農(nóng)村建設(shè)竭盡全力山西振東集團(tuán)在參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的幾點(diǎn)做法位于山西省**縣的山西振東集團(tuán)是近十年來(lái)異軍突起的商界排頭兵，在十余年的發(fā)展歷程中秉承晉商精明、誠(chéng)信、節(jié)儉、務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“科學(xué)自然，創(chuàng)新日上”為企業(yè)發(fā)展理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從商貿(mào)流通到科技領(lǐng)域，從單一產(chǎn)業(yè)至多元格局，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到科學(xué)管理的飛躍，形成了集科研開(kāi)發(fā)、醫(yī)藥生產(chǎn)、食品制造、石油石化產(chǎn)品經(jīng)銷、安裝、商貿(mào)等為一體的現(xiàn)代化股份制大型民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，連年為國(guó)家上交巨額稅收。與此同時(shí)振東集團(tuán)也把企業(yè)的現(xiàn)代理念傳播給農(nóng)戶，幫助他們樹(shù)立起良好的誠(chéng)信意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，以及文明用語(yǔ)、文明行為等等，在整個(gè)互動(dòng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中農(nóng)民兄弟遵守承諾的誠(chéng)信意識(shí)，節(jié)約成本、時(shí)間的節(jié)約意識(shí)，相互溝通時(shí)的文明禮節(jié)、文明用語(yǔ)等得到大大改善。**市郊區(qū)馬廠鎮(zhèn)馬廠村是**公司村企結(jié)對(duì)幫扶新農(nóng)村的幫扶對(duì)象。在這方面，**公司的具體做法是：壯大企業(yè)實(shí)力，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的財(cái)力物力支持從1990年開(kāi)始，公司累計(jì)完成投資15億元，形成了“選礦—煉鐵—制鋼—軋鋼”資源轉(zhuǎn)化增值的產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得到進(jìn)一步彰顯，累計(jì)為國(guó)家上繳稅金超過(guò)5億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。企業(yè)致富思源，回饋社會(huì)的熱誠(chéng)之心和整合財(cái)力、真誠(chéng)幫扶的動(dòng)人之舉，已成為馬廠村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的動(dòng)力。目前，在**公司打工就業(yè)的馬廠等周邊的村民有2000多人。幾年來(lái)，山西**煤焦股份有限公司緊緊抓住煤炭市場(chǎng)新一輪戰(zhàn)略機(jī)遇期，按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展思路，大力實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)、兼并擴(kuò)張戰(zhàn)略，取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步發(fā)展、和諧共進(jìn)的成就，特別是在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方向，起到了一個(gè)龍頭企業(yè)應(yīng)有的積極作用。知識(shí)化塑造，專業(yè)化培訓(xùn)，打造社會(huì)主義新農(nóng)民技能教育平臺(tái)建設(shè)新農(nóng)村，必須培育新農(nóng)民。多年來(lái)，公司發(fā)揚(yáng)“源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)”精神，不斷加大扶貧力度，全力支持區(qū)域新農(nóng)村建設(shè)，先后捐贈(zèng)款項(xiàng)達(dá)1500余萬(wàn)元用于支持周邊農(nóng)村社會(huì)發(fā)展，每逢“村村通”工程、飲水解困工程、捐資建校、愛(ài)心助學(xué)、扶貧解困等都慷慨解囊、積極參與，充分體現(xiàn)了發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)的辦企宗旨，為改善農(nóng)村教育、架橋鋪路、扶貧濟(jì)弱等方方面面做出了積極貢獻(xiàn)。一是狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。要以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，大力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、專業(yè)協(xié)會(huì)和營(yíng)銷大戶，以提高農(nóng)民的組織化程度，提高農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的利益表達(dá)能力，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和農(nóng)民收入水平為目標(biāo)，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和方向，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品商品率，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入。要進(jìn)一步健全勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)，提高外出務(wù)工人員擇業(yè)的準(zhǔn)確率，充分發(fā)揮駐外機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)保障部門、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用，建立市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞務(wù)信息網(wǎng)，定期發(fā)布、交流、預(yù)報(bào)勞務(wù)信息。二是要加大對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)上的投入。2001年以來(lái)，對(duì)全縣881個(gè)村屯中的368個(gè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,已實(shí)施規(guī)劃建設(shè)80多個(gè)，完成了“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村規(guī)劃建設(shè)16個(gè)，其中蓮花鎮(zhèn)紅巖新村被評(píng)為“全國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”。按照“淘汰老的、引進(jìn)優(yōu)的、發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的”原則，我縣重點(diǎn)組織“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村的群眾對(duì)品種老化、品質(zhì)下降、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的水果品種進(jìn)行了大刀闊斧的改良，同時(shí)大力推行瘦肉型豬、品改牛的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。前些年，由于果農(nóng)在家坐等收購(gòu)，銷路不暢，導(dǎo)致水果價(jià)跌，農(nóng)民增收艱難。辦節(jié)期間，大嶺山新村通過(guò)旅游餐飲業(yè)，全 屯收入近30萬(wàn)元。每個(gè)點(diǎn)都力爭(zhēng)建設(shè)成為集生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游、休閑度假為一體的現(xiàn)代化新農(nóng)村。三是強(qiáng)化實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。三是開(kāi)展移風(fēng)易俗樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)。新村建設(shè)所涉及的土地置換協(xié)調(diào)、建房資金管理、公益物資管理、公共環(huán)境衛(wèi)生治理、公益事業(yè)建設(shè)、游客接待安排和水果生產(chǎn)、采收、銷售的各項(xiàng)規(guī)定等等，都通過(guò)村各類組織出面協(xié)調(diào)、具體組織實(shí)施，使村民的組織化程度得到空前提高，群眾的切身利益得到普遍維護(hù)。二是縣直單位各負(fù)其責(zé)，鼎力支持。首先是科學(xué)選址。通過(guò)政府引導(dǎo)，我縣建設(shè)村群眾的思想得到了統(tǒng)一，建設(shè)示范村的積極性得到了激發(fā)。西陽(yáng)村在這個(gè)方面提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，西陽(yáng)村把解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為固本強(qiáng)基工程的切入點(diǎn)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展這樣的社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，不斷的創(chuàng)新思路，取得比較好的成效。同時(shí)，出租村集體用地，組織本村富余勞動(dòng)力進(jìn)廠務(wù)工。我想建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，要有三個(gè)引導(dǎo)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，除了觀念之外，很重要一點(diǎn)就是要有一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的基礎(chǔ)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村也是一句空話，通過(guò)大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，來(lái)推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化，、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化，這是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)了?？傊?，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，要牢牢把握中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化總體布局的要求，要最大限度地調(diào)動(dòng)起廣大農(nóng)民的創(chuàng)造熱情，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各個(gè)方面加以推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)富裕、公平、安康文明的發(fā)展目標(biāo)。這是講創(chuàng)新精神了。觀念不改變，還是等、靠、要，沒(méi)有辦法建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，要調(diào)動(dòng)自我的積極性和能力。二是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，通過(guò)引進(jìn)外地客商開(kāi)發(fā)、引進(jìn)龍頭企業(yè)和異地黨員聯(lián)營(yíng)合作等多種渠道，建立了“公司＋基地＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)和農(nóng)民達(dá)成雙贏的局面。整個(gè)村的村風(fēng)村貌得到較大改變，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展初步轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。總之，我縣經(jīng)過(guò)五年來(lái)的“富裕生態(tài)新農(nóng)村”建設(shè)實(shí)踐，為新農(nóng)村建設(shè)探索出了一些有益經(jīng)驗(yàn)。第二是廣泛動(dòng)員。建設(shè)部門負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)；交通部門負(fù)責(zé)道路設(shè)計(jì)施工；農(nóng)口部門負(fù)責(zé)示范園(場(chǎng))的設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)；金融部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)貸款；能源建設(shè)部門負(fù)責(zé)能源的改舊換新；科技、教育、文化、體育、衛(wèi)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門也都各司其責(zé)、各顯其能、獻(xiàn)計(jì)出力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村各類組織的負(fù)責(zé)人納入了干部管理范疇，同時(shí)在村黨員中開(kāi)展了“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，年終組織召開(kāi)村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議對(duì)村黨員干部進(jìn)行評(píng)議，對(duì)工作表現(xiàn)好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)群眾普遍不滿意的予以及時(shí)調(diào)整。幾年來(lái)，包括“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村在內(nèi)，全縣創(chuàng)建了市級(jí)文明衛(wèi)生村100多個(gè)。目前，“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村的每一個(gè)勞動(dòng)力都掌握了2門以上的致富適用技術(shù)。三、按照“科技推廣普及的先導(dǎo)”要求，通過(guò)提升農(nóng)民素質(zhì)，努力把“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范點(diǎn)建設(shè)成為科技推廣普及的排頭兵一是大力推廣水果無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。二、按照“新農(nóng)村建設(shè)的樣板”“生態(tài)環(huán)境保護(hù)的典范”要求，科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施“富裕生態(tài)新農(nóng)村”建設(shè)一是科學(xué)規(guī)劃。在“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村的影響帶動(dòng)下，到2005年，我縣從事農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的各類合作組織達(dá)100多個(gè)，中心會(huì)員2000多人