【正文】 ，帶動了10000多人從事農(nóng)產(chǎn)品流通。據(jù)統(tǒng)計，2005年全縣“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村的人均純收入已超過5000元。2005年，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)15．2億元，總量是2000年的1．5倍；農(nóng)民人均純收入達(dá)2670元，比2000年增加1267元，增長90．3％；全縣117個行政村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話、通廣播電視。三是加強(qiáng)民風(fēng)建設(shè)。三是要認(rèn)真做好農(nóng)村通水、通路、通訊等工作。就現(xiàn)在而言，主要要做好“三項(xiàng)工作”。繼續(xù)扶持壯大華龍茶葉、九洲牧業(yè)等現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，著力培育支持新企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)合與協(xié)作，確保實(shí)現(xiàn)一個龍頭企業(yè)帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一個產(chǎn)業(yè)帶動一方農(nóng)民致富目標(biāo)。第三篇：建設(shè)社會主義新農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)材料建設(shè)社會主義新農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)材料十六屆五中全會指出，“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實(shí)穩(wěn)步地加以推進(jìn)。為解決這一現(xiàn)實(shí)性問題，公司先后投資1000余萬元修建了農(nóng)村剩余勞動力教育培訓(xùn)中心，購買了先進(jìn)齊備的教育設(shè)備，配備了專職的教育培訓(xùn)人員，從而為下崗、失業(yè)和失土農(nóng)民再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會,為提高農(nóng)民進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城市就業(yè)的能力和競爭力提供了平臺。其中，**新信貨運(yùn)公司主要經(jīng)營煤炭、焦炭、木材、大型設(shè)備及非金屬礦產(chǎn)品的公路運(yùn)輸，年最大運(yùn)輸量達(dá)500萬噸；，可帶動區(qū)域達(dá)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四五十個村莊，帶動區(qū)域半徑也在20公里左右；而綜合生產(chǎn)能力為300萬噸的11個煤炭生產(chǎn)單位，更是覆蓋了幾乎所有沁源及其周邊有煤礦的地區(qū)。逢年過節(jié)，為職工發(fā)放各種福利。十多年來，**“發(fā)展天天講，項(xiàng)目年年上”，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，隨之的輔助企業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生，不斷壯大。1999年以后，**根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，為馬廠村村鎮(zhèn)建設(shè)不遺余力地進(jìn)行了財力物力人力支持，為馬廠村出資捐物達(dá)千萬元之多。1999年底，從**老總崗位退下來的潘蘭庭同志回村擔(dān)任村黨總支書記后，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。從事公益事業(yè)，治理村容村貌，改善鄉(xiāng)村生活環(huán)境振東集團(tuán)富不忘本、富不忘民，在取得優(yōu)異業(yè)績的同時，連年拿出巨額資金用于家鄉(xiāng)公益事業(yè)的建設(shè)，著力于對村容村貌的改善，致力于改善家鄉(xiāng)農(nóng)民兄弟的生活環(huán)境。實(shí)行企業(yè)加農(nóng)戶、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)保形式帶動農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同致富振東中藥材公司是振東制藥公司原材料供應(yīng)公司，為確保企業(yè)生產(chǎn)所需原料的供應(yīng)，每年都要動用上千萬資金從全國各地中藥材市場采購大量的中藥材。1992年以霍松勤為代表的村兩委班子，在黨的富民政策指引下，立足村情，確立了“以工補(bǔ)農(nóng)”，“以工興農(nóng)”的發(fā)展目標(biāo)，選擇了工業(yè)興村之路，從1993年開始充分利用優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，再造優(yōu)勢，以一個年產(chǎn)不足3萬噸的小煤礦起步，堅持“發(fā)展天天講，項(xiàng)目年年上”，不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從無到有，從有到優(yōu)，先后創(chuàng)建了煤焦、發(fā)電、化工等七個村辦企業(yè)，逐步探索出一條良性循環(huán)發(fā)展新模式，1999年1月正式成立了工業(yè)總公司，為可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。實(shí)施薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化，直接、間接帶動全國薯區(qū) 60 萬農(nóng)戶從事紅薯種植、加工事業(yè)，同時帶動了大批經(jīng)銷商、運(yùn)輸商、供應(yīng)商獲利，一定程度上緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工、城鎮(zhèn)剩余勞動力就業(yè)壓力。第一篇：民營企業(yè)參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料[范文]民營企業(yè)參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化 共建新農(nóng)村光友薯業(yè) — 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)四川光友薯業(yè)有限公司于 1992 年正式成立，是一家以薯類深加工為主的高新技術(shù)型、科技產(chǎn)業(yè)型民營企業(yè)。公司通過薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施，解決 1200 余人就業(yè)，其中安置下崗職工 211 人，退伍軍人 30 人，殘疾人 8 人，失地農(nóng)民 150 人。**市**工業(yè)企業(yè)所在地**溝村，二十世紀(jì)八十年代，曾是一個“兩山夾一溝，種啥也不收，一溜土窯洞，窮的出了名”的貧困小山村，當(dāng)時僅靠耕種微薄的土地生存，村集體經(jīng)濟(jì)無積累，村民就業(yè)無門路，收入無保障。企業(yè)在自身快速發(fā)展，獲得良好效益的同時并沒有忘記支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，把“與民同富、與家同興、與國同強(qiáng)”做為企業(yè)自己的價值觀，始終把帶動農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕為己任，響應(yīng)國家號召積極參與到新農(nóng)村的建設(shè)中去。振東集團(tuán)傳播的“名以清修，利以義制，績以勤勉，匯通天下”的新晉商理念，“與民同富，與家同興，與國同強(qiáng)”的企業(yè)價值觀，“服務(wù)社會，奉獻(xiàn)人民，開發(fā)產(chǎn)業(yè)，富強(qiáng)國家”的企業(yè)宗旨不僅得到受益農(nóng)民的歡迎，也成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村干部抓鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)的榜樣。幾年前這個有著5000人口的大村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、村鎮(zhèn)建設(shè)落后、村風(fēng)民風(fēng)一蹶不振。潘路彪做為**公司的董事長，這個在馬廠村土生土長的民營企業(yè)家，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，始終把“致富思源，義利兼顧，扶危濟(jì)困，樂善好施”做為自己的行為準(zhǔn)則。村企互動，工業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展**公司的發(fā)展壯大過程，也是馬廠鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的過程。同時，企業(yè)還為工人們上齊、上足了工傷保險、養(yǎng)老保險。產(chǎn)業(yè)化帶動，規(guī)?；七M(jìn)，強(qiáng)化社會主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐依托公司強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展戰(zhàn)略，2003年以來，隨著各重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，公司在所屬洗煤、焦化、發(fā)電、冶煉、建材、物流、綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)等七大產(chǎn)業(yè)共19個企業(yè)中，先后安置農(nóng)村剩余勞力4800余人，在運(yùn)輸、制磚、餐飲等領(lǐng)域帶動2萬余人再就業(yè)，安排原煤、焦炭、煤矸石、粉煤灰以及礦用砌塊等民用運(yùn)輸車輛近千部。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變對勞動力素質(zhì)的要求越來越高，而農(nóng)村富余勞動力現(xiàn)有的素質(zhì)與這種要求還不相適應(yīng)，這是制約農(nóng)村富余勞動力順利轉(zhuǎn)移的主要矛盾之一?！睹駹I企業(yè)參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》，歡迎閱讀民營企業(yè)參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料。牢固樹立“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的思想，每一個產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)扶持1—2戶有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)，要在技改貼息、財政支農(nóng)、項(xiàng)目安排、信貸投向、人才流動等方面向龍頭企業(yè)傾斜，每年有計劃地安排一定的財政貼息，支持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。二、積極增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)民生活寬?！叭r(nóng)”問題的最核心問題是農(nóng)民收入上不去，也是構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的最大難點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化整合“陽光工程”等各種勞動力培訓(xùn)基地，進(jìn)一步擴(kuò)大提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極推行“培訓(xùn)—推薦—就業(yè)”一體化運(yùn)作模式，提高外出務(wù)工農(nóng)民的業(yè)務(wù)技能和維護(hù)自身權(quán)益的能力。盡快建立起適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新型文化模式，解決農(nóng)村文化生活貧乏、水平低下、格調(diào)不高等問題?！案辉Ｉ鷳B(tài)新農(nóng)村”建設(shè)有力地促進(jìn)了我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、生態(tài)農(nóng)業(yè)再上新臺階。通過幾年的努力，全縣各個“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村均形成了優(yōu)突出的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如蓮花鎮(zhèn)紅巖村的月柿，平安鄉(xiāng)橫山、社山和恭城鎮(zhèn)牛厄的柑橙，西嶺鄉(xiāng)大嶺山的紅花桃，栗木鎮(zhèn)白芒壘的品改黃牛等，為當(dāng)?shù)厝罕姺€(wěn)定增收打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們在“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村率先組建了各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營合作組織。紅巖新村更是創(chuàng)造了旅游等非農(nóng)收入超過農(nóng)業(yè)收入的奇跡，2005年全村人均純收入6500元，其中3800元來自旅游等非農(nóng)收入。依山而建的楊梅壘口、橫山瑤寨，傍水而立的紅巖、社山、巖口、牛厄，依托十里桃花長廊的大嶺山等，一座座整潔漂亮的新村、一棟棟新穎別致的小洋樓，就像一顆顆璀璨的明珠點(diǎn)綴在綠色的果海中，充滿了無限生機(jī)。按照“貫輸新理念，傳授新技術(shù)，培育新農(nóng)民”的要求，我縣充分利用“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村的科技培訓(xùn)樓、種養(yǎng)示范基地等科技培訓(xùn)平臺，邀請各類專家以及各路致富能手對農(nóng)民群眾進(jìn)行拉網(wǎng)式的技術(shù)培訓(xùn)。“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村積極組織開展“美德在農(nóng)家”、“新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家”等評比活動，形成了家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、社會風(fēng)氣良好的新風(fēng)尚。二是加強(qiáng)村黨組織以及村其他組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、管理和監(jiān)督。我縣為扎實(shí)有效地推進(jìn)“富裕生態(tài)新農(nóng)村”工程建設(shè)，采取了縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、f王口落實(shí)、捆綁負(fù)責(zé)的辦法，縣委、縣政府將建設(shè)項(xiàng)目、工程進(jìn)度、扶資額度進(jìn)行細(xì)化，通過與包點(diǎn)的縣直部門簽訂責(zé)任狀、繳納風(fēng)險抵寸甲金的形式，將工程建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到具體單位。按照“群眾有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、村屯有一定自然特色、發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)有一定基礎(chǔ)和潛力”的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫出可行性報告報縣委、縣政府，由縣委、縣政府組織綜合論證確定。村黨組織和其他組織一班人首先帶頭干起來，村里的一般群眾跟著動起來，討論通過規(guī)劃方案、積極籌措建房資金、具體協(xié)商土地置換、參與公益事業(yè)建設(shè)、進(jìn)行種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整等等，不等不靠，在“富裕生態(tài)新農(nóng)村”示范村建設(shè)中很好地發(fā)揮了主力軍作用。這里有一系列的統(tǒng)計數(shù)字，原來村集體經(jīng)濟(jì)收入不到三萬元，到今年超過了20萬元，農(nóng)民人均純收入也翻了好幾番。隨著工業(yè)項(xiàng)目的增加，流動人口的積聚，村經(jīng)濟(jì)得到了興旺。三個引導(dǎo)是觀念引導(dǎo)、典型引導(dǎo)、政策引導(dǎo)，觀念是在前面，觀念問題關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變干部的觀念，形成發(fā)展的內(nèi)在動力。第四，要堅持上下聯(lián)系動，形成合力，以創(chuàng)新精神推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。