文藝部部門管理制度(完整版)
【正文】 與部長們的關(guān)系從來都不是上下級，而是朋友，所以我們之間從不拘束，就是因為沒有這些上下級的拘限，使我們更象一個集體，無法把我們分開的集體。在這一點方面，自認為自己做的還算不錯，在文藝部里被評為優(yōu)秀干事，這是對我工作的肯定，在專業(yè)里，成績年級排名較前，雖然沒有進前十名有些遺憾，但也算是對我學(xué)業(yè)上的認可。為什么會退部？原因我有想過：，而只是為了個人利益，希望在一年后可以當個部長在學(xué)生會混個“一官半職”之類的，有這種思想的人，一不可能好好工作，不會較好的完成部長們交代的工作，二每天心懷鬼胎，渾水摸魚，能偷一點懶就偷一點懶，這樣的人有資格當部長么？答案肯定是不可能的，那么當他意識到自己當不了部長后，他或許覺得反正也沒利益可圖了，還呆在這里面干嘛，浪費時間和精力，于是就選擇了退部這樣很沒責(zé)任感的做法。俗話說，沒有完美的個人，只有完美的團隊！我們要注意大家之間的交流，要讓大家覺得在這個集體里是溫馨的，和睦的。爭對這個問題，我們部門也采取了一些措施，下學(xué)期我們部門便會增加主持人隊，在招新過程中，我們便去發(fā)現(xiàn)這方面的人才，而且在以后，我們也會培訓(xùn)，訓(xùn)練，這樣，一到活動的時候才不會出現(xiàn)到處找支持人的現(xiàn)象。關(guān)于這個活動，因為是部長要我主要負責(zé)的，所以感觸特別多，也很了解。搞好文藝普及工作，倡導(dǎo)校園文化，醞釀文雅、活潑、豐富的校園文化氛圍，選擇正確的活動內(nèi)容和形式，陶冶同學(xué)們的情操，豐富同學(xué)們的課外生活。（四）在開展活動時需提前通知辦公室人員具體活動時間及地點。（四）原則上，每學(xué)期請假不得超過三次，否則取消評優(yōu)資格。部門工作例會于每次團會結(jié)束后舉行，部門成員不得無故缺席會議，不得早退，如果有事無法到場須提前打電話向部長請假，否則視為曠會。嚴格按照辦公室值班安排表值班，不得無故缺席。認真學(xué)習(xí)，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，既要做一名出色的學(xué)生干部，又要爭做學(xué)習(xí)上的帶頭人。第一篇：文藝部部門管理制度文藝部部門管理制度總則：一、本部的工作重點是積極開展各類文藝活動，豐富同學(xué)們的課余生活。努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過各種渠道、媒體增強文藝修養(yǎng)，拓寬視野，活躍思維，鍛煉技能，逐步完善自我。如果有事無法值班，要與辦公室聯(lián)系，并說明原因。會議期間，保持會議室的安靜及衛(wèi)生，將所有通訊工具設(shè)置為無聲或震動，并保持會場秩序。（五）遲到、早退、請假累計達到三次者，記一次曠勤。（五）活動結(jié)束后，整理小結(jié)，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存。負責(zé)文藝部工作計劃的制定、檢查、落實。以上這些工作都是我們在上學(xué)期期末做的，這學(xué)期一來，我們便抓緊時間開始排節(jié)目，因為還多演員自己在前期都看過劇本，所以排起來不是特別困難，但是困難不是沒有，那么多人，要安排大家都有空的時間，而且爭對一些細節(jié)的東西，我們大家還要揣摩，想動作，想以怎樣的形式吧它們演出來最好，在這時，時間又是我們的 主要問題，時間真的很緊，而大家在一起練的時間又很少。至于配合其他各部門的工作，我們在營銷大賽上位他們找支持人，在活動現(xiàn)場幫忙布置會場，由于時間跟課程有關(guān)，這里有很多事都是其他人參與的，我也不是很清楚。在招新時注意主持人方面的人才，另一方面，我們也可以單獨招聘擅長主持的人，選定好人后，注意人員的安排，安排特定的人員帶隊，定期培訓(xùn)，定期安排學(xué)習(xí)。在這一點上，自認為自己的思想還是不錯的，我一開始選擇了文藝部就是因為自己的愛好比較傾向于文藝娛樂方面的，我認為選擇這個部門可以很好的學(xué)習(xí)到更多自己感興趣的東西，并且能把自己的長處發(fā)揮出來，這就是我選擇了在文藝部發(fā)展的初衷。，在經(jīng)歷了一個學(xué)期的工作后，新鮮感沒了，有的只有機械性的重復(fù)工作，像學(xué)習(xí)部需要經(jīng)常查課，生活部經(jīng)常是哪有活動就得到哪去搬桌子椅子等等，這樣機械性重復(fù)的工作或許是有些乏味，覺得沒有意思，但換個角度想想，如果每個人
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