【正文】 記錄、下井帶班登記檔案，或者弄虛作假的，給予警告，并處1萬元的罰款。第十三條 礦山企業(yè)井下作業(yè)人員應當遵章守紀，服從下井帶班領導的指揮，并有下列權(quán)利：(一)了解本單位領導下井帶班計劃的知情權(quán)；(二)無礦領導下井帶班時，逐級匯報后的拒絕下井權(quán)；(三)井下作業(yè)過程中，確認下井帶班領導無故提前升井后，向班組長(隊長)申請?zhí)崆吧畽?quán)。第八條 礦山企業(yè)應當將本單位領導下井帶班計劃報縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并在本單位網(wǎng)站、辦公樓、職工宿舍及礦井井口予以公告，接受監(jiān)督。第二條 本規(guī)定所稱礦山企業(yè)領導，是指礦山企業(yè)的礦長(總裁、總經(jīng)理)、副礦長(副總裁、副總經(jīng)理)，黨委(總支、支部)書記、副書記、紀委書記、工會主席、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師。對舉報和報告屬實的，給予獎勵。第十條 礦山企業(yè)領導在井下帶班時，應當認真履行下列三項職責：(一)加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況；(二)及時制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；(三)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。第十八條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當定期將下井帶班制度監(jiān)督檢查結(jié)果和處罰情況予以公告，接受社會監(jiān)督。第二篇：礦領導帶班下井管理制度礦領導下井帶班制度為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及本單位有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。三、考核及相關規(guī)定由礦調(diào)度室會同安監(jiān)科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。其記錄要真實，不準弄虛作假。二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。礦級領導帶班下井不履行職責的。并給予舉報人獎勵5001000元。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。二、帶班下井的內(nèi)容帶班下井制度應當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。②負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實情況。五、管理和考核，每月上旬由安監(jiān)科對下井情況進行考核。礦領導帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時帶班時，應提前報礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班人員到達并完成交班后才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。領導干部下井記錄的項目包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。盡可能獨立置放，位置明顯、字體端正、實用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。，礦調(diào)度負責及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進行填寫。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦方。此制度未盡事宜處按國家相關規(guī)定執(zhí)行。安全管理科每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案歸納情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以便后查。帶班人員必須嚴格按照排定的帶班下井計劃執(zhí)行，因公務或個人因素當班不能帶班下井的，必須提前向礦長請假，同時由個人提前與其他礦領導協(xié)商臨時調(diào)換，并將調(diào)換情況告知調(diào)度所，調(diào)度所將調(diào)換情況向公司調(diào)度室、安監(jiān)局匯報。遇到險情時，帶班人員立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序地撤離到安全地點。每月礦領導帶班下井記錄和電子信息檔案由安監(jiān)處信息站負責收集、保存，保存期限不少于一年。五、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。四、責任追究。礦領導帶班下井必須井下交接班，交接班地點設在井下交接班室，交接班時間：早班（6時30分），中班（14時30分），夜班（22時30分）。礦領導帶班下井時，其領導姓名應在井口大屏幕進行公示，帶班人員入井后及時向公司調(diào)度中心匯報。礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)正常，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度室主任罰款200元。威遠縣小河鎮(zhèn)三強煤礦 二0一三年一月一日威遠縣小河鎮(zhèn)三強煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度為認真落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關管理規(guī)定要求，結(jié)合《三強煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《三強煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫齊全，不得漏項。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)情況。、群眾及社會各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實，可向有關部門檢舉。三、公示范圍各級領導干部和職工。歷年紙制領導干部下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不準銷毀。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰帶班人員和代寫人員各100元。如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。第二節(jié) 礦領導下井帶班交接班制度為認真貫徹我礦《領導干部帶班下井制度》、落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國家進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。對下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的