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對加強企業(yè)工會建設構建和諧勞動關系的思考(完整版)

2025-11-01 03:10上一頁面

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【正文】 是以最廣大勞動者為主體、為根本,一切為了勞動者,一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發(fā)展。從構建和諧勞動關系的現(xiàn)狀和趨向看,應努力形成企業(yè)和職工利益共享機制,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系,完善勞動爭議處理機制,加強勞動爭議調(diào)解仲裁,切實維護勞動者權益。在微觀層面上,企業(yè)工會健全并有效運作,通過勞動合同制度、集體協(xié)商制度、集體合同制度和職工代表大會制度,切實代表和維護勞動者的合法權益,從而保護和激發(fā)勞動者的勞動積極性,使企業(yè)勞動關系和諧有序,存在的矛盾得以及時通過法制化的渠道化解和 處理;同時,在宏觀層面上,借助三方協(xié)商機制,從源頭上表達勞動者的愿望和要求、維護勞動者的權益,促使整個勞動關系協(xié)調(diào)發(fā)展。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)工會不再僅僅是協(xié)助黨政 各項工作的一個助手,而首先是勞動關系兩方主體中勞動者一方利益的代表者和維護者。最后一點,企業(yè)工會是職工自愿參加的群眾性組織。企業(yè)工會積極參與企業(yè)文化建設,可以最大限度地把職工動員和組織起來,同時也可以代表職工的利益,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。同時,從企業(yè)工會的環(huán)境特點來看,企業(yè)工會所處的是特定企業(yè)的具體環(huán)境。黨的十六屆六中全會《決定》強調(diào);“社會要和諧,首先要發(fā)展”。要構建一個關系順暢、工作有序、運行靈活、服務高效的運行機制。二要在不斷完善工會組織體制上創(chuàng)新。工會作為組織這項活動的日常工作機構,要主動加強與企業(yè)黨政的溝通,建立好相應的活動工作機構,工作機構的領導由企業(yè)黨政主管擔任,吸收黨政有關部門參加。因此,企業(yè)黨組織要在落實“依靠”方針上狠抓落實。六是有的企業(yè)黨政對工會工作邊緣化的多,重視的少。三是有的企業(yè)工會忙于事務性工作多,工會具體工作開展少。第一篇:對加強企業(yè)工會建設構建和諧勞動關系的思考文章標題:對加強企業(yè)工會建設構建和諧勞動關系的思考企業(yè)工會是我國工會的重要組織基礎和工作基礎,是中國工會的主體。一些大中企業(yè)工會,成天忙于機關事務,如疲于應付上級檢查、接待、匯報,按上級要求開展各類知識競賽、比賽、活動等。當前一些企業(yè)黨政對工會組織還重視不夠。要扎實推動這項活動在企業(yè)深入開展,對活動進行指導協(xié)調(diào)。面對企業(yè)工會機構精簡、人員壓縮、兼職工會干部呈上升趨勢的實際,要抓緊培養(yǎng)一支專兼職結合的、熱愛工會工作、熱心為職工群眾服務的高素質(zhì)工會干部隊伍。要以機構為依托,以制度作保證,逐步形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、重點突出、第二篇:企業(yè)工會應如何構建勞動關系和諧企業(yè)工會應如何構建勞動關系的和諧摘要:企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系企業(yè)職工群眾的橋梁和紐帶,在構建社會主義和諧社會的偉大實踐中肩負著重要責任,發(fā)揮著獨特的作用。同樣,勞動關系要和諧,首先有賴于發(fā)展。企業(yè)工會要適應企業(yè)特點,切實因企制宜地開展工會工作,并且要把企業(yè)工會工作自覺融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,講究策略,靈活運用。企業(yè)文化建設不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態(tài)領域,又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面,體現(xiàn)在員工的一言一行。企業(yè)工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設產(chǎn)生認同感,發(fā)揮主人翁責任感。眾所周知,在市場經(jīng)濟條件下,勞動關系的雙方在生產(chǎn)勞動過程中的地位、作用和利益追求是存在差異甚至是矛盾的。第四、企業(yè)工會要著力于做職工群眾的教育者。關鍵詞:和諧;勞動關系;構建。對于企業(yè)而言,堅持以人為本,最真實和最廣泛的內(nèi)涵,就是堅持以最廣大員工為本,珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權利;最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權利,積極致力于員工勞動權利的保障,并以此作為構建和諧勞動關系的核心內(nèi)容。勞動合同的簽訂,使用人單位放心,有了勞動力,可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營活動;使勞動者安心,有了勞動職業(yè),容易產(chǎn)生歸屬感和安全感,在勞動崗位上發(fā)揮主觀能動性。二、員工層面的分析。構建和諧勞動關系,必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導,在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行操作。同時,在構建和諧勞動關系的過程中,員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設規(guī)范,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,互相尊重,團結友愛,誠實守信,愛崗敬業(yè),努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍,從而調(diào)動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力,促進和諧勞動關系的建立和發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)目標。隨著所有制結構調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權制度改革的深入,企業(yè)產(chǎn)權所有者、經(jīng)營者、勞動者各自利益取向日益清晰和獨立。同時仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時工、農(nóng)民工等,員工能進能出的市場機制尚未真正建立。在激勵的市場競爭中,不同條件的勞動者與用人單位形成了不同層次的勞動關系,高素質(zhì)、高技術、高技能的人才往往處于主動地位,呈勞動者挑用人單位的局面。勞動部門也將在推進企業(yè)守法建設,對守法給予支持,對位法企業(yè)進行監(jiān)管,幫助企業(yè)調(diào)解勞動關系最想規(guī)范。因此要通過建立合理的規(guī)章制度,執(zhí)行國家的法律法規(guī),減少避免影響勞動關系的不良因素,從而共同維持勞動關系的和諧。具體采取了以下措施:(一)、加強勞動保障政策學習,不斷提高專業(yè)隊伍素質(zhì)。為及時對員工從入職、上崗、轉正、調(diào)動直至離職整個成長過程進行督促指導,集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關系,為構建和諧勞動關系打下堅實的基礎。其次,規(guī)范勞動關系各項流程,對關鍵結點進行有效控制。第五篇:構建和諧勞動關系 建設和諧現(xiàn)代企業(yè)構建和諧勞動關系 建設和諧現(xiàn)代企業(yè)潞安集團常村煤礦創(chuàng)建模范勞動關系、和諧企業(yè)活動開展以來,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,促進了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一是規(guī)范完善勞動合同制度,維護職工的切身利益。認真落實職工代表大會各項權,堅持每年召開一次職工代表大會,嚴格執(zhí)行重大事項提交職工代表大會審議制度。在堅持和完善職工代
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