【正文】 略的落實(shí)、經(jīng)營效益的增加，提高基層組織的凝聚力。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村管理人員逐步精簡、管理半徑增加，造成部分地方家庭經(jīng)營管理、服務(wù)缺位。近年來，受世界金融危機(jī)影響，農(nóng)產(chǎn)品價格下行趨勢不可阻擋，靠農(nóng)產(chǎn)品價格增收也不現(xiàn)實(shí)。三、如何推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康快速發(fā)展我村目前還沒有一家農(nóng)民專業(yè)合作組織，但在禮品瓜、蔬菜種植、蛋雞和生豬養(yǎng)殖等已形成穩(wěn)固的市場供應(yīng)鏈，卻一直未形成真正的合作組織，農(nóng)民無法從合作組織中獲得更多利益。一是上級財政設(shè)立農(nóng)民合作組織專項資金，扶持示范合作社建設(shè)及貸款貼息，引導(dǎo)合作組織培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營。切實(shí)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)作行為。形成有利于專業(yè)合作社加快發(fā)展的氛圍，調(diào)動農(nóng)民群眾發(fā)展專業(yè)合作社的積極性、主動性。讓身邊的事啟發(fā)身邊的人、帶動身邊的人、激勵身邊的人。在促進(jìn)專業(yè)合作社、公司、協(xié)會等專業(yè)合作社發(fā)展方面，縣委、縣政府要給予必要的支持。要先發(fā)展、后規(guī)范,邊發(fā)展、邊規(guī)范,在發(fā)展中求規(guī)范；對己有一定基礎(chǔ)條件的合作組織,要積極引導(dǎo)其向?qū)嶓w化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，并逐步建立和完善自我發(fā)展機(jī)制、利益分配機(jī)制、風(fēng)險調(diào)節(jié)機(jī)制和民主管理機(jī)制，促其再上新臺階，從而真正做到多形式、多層次、多領(lǐng)域發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高其市場銷售能為，拓展服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大影響范圍，吸引更多的農(nóng)民加入專業(yè)合作組織。要堅持通過規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以規(guī)范產(chǎn)業(yè)管理水平，提升產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益，使產(chǎn)業(yè)開發(fā)潛力更大、適應(yīng)能力更強(qiáng)、發(fā)展勢頭更猛，為龍頭企業(yè)介入后進(jìn)一步拓寬市場渠道、打造特色品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。紫荊關(guān)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成后，培育、引進(jìn)了天順林木種植有限公司、鑫凱食用菌種植有限公司、山之綠食用菌種植有限公司三家龍頭企業(yè)，協(xié)調(diào)金融部門為企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款360萬元，并投資110萬元，為香菇種植基地打井3眼，實(shí)施了8項電力配套單項工程，保障了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)需要，提高了龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展香菇種植的積極性，促進(jìn)了 “企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的形成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在建、管、產(chǎn)、購、銷各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一貯存、統(tǒng)一外銷，有力的推動了香菇產(chǎn)業(yè)的公司化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，為扶貧產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2012年6月26日第四篇：大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收(來源: 《中國農(nóng)民合作社》期刊發(fā)布時間: 20100916)——摘自《中國農(nóng)民合作社》2010年8月總第15期延安市轄1區(qū)12縣、166個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3396個村委會。成員農(nóng)民人均純收入高出非成員1000元以上。為了加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，市、縣兩級都成立了以主管市長、縣（區(qū)）長為組長，農(nóng)業(yè)、財政、工商、稅務(wù)、金融、民政等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在農(nóng)業(yè)部門下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)。2009年，為了進(jìn)一步推動示范社創(chuàng)建工作，市里專門在宜川縣召開會議，對示范社建設(shè)工作經(jīng)驗進(jìn)行及時總結(jié)交流和現(xiàn)場推廣。以《陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》為指導(dǎo)，幫助合作社建立和完善《章程》，明確辦社方針、服務(wù)宗旨、組織形式、利益分配及成員的權(quán)利、義務(wù)，建立健全會員大會或會員代表大會制度、理事會和監(jiān)事會集體領(lǐng)導(dǎo)制度，實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，切實(shí)做到民辦、民管、民受益。市財政把支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)扶持內(nèi)容，專門安排項目資金支持合作社示范社建設(shè)，并在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金中每年拿出部分資金解決農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)。農(nóng)業(yè)、扶貧等部門積極開展合作社承擔(dān)支農(nóng)項目建設(shè)試驗，將“一村一品”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程、農(nóng)村沼氣建設(shè)、測土配方施肥、扶貧互助合作資金等項目委托農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施。2010年5月以來我縣注冊成立了4 個哀牢山毛腳雞養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，其中花山豐牧毛腳雞養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社注冊資本達(dá)200萬元?；姨禊Z養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的成立開創(chuàng)了景東特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展新思路。目前，無量山烏骨雞在昆明市場銷售價約為45元/kg，比景東市場銷售價28元/kg高出17元。在今后的工作中，延安市將繼續(xù)以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》基本精神為指導(dǎo)，按照十七屆三中全會提出的“服務(wù)農(nóng)民，進(jìn)退自由，權(quán)利平等，民主管理”和把合作社建設(shè)成“引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織”的要求，樹立“合作立社、服務(wù)興社、經(jīng)營強(qiáng)社”發(fā)展理念，大力支持和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，以促進(jìn)合作社與成員形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心，全力推動合作社盡快實(shí)現(xiàn)由單一環(huán)節(jié)合作向全方位合作轉(zhuǎn)變、由技物服務(wù)型向經(jīng)營實(shí)體型轉(zhuǎn)變、由利益松散型聯(lián)合向緊密型聯(lián)合轉(zhuǎn)變，不斷提高合作社的服務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自身發(fā)展活力，使之在推進(jìn)延安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收當(dāng)中發(fā)揮更大作用。據(jù)統(tǒng)計，2007年以來，全市累計投入到合作社示范社建設(shè)的各級財政資金達(dá)2100多萬元，有128個合作社得到了扶持。指導(dǎo)和幫助合作社在《章程》的約束下，建立健全成員管理制度、成員賬戶制度、收益分配制度、財務(wù)管理制度、社務(wù)公開制度、內(nèi)部審計監(jiān)督制度等規(guī)章制度，強(qiáng)化制度約束，保障成員的合法權(quán)益。為了加強(qiáng)對示范社創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，市農(nóng)業(yè)局及時制定推行了以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心，以行政推動、領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門共建、依法規(guī)范、確定專職業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)為主要內(nèi)容的示范社建設(shè)“十個一”工作措施，取得了顯著成效，受到了省里肯定。并將合作社建設(shè)作為各級政府為農(nóng)民群眾辦實(shí)事的重要內(nèi)容，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核指標(biāo)中進(jìn)行考核。延安市的主要做法是：一、注重法律宣傳，營造促進(jìn)合作社發(fā)展的社會環(huán)境《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來，延安市各級政府和相關(guān)部門高度重視，堅持開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大農(nóng)民群眾對合作社的思想認(rèn)識，為合作社的發(fā)展奠定社會基礎(chǔ)、營造良好氛圍。2009年農(nóng)民人均純收入4258元。三是圍繞雙贏機(jī)制建立，把握好農(nóng)民增收環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民的穩(wěn)定增收。鄉(xiāng)村兩級在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，從承德引進(jìn)香菇種植技術(shù)，引