【正文】 展機關作風建設專項行動，我局干部職工隊伍的精神面貌有了新的變化，工作作風有了新的轉變，服務企業(yè)、服務群眾、服務基層的意識和水平有了新的提高。注重城管執(zhí)法指揮中心、局駐市行政服務中心窗口、直屬一大隊違章處理中心等三個服務窗口和直屬一大隊女子中隊形象窗口的建設。四、注重成果運用，在推進工作實效上下功夫行評工作，重在落實、重在成效。在整改落實階段中，通過召開評議會、發(fā)放群眾滿意度測評表等形式，集中解決了內部突出問題27個。首先是黨組書記親自掛帥，擔任領導小組組長，分管領導具體抓，四個黨組成員分別掛鉤一個直屬執(zhí)法大隊，確保組織領導、檢查指導、工作落實三到位。在每一年的行評工作中，都能嚴格按照市糾風辦《民主評議政風行風工作實施方案》的總體目標和要求，緊扣城管執(zhí)法工作實際，采取“四個注重”的舉措，扎扎實實推進我局政風行風建設工作的深入開展，為構建一支“讓政府放心、讓社會信賴、讓群眾滿意”的城管執(zhí)法隊伍做出應有的努力，為“海西建設、漳州先行”積極提供一個良好的城市發(fā)展環(huán)境。開展為期兩個月的警示教育活動，通過上黨課、觀看警示教育片、簽訂廉政責任書、組織述職述廉活動等“八個一”活動，大力推進政風行風和廉政文化進機關、進隊伍。通過制定整改措施、明確責任人和整改時限，有效解決了隊伍建設、執(zhí)法態(tài)度、宣傳方式、關注民生等方面的突出問題。強化監(jiān)督，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用。在廣告資源市場運作上，制定《戶外廣告招投標管理辦法》，拓展戶外廣告設置權市場運作模式，對漳華路、勝利路戶外廣告設置使用權進行競價交易，營造公平有序的市場競爭環(huán)境。同時，局機關各處室、基層各單位以及全體工作人員都根據(jù)本部門、本單位以及本人的工作特點，制訂出本部門、本單位以及個人行風建設行為規(guī)范。不斷拓展宣傳渠道，在《常州日報》開辟每周一期的“城管之窗”專版，在常州電臺新聞臺、交通臺、1052城市頻道中開辟專欄進行整點宣傳。采取“走出去請進來”的方法，分別召開座談會，發(fā)放征求意見表1500多份，上門虛心聽取意見，進行廣泛的溝通。進一步擴充行風監(jiān)督員隊伍，完善人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)督察隊、新聞輿論和行風監(jiān)督員“四位一體”的行風建設監(jiān)督網(wǎng)絡，增加行風監(jiān)督員明查暗訪次數(shù)，全面拓展行風建設監(jiān)督范圍。2008年是市委、市政府決策的城市主要道路市容環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃的最后一年。全局進一步統(tǒng)一思想：即只有好的環(huán)境，才能引來八方投資，才能發(fā)展區(qū)域經濟，轄區(qū)老百姓才能過上舒適、安靜的生活。加大了對違紀問題的查處力度。該公司負責人了解了事情原委后，十分感動的說：“你們的行為體現(xiàn)出了政府職能的轉變，這樣的服務進一步堅定了我們在南崗區(qū)投資的信心。以《督辦單》的形式，對需督辦工作的重點內容、承辦科室、主管領導、具體責任人以及完成時限等做出了具體要求，同時，建立了交辦、催辦制度，對局領導交辦、批辦的事項以及媒體曝光案件由辦公室以交辦單的形式進行跟蹤督辦，做到了件件有著落，事事有回音。抓服務。局領導得知此事后，立即責成管片監(jiān)察人員到該酒店反復的宣傳講解，并親自與該酒店負責人交換意見，通過大量的宣傳工作，使他們認識到繳納排污費是法律法規(guī)確定的企業(yè)應盡的義務。下頁第二篇：城管局政風行風建設實施方案為加強我局政風行風建設，提高城管執(zhí)法行政效率和服務水平，根據(jù)福建省民主評議政風行風工作部署和《市糾風工作實施意見》及《關于印發(fā)的通知》的文件要求，結合城管執(zhí)法工作實際情況，特制定本實施方案。(四)堅持邊評邊改，評改結合，把落實整改、解決問題貫穿于評議工作的全過程。五是在服務態(tài)度方面，是否存在作風粗暴、生冷硬頂、門難進、臉難看、事難辦、話難聽等問題。三是收集行評意見。(二)查找問題階段(6月份)。針對查找出的問題，逐一填入《漳州市城管執(zhí)法局民主評議政風行風整改落實情況表》，并向參評單位發(fā)出落實整改責任通知書。一是做好組織工作總結與資料整理。二是講究工作方法，提高民主評議成效。一、明確責任，加強組織領導，實現(xiàn)行風建設有效推進加強行風建設，不僅是服務“三農”和海峽西岸社會主義新農村建設的需要，也是農村信用社自身生存和發(fā)展的一項基礎性工程。二是以落實黨風廉政建設責任制為抓手，繼續(xù)加強廉政教育，加強制度建設，加強監(jiān)督檢查，不斷豐富教育內容、創(chuàng)新教育形式、拓展教育載體，努力促進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。四是推行“陽光信貸工程”，對業(yè)務流程、崗位職責上墻公布，進一步方便農戶貸款；全面接受群眾的監(jiān)督，進一步促進業(yè)務健康發(fā)展，樹立良好企業(yè)形象。積極推進vi系統(tǒng)建設規(guī)劃，大力推進辦公場所和營業(yè)網(wǎng)點6s現(xiàn)場管理，大力改造營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境。完善懲防體系，嚴格責任追究。行風建設意義重大，任重而道遠，要通過與黨建工作相結合，與思想政治建設相結，與內部管理制度建設相結合，與企業(yè)文化建設相結合，多渠道、多途徑地扎實推進政風行風建設，形成政風行風建設與業(yè)務經營發(fā)展齊頭并進、相得益彰的良好局面。二是切實加強行風建設的學習。高度重視網(wǎng)絡媒體，在我市化龍巷論壇等注冊“城管與市民”，正面回應網(wǎng)民的各類投訴與建議。針對群眾反映強烈的問題特別是每年機關評議中存著的問題，擺現(xiàn)象、挖根源、論危害，切實抓好整改。通過深入開展“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境興常州、改進作風促發(fā)展”專項行動，我局2008年各項工作有了新的提高。我市的城市功能、環(huán)境、形象、品位又有了顯著提升。市生活垃圾衛(wèi)生填埋場續(xù)建工程是2008年市政府重點工程之一，設計規(guī)模為每天處理生活垃圾1050噸，設計有效庫容110萬立方米，總投資概算2661萬元，目前市政、防滲、土建標段已全面竣工，填埋氣體發(fā)電標段主體完工。切實加強干部隊伍建設，落實領導班子議事制度、民主集中制、民主評議干部制度、領導干部談話制度等規(guī)定。組織“回頭看”活動，對城管系統(tǒng)行風建設存在問題的整改情況進行梳理，確保責任到位，整改到位。因此我局對民主評議工作高度重視，把行風評議作為做好各項工作的促進和鞭策。另外，局領導班子還結合我局實際多次開會研究，建立健全本局的管理制度10項66條，首問責任制、AB崗責任制、崗位責任制、失職追究制、政務公開制、工作績效考核制等機關效能六項制度25條。二是倡導自學。將行風建設與機關效能建設相結合機關效能建設是省委、省政府及市委、市政府加強機關工作作風，提高機關人員素質的重大部署，我局根據(jù)高新區(qū)工委《關于2005年開展機關效能建設的實施方案》的文件精神，結合我局實際，召開全局動員大會，制定實施方案，將機關效能建設活動與政風、行風建設有機的結合起來，在提高辦事效率上、緊急事務的反應、應變能力上再下功夫，苦練人員素質，將機關效能的六項制度，貫穿到實際工作當中，貫徹到每個干部、職工的腦海當中，使全局集體戰(zhàn)斗力不斷提高，收效立竿見影。三是參加各種教育、培訓班，通過學習干部、職工的素質有了明顯提高。為使民主評議工作貫徹始終，建立長效機制，我局還向提出意見和建議的社會各界群眾進行回訪，進一步征求意見，檢查整改后的效果，做到讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意、自己滿意?；鶎尤罕妼ξ揖值幕韭毮堋⒐芾矸秶涣私?，針對這一情況我局為了方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，將本局職能、向社會公開的5項服務承諾等通過設立政務公開欄，發(fā)放資料等形式予以公開，收到了較好的效果。對梳理出來的問題，做一次認真研究，拿出進一步整改的具體辦法，建立有效的工作機制，確保整改取得實效。盡管我們在開展城管系統(tǒng)行風建設活動中做了一些工作，取得了一些成效，但我們也清醒地看到，我們的行風建設還存在著一些不容忽視的問題：一是創(chuàng)新意識還不夠強；二是少數(shù)干部職工的思想認識還有待進一步提高；三是執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法還不夠到位。同時深化環(huán)衛(wèi)體制改— 5 — 革，道路清掃保潔、生活垃圾清運基本實現(xiàn)一體化、市場化、專業(yè)化和機械化。2006年，我市被國家建設部確定為全國數(shù)字化城市管理第二批試點城市。由我局牽頭主抓的公廁改造項目是2008年政府十件“為民辦實事”項目之一，備受全體市民關注。三是完善制度，長效管理。二、深刻認識行風建設的緊迫性，堅持不懈抓推進一是明確目標，落實責任。同時，相繼召開各轄市、區(qū)城管領導、基層單位干部會議，以“評議機關”為契機，通報評議情況，分析評議結果，促使全系統(tǒng)做到五個“明顯”、一個“推進”，即思想上明顯提高、作風上明顯轉變、紀律上明顯增強、黨群干群關系上明顯改善、企業(yè)和群眾滿意度明顯上升，全面推進城管系統(tǒng)行風建設和各項工作。%的基礎上，08年機關評議位次又上新臺階。五、深化企業(yè)文化建設，促進和諧社會環(huán)境建設立足行業(yè)特點，開展形式多樣的企業(yè)文化活動。四、加強制度的執(zhí)行力和內部管理，實現(xiàn)有效防范風險整章建制，完善工作機制。一是依托科技支撐，不斷完善服務手段和提供優(yōu)質金融服務品種，規(guī)范服務標準及提高服務效率。通過現(xiàn)實案例教育發(fā)揮警示作用，引導員工樹立正確的價值觀、人生觀和風險觀，把崗位的基本要求轉化為內在素質要求，把良好企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的道德意識、職業(yè)習慣、思想觀念、知識體系、思維模式和行為方式中。一是要有專門有機構負責此項工作，專人負責，結合本單位實際情況，制定切實可行的行風規(guī)劃和方案，進一步明確責任。其次要講究方法，注重實效，不但要嚴格按照方案確定的原則、要求和程序進行，確保評議過程不弄虛作假、評議環(huán)節(jié)不偷工減料、評議標準不隨意降低；堅持“評”與“糾”并舉、“糾”與“建”并重的方針，解決隊伍中存在的問題、解決影響發(fā)展的問題、解決群眾關注的熱難點問題。二是加強與市糾風辦的溝通，主動爭取和配合評議代表對我局評議工作的檢查指導。一是認真落實整改。重點做好“十不準”、“五公開”等工作紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與正常業(yè)務工作質量檢查、執(zhí)法督查結合起來，認真查找事關行業(yè)作風方面的業(yè)務工作質量問題。5月31日前采取召開座談會、發(fā)放問卷調查等形式，收集各類意見、建議和信息。七是在長效機制方面，是否建立并落實政風行風建設領導責任制和教育、監(jiān)督、考核、獎懲等制度；是否建立完善的內部管理機制。三、評議安排(一)評議對象：機關黨委會、監(jiān)察室、辦公室、法制科、廣告科、督