5農(nóng)村信用社行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 三、改進(jìn)服務(wù)水平，提升社會形象和企業(yè)競爭力 第 3 頁 共 6 頁 推進(jìn)社（行）務(wù)公開，提高辦事透明度。三是可以聘請具有代表性的社會人士為行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步完善輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的整改督 第 2 頁 共 6 頁 察機(jī)制，共同搭建農(nóng)信社與社會溝通的平臺。因此，領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，把之作為加強(qiáng)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、提升全員服務(wù)意識，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展的大事來抓，認(rèn)真研究，精心謀劃，強(qiáng)化措施，服務(wù)大局。三是加強(qiáng)法律法規(guī)教育，提高廣大員工合規(guī)意識。 優(yōu)化服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)能實現(xiàn)整潔、美觀、人性化的服務(wù)環(huán)境，切實考慮保護(hù)客戶隱私，要從細(xì)節(jié)方面讓客戶切實感受到金融企業(yè)魅力。建立完善責(zé)任追究制度，按照 “ 忠誠履責(zé)，盡心盡責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，敢于問責(zé) ” 的 “ 四責(zé) ”要求，建立健全德、能、勤、績、廉為內(nèi)容的目標(biāo)責(zé)任考核評價指標(biāo)體系，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位、關(guān)鍵人員的管理和監(jiān)督，堅決對不作為、亂作為、不盡職、不稱職的管理干部實行能上能下、能進(jìn)能出的用人制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作問責(zé)、責(zé)任追究和從嚴(yán)處理的原則，確保全年實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故的目標(biāo)。 。一是積極搭建平臺，全面 展示員工個人風(fēng)采、展示企業(yè)文化建設(shè)成果、展示企業(yè)活力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和提升社會形象與認(rèn)知度。持續(xù)跟蹤國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)則、準(zhǔn)則的變化，以銀行業(yè)合規(guī)政策和農(nóng)信社合規(guī)管理辦
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