5農(nóng)村信用社行風建設經(jīng)驗交流材料(文件)
【正文】 績、廉為內(nèi)容的目標責任考核評價指標體系，加強對業(yè)務環(huán)節(jié)、重要崗位、關(guān)鍵人員的管理和監(jiān)督，堅決對不作為、亂作為、不盡職、不稱職的管理干部實行能上能下、能進能出的用人制度，進一步強化工作問責、責任追究和從嚴處理的原則，確保全年實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故的目標。三是積極參與誠信社會創(chuàng)建，以創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）建設、送金融知識下鄉(xiāng)、開展反假幣、反洗錢宣傳為契機，為構(gòu)建誠信社會盡心盡智。 。四是通過組織員工健康體檢、添置健身器材、改善用餐居住環(huán)境等事關(guān)員工切身利益的情況，為員工創(chuàng)造良好的 工作、生活環(huán)境，營造良好工作氛圍。一是積極搭建平臺，全面 展示員工個人風采、展示企業(yè)文化建設成果、展示企業(yè)活力，進一步增強企業(yè)凝聚力、向心力和提升社會形象與認知度。同時，對于所投訴、反映的問題和建議，認真對待，嚴肅處理，積極采取措施加以整改、落實和完善。持續(xù)跟蹤國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)則、準則的變化，以銀行業(yè)合規(guī)政策和農(nóng)信社合規(guī)管理辦法為準繩，不斷研究企業(yè)產(chǎn)品特點和業(yè)務流程，對已有的制度、規(guī)定進行及時梳理、規(guī)范、完善，建立、健全了一套符合經(jīng)營實際的規(guī)章制度，大力農(nóng)村信用社行風建設經(jīng)驗交流材料第 2 頁 推進科 學化、規(guī)范化、制度化的管理模式，以適應不斷發(fā)展的新形勢。 第 4 頁 共 6 頁 加快網(wǎng)點改造，改善服務環(huán)境。二是積極推廣多樣化的金融產(chǎn)品，大力為客戶提供適合的業(yè)務品種，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、 多樣化的金融服務。
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