【正文】 信等專業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū) 域內對相關管線、設施維修養(yǎng)護時，進行必要的協(xié)調和管理； 12． 6 物業(yè)管理區(qū)域的日常安全巡查服務； 12． 7 物業(yè)檔案資料的保管及有關物業(yè)服務費用的帳務管理； 12． 8 物業(yè)管理區(qū)域 內業(yè)主、使用人裝飾裝修物業(yè)的服務； 12． 9 其它 13．物業(yè)管理服務的要求 13． 1 按專業(yè)化的要求配置管理服務人員； 13． 2 物業(yè)管理服務與收費質價相符； 13． 3 其它 14．物業(yè)管理服務標準 14． 1 本物業(yè)管理服務應達到中物協(xié)《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等標準》（試行） 級服務等級。 10．招標文件的修改 10． 1 招標文件發(fā)出后，在提交投標文件截止時間 15 日前，招標人可對招標文件進行必要的澄清或修改。 7． 4投標企業(yè)應承擔其編制投標文件與遞交投標文件所涉及的一切費用。 5．招標書的發(fā)售 5． 1投標企業(yè)應于 年 月 日 時 分前至湖州市 （地址）（領取 /購買）招標書。 1． 6本項目的建筑密度為 %；容積率 ；綠化率為 %。茲邀請合格投標企業(yè)以密封標書的方式前來投標。 1． 4 本項目總建筑面積 平方米。 3． 2 物業(yè)管理經營用房： 建筑面積為 平方米； 坐落位置： 3． 3 業(yè)主委員會活動用房： 建筑面積為 平方米； 坐落位置： 。 7． 2 招標人向投標企業(yè)提供的有關現場的數據和資料，是招標人現有的能被投標企業(yè)利用的資料，招標人對投標企業(yè)做出的任何推論、理解和結論均不負責任。招標文件的解釋 投標企業(yè)若對招標文件有任何疑問，應于投標截止日期前 日以書面形式向招標人提出澄清要求，送至 （地點和單位名稱）。 10． 4 為使投標企業(yè)在編制投標文件時有充分的時間對招標文件的澄清、修改、補充等內容進行研究，招標人可以酌情延長提交投標文件的截止時間，具體時間將在招標文件的修改、補充通知中予以明確。 5．管理服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志，行為規(guī)范，服務主動、熱情。 2．根據房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議，根據業(yè)主大會的決定，組織維修。 2．建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。 10．容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。 2．小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日保潔時間不得少于 12 小時（早晨 6： 00— 下午 18： 00），夏天延長至晚上 20：00，首次清掃于早晨 7： 00 前結束，清 空垃圾桶，并實行巡回保潔；電梯廳、樓道每日清掃 1次，公共車庫及車庫公共通道每周打掃不少于 2 次，每 拖洗 2 次；樓梯扶手每 日擦洗 2次；共用部位玻璃每 日清潔 1 次；路燈、樓道燈每 日清潔 1 次；及時清除區(qū)內主要道路積水、積雪。 4．適時組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。 20． 5 項目管理機構運作方法及管理制度 編制項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經理（小區(qū)經理）的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法。月計算 ，地上汽車庫、地下汽車位按個計算，并按季向業(yè)主收取物業(yè)服務費。 22．投標有效期 22． 1 投標有效期為開標日 日前，在此期限內，凡符合本招標文件要求的投標文件均保持有效。 24． 2 投標文件的提交 24． 2． 1 投標人應按招標文件規(guī)定的地點，于截止時間前提交投標文件； 24． 2． 2 由招標人（或其委托的招標代理機構）對投標截止時間前送達的投標文件進行檢查，確認投標文件（或投標補充文件）的包裝、密封、標識、投標人全稱、投標文件送達時間等均符合招標文件要求后，該投標文件才能進入開標。開標時，由各投標人、招標人和委托的招標代理機構檢查投標文件的密封情況，并由法定代表人或授權代理人在各自的投標文件上簽字認可。 28．評標過程的保密 28． 1 開標后，直至授予中標人合同為止，凡屬于對投標文件的審查、澄清、評價和比較的有關資料以及中標候選人的推薦情況，與評標有關的其他任何情況均嚴格保密。 30． 3 在評審過程中 ,評標委員會可以書面形式要求投標企業(yè)就投標文件中含義不明確的內容進行書面說明并提供相關材料。 30． 7 評標委員會經評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。招標人和中標人不得再行訂立背離協(xié)議實質性內容的其他協(xié)議； 33． 2 招標人如不與 中標人訂立協(xié)議，或者招標人、中標人訂立背離合同實質性內容的協(xié)議，由房地產行政主管部門責令改正，同時依法承擔相應法律責任； 33． 3 中標人如不按規(guī)定與招標人訂立合同，則招標人將廢除授標，投標保證金不予退還，給招標人造成的損失超過投標擔 保數額的，還應當對超過部分予以賠償，同時依法承擔相應法律責任。 35． 3． 2 前期咨詢服務費報價評分（報價不得大于 1元 /M2）（ 3 分 ） 1．前期咨詢服務內容符合小區(qū)實際，費用測算合理（ 1 分 ）； 2．前期咨詢服務費報價（ 2 分 ） 前期咨詢服務費報價等于或低于有效投標前期咨詢服務費報價的平均值得 2 分，高于有效投標的平均值得 1 分。 2．供電、供氣設施設備配置狀況。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。 除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。 代理人： （簽字） 性別 ： 年齡： _______ 身份證號碼： 職務： ____ 投標企業(yè)： （蓋 章） 法定代表人： （簽字或蓋章） 授權委托日期： 年 月 日 投 標 函 致： {招標人名稱 } 2 1．根據你 方招標工程項目編號為 {項目編號 } 的 {招標小區(qū)名稱 } 前期物業(yè)服務招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關規(guī)定，經踏勘項目現場和研究上述招標文件及其他有關文件后，我方愿以以下物業(yè)服務價格對 {招標小區(qū)名稱 } 實行前期物業(yè)服務： （ 1）物業(yè)服務費 物業(yè)類型 面積（萬 M2） 物業(yè)服務價格（元 /） 月收費總額（萬元） 月收費合計 注：物業(yè)類型以招標文件為準 （ 2）前期咨詢費 我方將對小區(qū)提供前 期物業(yè)咨詢服務，前期咨詢服務費為（大寫） 萬元（ RMB￥ 元 ）； （ 3）開辦費 如我方中標，由招標人支付我方開辦費（大寫） 萬元（ RMB￥ 元 ）； （ 4）物業(yè)經營用房、共有設施經營收益的分配 物業(yè)經營用房、共有設施經營收益的分配比例為 ： ； 即經營總收入中的 %支付我方作為經營成本， %歸全體業(yè)主所有， 由我方于每年 1 月底前將上一年應屬全體業(yè)主的經營收益繳入小區(qū)物業(yè)專項