【正文】 計劃合同部位于項目經(jīng)理部二樓，里面懸掛計量形象進(jìn)度圖、年度計劃進(jìn)度曲線及計量工程師崗位職責(zé)等。項目經(jīng)理部為院落式結(jié)構(gòu)，有2套樓房，分為生活區(qū)和辦公區(qū)兩個部分，院內(nèi)場地采用混凝土硬化處理，辦公區(qū)、生活區(qū)均采用草坪和花草綠化處理，環(huán)境優(yōu)美。項目經(jīng)理部配備專人每天對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，并定期對花草進(jìn)行維護(hù)。⑥其他部門財務(wù)部位于項目經(jīng)理部四樓、副經(jīng)理辦公室及綜合辦公室在一樓，各部室在明顯位臵都懸掛了工作職責(zé)。因為鋼筋棚場地右側(cè)要保證交通，為了交通和施工安全，需要對進(jìn)場便道按照場地處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行換填灰土，頂面采用20cm厚C30混凝土進(jìn)行澆筑。為預(yù)先控制潛在事故或緊急情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，組織有序地?fù)尵群途葹?zāi)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部成立工地宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定項目形象宣傳相應(yīng)制度和措施，并組織在項目施工各個階段貫徹實(shí)施。其余區(qū)段可適當(dāng)減少宣傳設(shè)施種類，但設(shè)計、制作、安裝標(biāo)準(zhǔn)不得降低。插在施工便道、路基或駐地處，間隔10米15米，高度一致。派衛(wèi)生人員在各個交通路口打掃衛(wèi)生，看護(hù)好綠化，市政等公用設(shè)備，不因施工受到損壞。作好施工現(xiàn)場滅鼠蚊蠅工作。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，并負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及地方政府部門協(xié)調(diào)、接洽各項事宜。物資設(shè)備部主要負(fù)責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。（二）、現(xiàn)場材料堆放各種材料進(jìn)場有合格證，化驗單，驗收登記和發(fā)料記錄。抓好設(shè)備的基礎(chǔ)管理、維修保養(yǎng)、油料配件、現(xiàn)場使用、操作、安全等，并結(jié)合實(shí)際制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》，含獎罰措施。（7）路塹邊坡坡比準(zhǔn)確，坡面平順，無危石、浮石，路肩線、側(cè)溝、天溝、吊溝平直圓順。（4）施工現(xiàn)場管理人員和特殊工種人員一律持證上崗，證件標(biāo)明人員姓名、特殊工種或職務(wù)、所屬單位，并附有本人照片。（二）、內(nèi)業(yè)資料的填寫、編制、報批及時、完整，字跡工整、目錄清晰、存檔規(guī)范。在施工時，應(yīng)查明附近地下管道線、水文地質(zhì)情況，進(jìn)行基坑開挖時或施工時避免挖斷沿線通訊信號電纜、光纜等管線。下雨前機(jī)械車輛開離取土場。、涵基坑開挖時，如土質(zhì)穩(wěn)定性較差或有滲水時，對基坑邊坡加強(qiáng)支護(hù)，并有專業(yè)人員隨時監(jiān)控。，高處攀登扶梯要設(shè)照明燈具，橋梁的圍欄均要設(shè)紅燈示警標(biāo)志。（八）、保護(hù)植被，對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。（十四）、車輛通行時，必須走施工專用便道，車輛行駛速度要適中，防止運(yùn)輸車輛中的土灑掉入農(nóng)田。二、施工現(xiàn)場管理沿線設(shè)有臨時施工便道，便道寬4米，每200米設(shè)臵匯車臺，便道平整、無積水，架子二隊有1輛灑水車負(fù)責(zé)便道養(yǎng)護(hù)，防止灰塵污染影響居民生活。根據(jù)裝載車輛裝土量計算堆土間距，用石灰打方格，人工指揮卸土，5 處開挖向內(nèi)側(cè)傾斜的臺 階，并采用壓路機(jī)碾壓密實(shí)，保證了銜接處路基填土的密實(shí)穩(wěn)定。④根據(jù)路基填筑材料，有針對性地優(yōu)化護(hù)坡植被，及時綠化，坡面保護(hù)好。規(guī)格、樣式按照滬昆公司《標(biāo)在施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語和標(biāo)志。超過噪音限度的施工作業(yè)，必須控制，如切割機(jī)等，盡量安排白天工作，不在夜間使用。本方案共六章，分為項目部，工地試驗室，施工設(shè)施，原材料、半成品、成品存放場及庫房，施工便道、便橋，以及現(xiàn)場文明施工。并針對這種現(xiàn)狀，制定了解決隧道按照鐵道部指導(dǎo)意見的要求，完善架子隊管理組織架構(gòu)，配足配齊架子隊隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長、特種作業(yè)人員和勞務(wù)作業(yè)人員。并創(chuàng)造了全線首條隧道進(jìn)洞施工、首段路基正式開工、首模二襯混凝土成功澆筑、首座橋梁線下完工的優(yōu)異成績。對自查出的問題納入問題庫管理，進(jìn)一步分析問題原因、明確整改要求、整改部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容，對所有自查出的問題逐個進(jìn)行整改落實(shí)，整改一個銷號一個，閉環(huán)管理，確保了各項整改措施切實(shí)落到實(shí)處，絕不流于形式，真正起到了整治效果。根據(jù)專項整治工作實(shí)施意見的有關(guān)精神，凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的，堅決停工，嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償。圍繞崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方實(shí)處按照中央統(tǒng)一部署和《2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治要點(diǎn)》要求，為切實(shí)貫徹好“三整治一提高”活動，積極響應(yīng)鐵道部、軌道公司鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全專項整治工作。對整體工作的提升起到了重要作用。具體實(shí)施方法見附件《**項目部施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則（工地建設(shè)篇）》第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提高認(rèn)識 強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格過程卡控確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處——佛肇GZZH9標(biāo)質(zhì)量安全專項整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動經(jīng)驗介紹中鐵七局集團(tuán)鄭州有限公司華南指揮部現(xiàn)將華南指揮部佛肇9標(biāo)項目部開展質(zhì)量安全專項整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動的情況介紹如下：一、項目基本情況由中鐵七局集團(tuán)承擔(dān)施工的珠三角城際軌道交通項目佛肇段工程施工總承包GZZH9標(biāo)段地處肇慶市鼎湖區(qū)，里程范圍為DK97+239～DK105+279。嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。保證道路交通暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流、工地有積水現(xiàn)象，雨天車輛進(jìn)出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。展牌尺寸均為2米，方鋼架管，鐵皮蒙面，噴繪畫面，樣式由項目部統(tǒng)一設(shè)計。在臺背回填施工中：①在橋涵臺背上標(biāo)記分層填筑刻度，分層回填合格填料。項目部對各種材料、機(jī)械設(shè)備擺放位臵進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計，在未來可以滿足現(xiàn)場文明施工管理。（一）現(xiàn)場文明工地創(chuàng)建氣氛活躍，生活區(qū)有板報和宣傳欄，設(shè)安全警示牌；（二）宣傳文字使用規(guī)范，無錯字、別字。按指定位置進(jìn)行棄土和取土，并按設(shè)計防護(hù)和綠化。（二）、施工現(xiàn)場在醒目位置設(shè)“五板一圖”及其它標(biāo)牌齊全。不準(zhǔn)堆放機(jī)具、材料，棄土遠(yuǎn)離坡頂，各種機(jī)械在坡頂運(yùn)行或操作時，均要留有一定的安全距離。、大雨過后，必須進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、松扣現(xiàn)象，及時修復(fù)。路塹開挖應(yīng)自上而下分層進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開挖。（四）、施工日志與現(xiàn)場同步，填寫規(guī)范，裝訂成冊。（6）在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)設(shè)置現(xiàn)場技術(shù)交底牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)行技術(shù)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交