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安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況介紹(完整版)

2025-09-24 18:14上一頁面

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【正文】 4 年 8 月開工,本著 “ 爭先創(chuàng)優(yōu),樣板引路,精雕細琢, 再創(chuàng)精品 ” 的主旨目標(biāo),通過各參建單位的共同努力,目前,工程建設(shè)進展順利,質(zhì)量、安全和文明工地創(chuàng)建工作有序、穩(wěn)步推進。 “ 建安杯 ” 工程。 安全施工目標(biāo)。實現(xiàn)了年度安全、質(zhì)量、治安無重大事故。針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時 第 3 頁 共 28 頁 下達整 改通知,限期落實,清除事故隱患。 模板支撐體系滿足支承強度和穩(wěn)定性能的要求。 (二)、文明工地建設(shè)情況 通過提前策劃,在文明工地建設(shè)的內(nèi)容上、形式上做了一些有益的探索,提出了創(chuàng)建綠色環(huán)保型、節(jié)約實用型和科技創(chuàng)新型 第 4 頁 共 28 頁 文明工地的建設(shè)理念?,F(xiàn)場還制作了專用的灑水車,專人負責(zé)隨時清掃現(xiàn) 場主要施工道路。對創(chuàng)優(yōu)的組織機構(gòu)、目標(biāo)要求、質(zhì)量控制要點拿出具體要求。分項工程施工方案 由總包組織進行方案論證,使編制的施工方案切實可行,起到指導(dǎo)施工的作用。施工過程中嚴格挑選具有較高素質(zhì)的分包作業(yè)隊伍、班組或工人。 (四)、文明氛圍建設(shè)以人為本,努力實現(xiàn)員工的價值 加強項目員工的思想政治學(xué)習(xí)教育、法制紀律學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育、團隊精神學(xué)習(xí)教育。 第 8 頁 共 28 頁 文明教育 ( 1)項目部制定職工文明公約,積極開展文明教育活動,每周開展一次,教育內(nèi)容包括安全知識教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。工程進度、質(zhì)量、安全等各項工作時刻都不可有 第 9 頁 共 28 頁 絲毫的松懈,因此,我們將更好地落實各項措施,進一步深化創(chuàng)建活動,確保該工程實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 辦公和生活用房 第 10 頁 共 28 頁 辦公區(qū)經(jīng)過簡單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象,樹立項目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。 每個生活區(qū)配置大垃圾桶 1個,每個宿 舍配備小垃圾桶 1個,以確保垃圾集中收集處理,保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。 建立健全例會制度,檢查匯報質(zhì)量情況及各崗位人員責(zé)任落實情況。資料歸檔規(guī)范,有專人負責(zé)。瀝青、水泥、碎石等材料進場嚴格遵照報檢制度進行,檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放,不合格材料不得入庫。確保每月至少開展 1 次的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)活動。重點加強對臨時施工用電、危險物料使用的 監(jiān)督、控制工作。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計建筑面積為 ,采用活動板房結(jié)構(gòu),地面采用混凝土硬化處理;職工及工人宿舍區(qū)設(shè)計建設(shè)宿舍 54 間,建筑面積 1152m2,采用活動板房結(jié)構(gòu),地面進行砼硬化處理。操作間灶具配置齊全,并安裝抽油煙機保持操作間衛(wèi)生、空氣流通,儲存室配備冰柜,保證肉類蔬菜新鮮。在 項目經(jīng)理部公示欄設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單,發(fā)放月份及金額,投訴電話等內(nèi)容,每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。資料及時,與工程同步。質(zhì)保體系建立、完善。同時項目部為進入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關(guān)人員提供安 全帽等相關(guān)勞動保護用品。持續(xù)開展安全自查與檢相信 能就一定能 優(yōu)質(zhì)文檔 查相結(jié)合活動,確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。 XX市第一建筑工程公司 XX縣區(qū)松山湖大道救助站路口交通整治工程 項目經(jīng)理部健康文檔放心下載放心閱讀 相信能就一定能 優(yōu)質(zhì)文檔 二〇一四年三月六日 相信能就一定能 第四 篇:標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報 一、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 (一)項目經(jīng)理部建設(shè)情況 第 20 頁 共 28 頁 項目部選址和面積 為了展現(xiàn) XX 縣區(qū)管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌,樹立文明、整潔、美觀的形象,經(jīng)過實地詳細考察綜合考慮后,我項目經(jīng)理部建設(shè)在中醫(yī)院側(cè)門甘屋村,臨時用地內(nèi)進行建設(shè),此處緊鄰施工現(xiàn)場。各部門張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴 雨表等。 告示牌 施工告示牌。 (二)實驗室管理情況 原材料、成品、半成品檢驗資料齊全。監(jiān)理,建管處指令閉合,資料齊全。由質(zhì)檢部、試驗室、合同組織人員對質(zhì)量保證資料的全面性、真實性、及時性進行核對和整理,對已施工完成的分部項目資料及時報建設(shè)局備案。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)費用提取和使用方面,按照不低于合同價的 1%提取并嚴格規(guī)范使用,主要用于安全防護、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人生意外傷害保險以及職工勞保用品的發(fā)放等。為此,華南指揮部和局指揮部多次組織佛肇 9 標(biāo)項目部召開專題會議,組織相關(guān)人員對羚山 第 26 頁 共 28 頁 隧道施工中存在的問題進行認真分析,查找原因,找出了安全質(zhì)量意識不高,施工管理不嚴。通過加強過程控制、嚴格工序質(zhì)量、靈活管控手段、注重監(jiān)控實效,達到了 “ 工作 有序、監(jiān)控有力、幫助有法、指令有 第 27 頁 共 28 頁 據(jù) ” 的管控目標(biāo)。從質(zhì)量安全保證體系、員工素質(zhì)、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、安全質(zhì)量管理、責(zé)任落實等幾大方面全面進行自查自糾。 (二)將質(zhì)量安全 “ 紅線 ” 管理落到實處。 (四)建立質(zhì)量安全責(zé)任機制,重在抓好落實。選調(diào)具有豐富高鐵施工經(jīng)驗的現(xiàn)場作業(yè)人員和勞務(wù)架子隊伍進行施工。我們的安全理念是,給項目部創(chuàng)造一個安全文明、充分 體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。 堅持安全每日巡查、督查工作,幾時發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書,確保幾時消除安全隱患。參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護用品,派專職安全員進行檢查落實。對質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單等檢驗數(shù)據(jù)齊全。 民工工資發(fā)放告示牌。 各職能部門固定辦公設(shè)備配備: 項目部設(shè)員工食堂 1 個,由操作間、大餐廳、兩部分組成,食堂設(shè)計布置達到 “ 干凈、整潔、衛(wèi)生、實用 ” 為標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成,辦公區(qū)設(shè)計建筑面積,地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。嚴格實施分項工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度,每 第 19 頁 共 28 頁 項工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。 制定項目安全培訓(xùn)計劃。 (三)工程材料管理情況 項目部有專項制度,明確原材料質(zhì)量管理和責(zé)任人,所有材料采購管理均由項目部分管材料經(jīng)理負責(zé),采購員進行操作。資料填寫規(guī)范,簽認及時,無代簽現(xiàn)象。加強崗位責(zé)任制的落實工作的檢 查,項目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊的質(zhì)量保證體系。 項目經(jīng)理部水 池邊配熱水器 1 個,供應(yīng)員工正常飲水; 項目經(jīng)理部建有員工浴室,其中女浴室面積 男浴室面積 ,完全滿足員工洗浴之需要。圍墻設(shè)計采用 第 15 頁 共 28 頁 磚混結(jié)構(gòu),大門采用不銹鋼電動伸縮門。在安全生產(chǎn)費用提取和使用方面,按照不低于合同價的 1%提取并嚴格規(guī)范使用,主要用于安全防護、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人生意外傷害保險以及職工勞保用品的發(fā)放等。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。由質(zhì)
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