【正文】 根據(jù)專項整治工作實施意見的有關精神，凡是違反質(zhì)量安全管理 “ 紅線 ” 的，堅決停工，嚴肅處理，并承擔經(jīng)濟損失賠償。結合珠三角公司 “ 三整治一提高 ” 實施方案的有關要求，指揮部組織項目部認真開展自查活動。圍繞崗位責任、勞動紀律、生產(chǎn)設備管理、基礎管理等方 3 實處 按照中央統(tǒng)一部署和《 2024 年工程建設領域突出問題專項整治要點》要求，為切實貫徹好 “ 三整治一提高 ” 活動，積極響應鐵道部、軌道公司鐵路工程建設質(zhì)量安全專項整治工作。用科學的管理制度、工藝、流程、標準和方法，對施工現(xiàn)場的各個方面進行有效計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于良好狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、和諧的目的。對整體工作的提升起到了重要作用。面對這種沉痛的教訓，痛定思痛，指揮部清醒的認識到了我們在施工管理等各方面存在的嚴重問題和漏洞。 XX 市第一建筑工程公司 XX 縣區(qū)松山湖大道救助站路口交通整治工程項目經(jīng)理部 二〇一四年三月六日 第五篇：標準化工地建設提高認識強化管理落實責任嚴格過程卡控 確保標準化建設工作落到實處 第 25 頁 共 28 頁 —— 佛肇 gzzh9 標質(zhì)量安全專項整治和創(chuàng)標準化工地建設活動經(jīng)驗介紹 中鐵七局集團鄭州有限公司華南指揮部 現(xiàn)將華南指揮部佛肇 9 標項目部開展質(zhì)量安全專項整治和創(chuàng)標準化工地建設活動的情況介紹如下： 一、項目基本情況 由中鐵七局集團承擔施工的珠三角城際軌道交通項目佛肇段工程施工總承包 gzzh9 標段地處 XX 市 XX 縣區(qū)，里程范圍為dk97+239～ dk105+279，線路全長 。 加大安全投入，體現(xiàn)人性化管理，使用規(guī)范化安全設施。持續(xù)開展安全自查與檢 第 24 頁 共 28 頁 查相結合活動，確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。執(zhí)行新工人進場安全教育與崗前考核、危險告知制度。同時項目部為進入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關人員提供安全帽等相關勞動保護用品。 （四）檔案材料管理情況 第 23 頁 共 28 頁 檔案資料分管領導為項目總工程師，建立健全完善的資料管理體系和資料流程，我項目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報建設局。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)監(jiān)站檢查反饋及時，資料齊全。資料及時，與工程同步。建立項目部領導各項會議制度，保證了項目經(jīng)理對工程數(shù)量、進度和安全生產(chǎn)情況的全面了解，并及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。在項目經(jīng)理部公示欄設置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單，發(fā)放月份及金額，投訴電話等內(nèi)容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。各部門辦公室及生活區(qū)配置圓凳、開水瓶、拖把、掃把等生活用品。操作間 第 21 頁 共 28 頁 灶具配置齊全，并安裝抽油煙機保持操作間衛(wèi)生、空氣流通，儲存室配備冰柜，保證肉類蔬菜新鮮。項目領導辦公室布置崗位職責和總體形象進度圖表，便于每天直觀、詳細地了解工程動態(tài)。生活區(qū)的廚房、餐廳設 計建筑面積為 ，采用活動板房結構，地面采用混凝土硬化處理；職工及工人宿舍區(qū)設計建設宿舍 54 間，建筑面積 1152m2，采用活動板房結構，地面進行砼硬化處理。我們的安全理念是，給項目部創(chuàng)造一個安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。重點加強對臨時施工用電、危險物料使用的監(jiān)督、控制工作。堅持安全每日巡查、督查工作，幾時發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書，確保幾時消除安全隱患。確保每月至少開展 1 次的安全教育培訓培訓活動。參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護用品，派專職安全員進行檢查落實。瀝青、水泥、碎石等材料進場嚴格遵照報檢制度進行，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫。對質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。資料歸檔規(guī)范，有專人負責?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單等檢驗數(shù)據(jù)齊全。 建立健全例會制度，檢查匯報質(zhì)量情況及各崗位人員責任落實情況。 民工工資發(fā)放告示牌。 每個生活區(qū)配置大垃圾桶 1個，每個宿舍配備小垃圾桶 1個，以確保垃圾集中收集處理，保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。 各職能部門固定辦公設備配備： 相信能就一定能 優(yōu)質(zhì)文檔 項目部設員工食堂 1 個，由操作間、大餐廳、兩部分組成，食堂設計布置達到 “ 干凈、整潔、衛(wèi)生、實用 ” 為標準。 辦公和生活用房 辦公區(qū)經(jīng)過簡單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象，樹立項目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成，辦 公區(qū)設計建筑面積，地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。 在夏季高溫季節(jié)，我們隊項目部的食堂、浴室、防暑措施進行嚴格的檢查，給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。嚴格實施分項工程安全技術交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度，每項工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。加強日常安全宣傳工作，逐步提高員工安全生產(chǎn)意識和能力。 制定項目安全培訓計劃。 （五）文明施工情況 我項目部對參加建設的 項目部管理人員及施工人員均登記造冊，參建人員進入工地一律佩戴上崗證。 （三）工程材料管理情況 項目部有專項制度，明確原材料質(zhì)量管理和責任人，所有 材料采購管理均由項目部分管材料經(jīng)理負責，采購員進行操作。工程過程中遇到非正常情況記錄及其對工程影響分析齊全、完整。資料填寫規(guī)范，簽認及時，無代簽現(xiàn)象。施工原始記錄齊全。加強崗位責任制的落實工作的檢查，項目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊的質(zhì)量保證體系。施工平面示意圖和施工告示牌各設兩塊，企業(yè)簡介，項目簡介，安全生產(chǎn)告示，防電須知告示牌各設置一塊。 項目經(jīng)理部水池邊配熱水器 1 個，供應員工正常飲水； 項目經(jīng)理部建有員工浴室，其中女浴室面積 男浴室面積 ，完全滿足員工洗浴之需要。會議室布置總體平面布置圖、鳥瞰圖等。圍墻設計采用磚混結構，大門采用不銹鋼電動伸縮門。便于施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部地占地面積 4815m2。 在安全文明標準化工地創(chuàng)建過程中，我們按照標準做了很大的努力，取得了一些成效，我們也清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。 宣傳娛樂 工地設讀報欄等活動室豐富職工業(yè)余文化生活。提高了項目部員工的凝聚力從而全面提升整個項目部的戰(zhàn)斗力。在項目員工的管理中提出了：關 心人，尊重人，以人為本的管理口號。在結構施工過程中， 通過對模板、鋼筋、混凝土施工質(zhì)量控制，使混凝土成型后達到內(nèi)實外光，幾何尺寸準確，梁柱節(jié)點棱角分明、順直清晰、顏色均勻。通過樣 第 7 頁 共 28 頁 板施工明確和規(guī)范施工工序和質(zhì)量標準。把好材料質(zhì)量關。 1）圍繞 “ 創(chuàng)優(yōu) ” 目標開展項目的各項管理工作。 組織、管理施工方案的編制、審批、貫徹工作，科學合理地指導施工，對施工過程達到有效控制的目的。對工程的各分部、分項工程制定施工工藝標準和質(zhì)量標準，對工程的細部、節(jié)點進行策劃。明確 “ 創(chuàng)先爭優(yōu)，樣板引路，精雕細琢，再創(chuàng)精品 ” 的創(chuàng)優(yōu)綱領，從組織管理上進行