【文章內(nèi)容簡介】 中遇到非正常情況記錄及其對(duì)工程影響分析齊全、完整。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處 第 12 頁 共 28 頁 理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。 （三）工程材料管理情況 項(xiàng)目部有專項(xiàng)制度，明確原材料質(zhì)量管理和責(zé)任人，所有 材料采購管理均由項(xiàng)目部分管材料經(jīng)理負(fù)責(zé)，采購員進(jìn)行操作。瀝青、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，不合格材料不得入庫。 （四）檔案材料管理情況 檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師，建立健全完善的資料管理體系和資料流程，我項(xiàng)目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報(bào)建設(shè)局。由質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、合同組織人員對(duì)質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核對(duì)和整理，對(duì)已施工完成的分部項(xiàng)目資料及時(shí)報(bào)建設(shè)局備案。 （五）文明施工情況 我項(xiàng)目部對(duì)參加建設(shè)的 項(xiàng)目部管理人員及施工人員均登記造冊(cè)，參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品，派專職安全員進(jìn)行檢查落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。 （六）安全生產(chǎn)情況 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn) 第 13 頁 共 28 頁 制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案，由專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。 制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃。確保每月至少開展 1 次的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育與崗前考核、危 險(xiǎn)告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常安全宣傳工作，逐步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。堅(jiān)持安全每日巡查、督查工作，幾時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書，確保幾時(shí)消除安全隱患。持續(xù)開展安全自查與檢查相結(jié)合活動(dòng)，確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議制度，確保每月召開 4 次安全生產(chǎn)會(huì)議，幾時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度，每項(xiàng)工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工用電、危險(xiǎn)物料使用的 監(jiān)督、控制工作。 加大安全投入，體現(xiàn)人性化管理，使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面，按照不低于合同價(jià)的 1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用，主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人生意外傷害保險(xiǎn)以及職工勞保用品的發(fā)放等。 在夏季高溫季節(jié)，我們隊(duì)項(xiàng)目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全 第 14 頁 共 28 頁 理念是，給項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。 XX市第一建筑工程公司 XX縣區(qū)松山湖大道救助站路口交通整治工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一四年三月六日 第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào)優(yōu)質(zhì)文檔 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào) 一、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 （一）項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)情況 項(xiàng)目部選址和面積 為了展現(xiàn) XX 縣區(qū)管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌，樹立文明、整潔、美觀的形象，經(jīng)過實(shí)地詳細(xì)考察綜合考慮后，我項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)在中醫(yī)院側(cè)門甘屋村，臨時(shí)用地內(nèi)進(jìn)行建設(shè)，此處緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng)。便于施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部地占地面積 4815m2。項(xiàng)目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成，辦 公區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積，地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計(jì)建筑面積為 ，采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu)，地面采用混凝土硬化處理；職工及工人宿舍區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)宿舍 54 間，建筑面積 1152m2，采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu)，地面進(jìn)行砼硬化處理。項(xiàng)目經(jīng)理部綠化面積 平方米，綠化率達(dá)到 12%。圍墻設(shè)計(jì)采用 第 15 頁 共 28 頁 磚混結(jié)構(gòu)，大門采用不銹鋼電動(dòng)伸縮門。 辦公和生活用房 辦公區(qū)經(jīng)過簡單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象，樹立項(xiàng)目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職 責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表，便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動(dòng)態(tài)。各部門張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。會(huì)議室布置總體平面布置圖、鳥瞰圖等。 各職能部門固定辦公設(shè)備配備： 相信能就一定能 優(yōu)質(zhì)文檔 項(xiàng)目部設(shè)員工食堂 1 個(gè)，由操作間、大餐廳、兩部分組成，食堂設(shè)計(jì)布置達(dá)到 “ 干凈、整潔、衛(wèi)生、實(shí)用 ” 為標(biāo)準(zhǔn)。操作間灶具配置齊全，并安裝抽油煙機(jī)保持操作間衛(wèi)生、空氣流通，儲(chǔ)存室配備冰柜，保證肉類蔬菜新鮮。大餐廳配置：大圓桌五張；凳子 50 把；柜式空調(diào) 1 臺(tái)；消毒柜一個(gè)。 項(xiàng)目經(jīng)理部水 池邊配熱水器 1 個(gè)，供應(yīng)員工正常飲水； 項(xiàng)目經(jīng)理部建有員工浴室，其中女浴室面積 男浴室面積 ，完全滿足員工洗浴之需要。 每個(gè)生活區(qū)配置大垃圾桶 1個(gè)，每個(gè)宿舍配備小垃圾桶 1個(gè)，以確保垃圾集中收集處理，保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及生活區(qū)配置圓凳、開水瓶、拖把、掃把等生活用品。 第 16 頁 共 28 頁 告示牌 施工告示牌。施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊，企業(yè)簡介，項(xiàng)目簡介，安全生產(chǎn)告示，防電須知告示牌各設(shè)置一塊。 民工工資發(fā)放告示牌。在 項(xiàng)目經(jīng)理部公示欄設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單，發(fā)放月份及金額，投訴電話等內(nèi)容，每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。 二、管理標(biāo)準(zhǔn)化 （一）項(xiàng)目部管理情況 建立健全項(xiàng)目部各部門各崗位工程管理制度，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門及負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地相信能就一定能 優(yōu)質(zhì)文檔 試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制（后附），并實(shí)行請(qǐng)假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工地，且需逐級(jí)報(bào)批方可離開，保證各崗位人員的數(shù)量。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢 查，項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系。 建立健全例會(huì)制度，檢查匯報(bào)質(zhì)量情況及各崗位人員責(zé)任落實(shí)情況。建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)議制度，保證了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程數(shù)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況的全面了解，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 （二）實(shí)驗(yàn)室管理情況 第 17 頁 共 28 頁 原材料、成品、半成品檢驗(yàn)資料齊全。施工原始記錄齊全。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。資料及時(shí)，與工程同步。資料述原性好，真實(shí)。資料填寫規(guī)范，簽認(rèn)及時(shí)，無代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范，有專人負(fù)責(zé)。質(zhì)監(jiān)站檢查反饋及時(shí)，資料齊全。監(jiān)理，建管處 指令閉合，資料齊全。工程過程中遇到非正常情況記錄及其對(duì)工程影響分析齊全、完整。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。 （三）工程材料管理情況 項(xiàng)目部有專項(xiàng)制度，明確原材料質(zhì)量管理和責(zé)任人，所有材料采購管理均由項(xiàng)目部分管材料經(jīng)理負(fù)責(zé)，采購員進(jìn)行操作。瀝青、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，不合格材料不得入