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廉潔、勤政、熱情(完整版)

2024-10-28 19:12上一頁面

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【正文】 上說,要在全縣中小學深入開展“三愛”(愛學校、愛職業(yè)、愛學生)為主要內(nèi)容的教師職業(yè)道德,狠抓校園文化建設。四、學校財務工作要專人負責,實行財務支出公示制度,大型開支必須由校長辦公會研究決定方可執(zhí)行。三、分管各線的校委會成員必須堅持原則,秉公辦事,并深入實際,堅守崗位,帶班帶頭,躬親示范。一、抓教育,從認識抓起黨風廉政建設宣傳教育是加強黨風建設和反腐敗斗爭的一項基礎工作。二是加強理論學習,提高政治覺悟。在民主生活會中開展“講學習、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的教育活動,使廣大黨員干部普遍受到一次深刻的馬克思主義的教育,通過抓身邊勤政廉潔、無私奉獻的正面典型,來激勵黨員干部;利用以權謀私、貪污腐化的反面典型,對黨員干部進行教育;通過胡長清、成克杰、等反面教材,警示黨員干部要廉潔自律、警鐘長鳴。由于責任明確,責任制落實到位,學校的黨風廉政建設抓出了成效。同時學校還建好廉政檔案,黨員干部把住房、收入、獎懲等情況作為廉政檔案的重要內(nèi)容,加強黨員干部的廉政管理。努力做到“五個一”已成為傳統(tǒng),(走一圈校園校風校貌,查一查師生出勤,聽一聽家長師生有什么反映,找一找有什么問題,理一理當天發(fā)生的各種情況,并計劃明天的計劃。向支部遞交了入黨申請書,占非黨人數(shù)的93%。學期初,學校向家長承諾“一分錢也不多收”。家訪中,好多家長考慮到天氣炎熱,想用自己的錢給班級安裝空調(diào)和純凈水。第四篇:勤政廉潔2013永興鄉(xiāng)中心校領導班子親政廉潔制度一、學校領導班子成員要以身作則,模范遵守學校制定的各項規(guī)章制度,發(fā)揮先鋒帶頭作用。為了加強學校領導班子勤政廉政建設,使之成為一支堅強有力,倍受群眾信任和歡迎的領導隊伍,辦好人民滿意教育。六、校委會成員必須光明磊落、清政廉潔,不得以權謀私、假公濟私,不得收受賄賂,貪污多占,也不得用虛假發(fā)票在學校報帳。聯(lián)系黨風廉政建設的實際,針對黨員干部和人民群眾關心的熱點問題,和存在的疑惑,理論聯(lián)系實際,進行有說服力的宣傳。努力使自己的思想觀念、精神狀態(tài)、黨性修養(yǎng)、理論水平、領導能力、工作方法、業(yè)務水平等方面適應教育發(fā)展的需要,適應黨風廉政建設的要求,適應時代發(fā)展的要求。因此,學校把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓,明確“一把手”負總責,分管領導負專責,成立黨風廉政建設責任領導小組,健全責任網(wǎng)絡,把責任具體落實到人,鑒訂責任狀,自覺增強責任意識,提高抓好黨風廉政建設負全面責任;又要對班子成員的黨風廉政建設負領導責任;分管領導對自己分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設負直接領導責任,對自己分管范圍的下級領導負主要的領導的責任,實行“一崗雙責”既要對他們的工作目標、工作任務的完全負責,又要對他們的黨風廉政建設負責。到目前為止,全校教職工無一人上訪,無一人告狀,無一人爭吵鬧事。我們首先注重領導群體的整體合力的發(fā)揮,各個干部之間做到 “責任無大小,擔子無輕重,榮辱不分家。打鐵還須本身硬,正人必須先正己。在職稱評定、重要的人事安排上,堅持提交集體討論決定后,才付諸實施。學生的收費卡及時發(fā)放給每一個家長,要求家長及時簽名。大多數(shù)家長看到學校為了人民的利益,考慮得這樣周到,都說“學校只收這點費,辦學還真有點難”。因此要求我們要以高度負責的精神盡心盡責的做好每一件事。上面談的對廉政的認識,應該說是較低層次,而且,認為廉潔從政只要自律,也不全面,必須從黨的事業(yè)發(fā)展高度去認識,不可只顧自律,自己要做好,還要教育部門的同志也要做好(一崗雙責)。有時處理解決問題簡單急躁,對一些急、難問題的解決,求成心切,常常是欲速不達;關心、幫助處內(nèi)同志不夠,談心交流、溝通較少,做了許多自認為是卻得不到別人理解甚至誤解的事。要不斷學習理論學習業(yè)務,學習新知識、新技術,通過自學,向身邊的領導和同事學,向兄弟單位學,學習他們好的工作經(jīng)驗和工作方法,進一步提高自己的工作效率。通話結束后,接電話方應該等待對方先掛斷電話,而我們往往是迫不及待地搶在對方話音還沒落的時候就把電話掛斷,這既不禮貌,也可能把話沒聽清,造成失誤;而打電話時,我們把話說完后,應盡快掛掉電話,避免對方長時間的等待我們掛電話。四是注重隊伍建設。辦公室也是一個對外窗口,我們要保持良好的精神風貌,在待人接物、言談舉止、辦事風格等方面需要特別注意。有服務意識,但限于自身能力和客觀條件致使服務不到位(如值班、會議等)。對理論的學習深入思考不夠,認為做好本職工作就可以了,沒有真正發(fā)揮理論對實際的指導作用。這些說起來容易,短時間堅持一下也容易,但要長期如此,并把它變成一種習慣,那就要有較大的付出。學校先后被評為浙江省文明單位,最近又通過了市文明單位的驗收。目的是讓家長明明白白交費,讓學校請清白白辦學。在收費管理方面,每學期開學初都進行認真的研究,制訂方案,并指派專人負責、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。全校已有27名教師為了表達對黨組織的信任和忠誠。為了從源頭治理腐敗,聯(lián)系學校的實際,班子成員帶頭廉潔自律,自覺用黨紀、政紀、條規(guī)規(guī)范從政行為。積極推進財務管理體制改革,是學校阻止腐敗的重點,學校實行收支兩條線,不設“小金庫”,每學期向教職工報考一次財務收支情況,接受教職工的監(jiān)督。尤其對“一把手”的責任另有要求,明確提出作到“六個必須”:必須親自簽訂黨風廉政建設的責任書;必須親自研究安排落實反腐倡廉工作;必須按黨風廉政建設要求從嚴要求自己,隨時向班子和上級匯報自身情況;必須深入廣泛聽取師生意見;必須定期檢查各職能部門倡廉情況,必須親自落實重大責任追究。學校多次組織黨員觀看警示教育影視片,請先進人物作報告,強化干部遵紀守法和拒腐防變意識。同時,及時宣傳在落實黨風廉政建設上的一些經(jīng)驗做法及典型事例,通過宣傳,為學校的黨風廉政建設營造良好的氛圍。櫟木小學在全面推行勤政廉潔工作中,做到以“三個代表”重要思想為指導,堅持“三抓”搞好“民心工程”建設,突出實際效果,開創(chuàng)了黨風廉政建設的新局面。二、學校領導班子成員必須團結一心,扭成一股繩,同策同德,步調(diào)一致,不口是心非,陽奉陰違,挑事是非,勾心斗角,否則,視其情節(jié)嚴肅處理。三、學校各項工作要集體研究決定,學校領導不能獨斷專行,任意發(fā)號施令、組織活動,干擾學校正常教育教學秩序。不該收的錢,我們一分也不要”。家長們看了學校的收費公示欄,都說櫟木小學幾年如一日規(guī)范收費,家長滿意。近年來,在教委領導的指導下還建立了一套比較嚴格的校務公開制度,并進行“陽光操作”。在學校各項基礎設施方面,每一建設工程都精打細算,嚴格控制造
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