【正文】 工作過程追究，使廣大干部的責任意識不斷提高。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的措施。總結近幾年來的安全工作，我的主要體會是：一、樹牢“安全第一”的思想是安全生產的前提?；诖朔N認識，我們在抓干部作風和抓責任制的落實上狠下功夫，從一般化的粗放型管理到現(xiàn)在形成了一整套各級領導、各級部門、各類人員的安全生產責任制，使各單位、各部門、各類人員分工明確，責任分明，使誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落到了實處。四、創(chuàng)新監(jiān)督檢查是安全工作的手段。隨著近幾年經濟形勢的好轉，企業(yè)效益的提高，我們不斷加大對安全生產的投入。特別在“雙基”建設和礦井安全質量標準化創(chuàng)建工作中，我們堅持高境界的認識，高起點的定位，抓局部、抓亮點，對井下所有崗點的工程質量、文明生產、衛(wèi)生面貌都進行了高標準的整治。工作中，我們把安全工作上升到講政治的高度去認識，提高到落實“三個代表”重要思想上去認識，把能否實現(xiàn)安全生產與落實科學發(fā)展觀聯(lián)系在一起，樹立了“千重要，萬重要，抓好安全最重要”的思想，提出了“一切為了安全，一切服從安全，一切服務于安全，一切保證安全”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”的安全理念，使廣大干部職工擺正了安全與生產、與效益、與穩(wěn)定、與各項工作的關系。此外，我們還從狠反“五種主義”、狠剎“四股歪風”入手，嚴格“六個落實到現(xiàn)場”，實行專業(yè)副總、生產科室干部分口把關，區(qū)隊干部三員值班，“雙崗盯班”，盯現(xiàn)場，抓質量，抓各項制度的落實，在全礦真正形成了主要領導負總責、分管領導具體負責、一級對一級負責的責任保證體系，有效地保證了安全生產。近年來，我們始終堅持把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全管理的有效措施，檢查的力度不斷加大，檢查的形式不斷深化，黨政工團大檢查、小分隊檢查、專業(yè)檢查、解剖式檢查等各類檢查不斷線，時時有，到處見，尤其是節(jié)假日、周末等特殊時期，堅持組織大檢查，使廣大現(xiàn)場干部職工時刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，使動態(tài)安全增強了可靠性。通風、供電、提升、運輸、頂板管理等方面完全滿足安全生產的需要。同時，我們針對一通三防、防治水、頂板管理、安全隱患排查等安全重點管理，關鍵抓跟班區(qū)長、班組長和安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、黨員的安全監(jiān)督作用，狠抓交接班、中夜班及零星作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié)，有力地促進了安全生產工作的健康發(fā)展。我們在抓干部作風和抓責任制的落實上從一般化的粗放型管理到形成一整套各級領導、各級部門、各類人員的安全生產責任制，構建了“安全生產保障體系、生產任務保障體系、經營成本保障體系、政治思想保障體系統(tǒng)”四大保障系統(tǒng)，使各單位、各部門、各類人員分工明確，責任分明，使誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落到了實處。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段是確保動態(tài)安全的措施。我們制定了《白莊煤礦安全生產責任制》、《白莊煤礦崗位工作標準》、《白莊煤礦安全管理制度匯編》，對工作標準、崗位標準、管理標準、技術標準等內容進行了詳細規(guī)定，提出了“八零”標準，即制度零缺項、設備零隱患、行為零過失、隱患零治理、管理零缺陷、現(xiàn)場零死角、培訓零空白、安全零事故。五、實施科技興安是安全生產的保障。從狠反“五種主義”（不負責任的官僚主義、不求實效的形式主義、不堅持原則的好人主義、不守法紀的自由主義、不艱苦奮斗的享樂主義）、狠剎“四股歪風”（吃喝玩樂風、鋪張浪費風、請客送禮風、封建迷信風）入手，嚴格“六個落實到現(xiàn)場”（干部作風落實到現(xiàn)場、規(guī)程措施落實到現(xiàn)場、職工正規(guī)操作落實到現(xiàn)場、安全質量標準化落實到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查落實到現(xiàn)場、按章指揮落實到現(xiàn)場），實行專業(yè)副總、生產科室干部分口把關，區(qū)隊干部三員值班，“雙崗盯班”，盯現(xiàn)場，抓質量，抓各項制度的落實，在全礦真正形成了一級對一級負責的責任保證體系，有效地保證了安全生產?？偨Y近幾年來安全工作主要體會是：一、樹牢“安全第一”思想是安全生產的前提。六、推行精細化管理是安全生產的關鍵。實行了誰檢查誰負責，推行了檢查、整改、復查、考核閉合管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中的形式主義和走過場的問題。煤礦安全教育是實現(xiàn)安全生產的重要基礎，是關系到礦井能否安全、能否穩(wěn)定、能否快速發(fā)展的一件大事。由于思想認識的提高，廣大干部職工抓安全的責任心進一步增強，工作越抓越緊，越抓越嚴，越抓越細，越抓越實，使安全工作有了可靠的思想保障。同時，我們針對一通三防、防治水、頂板管理、安全隱患排查等安全重點管理，關鍵抓跟班區(qū)長、班組長和安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、黨員的安全監(jiān)督作用，狠抓交接班、中夜班及零星作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié)，有力地促進了安全生產工作的健康發(fā)展。通風、供電、提升、運輸、頂板管理等方面完全滿足安全生產的需要。近年來，我們始終堅持把創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式作為安全管理的有效措施，檢查的力度不斷加大，檢查的形式不斷深化，黨政工團大檢查、小分隊檢查、專業(yè)檢查、解剖式檢查等各類檢查不斷線，時時有，到處見，尤其是節(jié)假日、周末等特殊時期，堅持組織大檢查，使廣大現(xiàn)場干部職工時刻感到在監(jiān)控之中，按章作業(yè)的自覺性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，使動態(tài)安全增強了可靠性。此外，我們還從狠反“五種主義”、狠剎“四股歪風”入手，嚴格“六個落實到現(xiàn)場”，實行專業(yè)副總、生產科室干部分口把關，區(qū)隊干部三員值班，“雙崗盯班”，盯現(xiàn)場，抓質量，抓各項制度的落實，在全礦真正形成了主要領導負總責、分管領導具體負責、一級對一級負責的責任保證體系，有效地保證了安全生產。工作中，我們把安全工作上升到講政治的高度去認識，提高到落實“三個代表”重要思想上去認識，把能否實現(xiàn)安全生產與落實科學發(fā)展觀聯(lián)系在一起，樹立了“千重要，萬重要，抓好安全最重要”的思想，提出了“一切為了安全，一切服從安全，一切服務于安全，一切保證安全”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”的安全理念，使廣大干部職工擺正了安全與生產、與效益、與穩(wěn)定、與各項工作的關系。在檢查中不斷創(chuàng)新完善檢查手段，突出強調檢查質量、檢查效果。三、強化教育培訓是安全生產的基礎。在現(xiàn)場條件好、安全生產順利時