【正文】 數量，應予復算并將實際工程數量洽請業(yè)主核對完工結算。 □ 合約書的保管 合約簽訂后，除正本二份業(yè)主留存一份外，經辦工程師須將正本一份交本部會計編號登記后，送請財務部保管，并依規(guī)定貼足印花。非生產性建設項目、單項 可行性研究由工程部負責編報，亦可委托有關設計所及其他設計部門編制 ，其審定工作 第三條 設計任務書：設計任務書是在技術經濟論證或可行性研究的基礎上，進一步分析、落實各項建設條件和協(xié)作配合條件，審查各項技術、經濟指標的可靠性，為項目的最后 設計任務書由工程部按專業(yè)分別下達至各設計單位，較大規(guī)模的設計任務書應由公司領 計量器具與技術資料的保管使用制度 □ 計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度 (一 )各部、室的計量器具由專 (兼 ) (二 )使用計量器具，必 須先了解其性能和使用規(guī)定，按使用說明書的規(guī)定正確使用，嚴 (三 )任何個人不準在工作崗位上使用無檢定合格證或超過檢定周期以及經檢定不合格的計量器具。使用部門需要整套資料使用時，可到計量 (四 )對于連同大批設備一起進口的計理器具，應把合同、運單及裝箱中有關計量器具部 □ 總則 第一條 本公司為確實履行“按圖施工”、“如期交屋”提高施工水準及確保公司信譽， 第二條 □ 工程查驗 第三條 (一 ) 第四條 各種工程的配筋查驗工地人員應于灌注混凝土前兩天填表向建筑主管機關報備，并接受監(jiān)造建筑師的查驗 (或 由設計科派員查驗 )。 (混凝土質量的控制及試驗依建筑技術規(guī)定構造編第三三一、三五一條規(guī)定 ) 第九條 建筑工程如使用預拌混凝土，于竣工使用執(zhí)照時，應檢送預拌混凝土的訂購單， 第十條 防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應申請地政主管機關勘界并報請工務局 1. ，如鄰房為尚未改建的平房，應具結等鄰房改建時拆除，絕無異議，如鄰房已改建 (視為新違建或具結核發(fā)使用執(zhí)照者 )通知限期拆除，若非位于鄰房防 ，經復丈確實者，如鄰房為未改建的平房，準予暫緩拆除，并具結等鄰房 第十一條 施工場所周圍應設置適當的安全圍籬，二層以上建筑施工部分距離巷路境界線不足 米的或五層以上建 第十二條 施工中不得將建筑材料及機具堆置于圍籬外或道路上或防火巷中，或阻塞原 第十三條 工程施工中，或申領使用執(zhí)照時，已完成部分工務局將于必要時檢查其混凝 第十四條 工程完工后承造人應將工地臨時棚屋、圍墻及鷹架拆除，并修復道路、溝渠 (二 ) 第十五條 各項工程進行至下列重點工作時，須在施工前通知設計科派員查驗，經查驗人 員查核通過后始得繼續(xù)施工。 3. 第四條 每項工程完工先由工地負責初驗后作成工程數量計算表三份工程竣工驗收表三份，呈報工程管理科審核后，由營建部經理指派人員交 設計科限期驗收，召集人認為有必要 第五條 第六條 第七條 建筑工程預算編制小組辦事準則 第一條 第二條本小組由主管協(xié)理擔任主席，企劃部經理為召集人，設計科長主辦，其參加人員依工程預算編制小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關人員列席。 第六條 管線工程竣工驗收前三天施工單位應將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料 (竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規(guī)定裝訂成冊 )送交工程管理室審查合 格后，三天內由管線工程管理室安排組織驗收。編制設計文件要認真執(zhí)行有關設計規(guī)范和技術標準，要選用優(yōu)質的定型設計、器材，應盡可能避免設 (十 )設計文件要使用標準的圖形符號及技術名詞，圖紙的尺寸規(guī)格和文件 的出版份數要符合規(guī)定要求。 勘察設計質量管理辦法 為了保證查勘 設計工作質量做到技術先進、經濟合理、安全適用、質量優(yōu)良的要求， (一 )必須經常對職工進行“質量第一”的教育；建立健全各項管理制度，逐步推行全面 (二 )勘察工作要正確反映客觀實際，對現(xiàn)場地形、地質概況、原有設備狀況以及使用情 (三 )勘察設計文件必須根據上級規(guī)定的審批辦法，對設計文件進行嚴格的審定進行層層把關，重大的技術方案和技術問題必須經室主任和技術主管審定。初驗時，應嚴格檢查工程質量，施工工藝，審查竣工資料、分析投資效益等，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并組織相關責任單位落實解決；在試運轉期，工程部及維護部門應對性能、設計和施工質量以及系統(tǒng)指標等進行全面考核。 、墻面、地坪 (包括磨石子 )泥水部分全部施工完成，廚廁瓷磚、廚臺等全部 、鐵件 (包括地下室、梯間及前后圍墻門 ) 4. 5. 、水龍頭、 衛(wèi)生設備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困 ，所有出線匣、開頭插座、平頂燈頭、避雷針等須安裝，送電并 8. 9. 20 天，仍無法送水或送電，而其余部分已達竣工標準 第四十條 工程符合前條標準時，應填報工程總竣工報告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長、科長切實負責勘查該工程情形 是否符合完工標準后 (期限為兩天 ) 第四十一條 工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉請業(yè)務一科通知辦理交屋 第四十二條 1. 、五金、紗門窗玻璃齊全，工地人員撤退后交業(yè)務一科留存，以供 (資 ) ，如有客戶請求補修事項發(fā)生，應向客戶說明補修方 式及補修日期，使客戶了 第四十三條 1. ，未驗收通過的補修事項，由工程管理科負責辦理。 (依建筑法第五十四條規(guī)定 ) 第六條 呈報查驗時，應注意該執(zhí)照是否已逾開工或竣工期限，如已逾期應按依規(guī)定辦妥展期后再行呈報。較長時間不用的儀表要定期通電 去 (六 )計量器具在使用中發(fā)生故障應停止使用，并送相關部門進行修理，嚴禁計量器具帶 (七 )領用、借用的計量器具、因違反操作規(guī)程或其他非正常原因造成嚴重損壞，使用者必須填寫器具損壞報告，說明原因，所在部、室領導簽署意見，根據損壞情況，認識態(tài)度等進行處理。工程器材應有充分的儲備量，器材供應部門應確保材料供應，不得影響 第三條 工程器材在進貨時物資部門必須經 過認真嚴格驗收，不合質量標準要求時應及 第四十三條 工程領料，相關工程管理人員應認真加強審核，領料單必須有領料人、審核和授權簽字齊全方可領料。 □ 議價或業(yè)主要建工程 報價時業(yè)主未檢附詳細契約條款時，得由營建部擬具辦法送請業(yè)主確認。 （二）現(xiàn)場殘存的下腳料及殘料數量及價值，經辦工程師須簽報公司，財務部（總）會核決定就地處理或由公司標售。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時，應先寫好停工報告，報請工程部領導同意后再做停工處理。 3. 4. 第四條 ，負責看管工地所有設備、工程用材及各種帳簿、文 于下班時向工地主任或材料管理人員請示儲放地點， 第五條 看寮人員于辦公時間不得擅離職守，如有急事需外出時應先登記于外出簿，經工地主任核準后始得離開，私事不得超過一小時，倘若超過一小時，工地主任應另派人代替。真正做到科學性、經濟性和合理性，指導工程施工，設計中未經鑒定或正在試驗以及尚待開發(fā)的產品，技術尚未過關的產品一律不得使用。 附則：本規(guī)則由營建部財務部擬定并報請核定后公布實施。工程如需變動，應征得公司工程部或設計單位的相關人員認可，并辦理相應的變 施工單位必須加強施工現(xiàn)場管理，單位或單項工程的施工必須有施工負責人，技術負責 施工單位在施工現(xiàn)場必須設有施工明顯標志，安全及路障標示、措施要齊全，做到文明 第六條 在施工過程中對隱蔽工程，如土建、地下電纜、管道工程等，每一道工序完成后，應經建 設單位檢驗合格后，才能進行下一道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患，隨工 驗收應作好詳細記錄，由雙方簽字，記錄應作為竣工驗收資料的一部分，每一單項工程 第七條 為確保工程施工質量，加強質量監(jiān)督，必須認真做好隨工檢查，工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔任，隨工人員必須是責任心強，技術業(yè)務較全面的的人員承擔，隨工人員必須對工程質量有著高度負責的精神，經常深入工地，進行隨工檢查，對在施工過程中凡不符合質量要求的應令其及時返工。 □ 增減費用的確認與授權 （一）因業(yè)主變更計劃致合約數量增減，其幅度在 0%以內金額 30 萬元以內授權經辦工程師處理。估價之前對于設計圖施工說明書、契約條款、工期、材料名稱規(guī) 格品質以及材料折舊收回率情形等須詳加研究，復算工程數量，材料數量，并應斟酌市價情形，編制單價分析表，核算各項目費用后，再請經理指派專人復核，并由經理核準可后，始可填寫標單投標。油毛氈的搭接長度需 10 厘米以上，落水頭邊應特別處理。樣板房及一切家私由經營部會同辦公室制定方案報經理批準后作出處理。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經經理核準，并報集團總工程師批準后，才能辦理。主要包括樓內管線、外線電纜、管道工程及小交換機等項內容工程。堅決貫徹艱苦奮斗、勤儉為企業(yè)的方針， 第五條 基本建設必須嚴格按基本建設的程序辦理，以避免前后工序脫節(jié)，影響工程進 第六條 基本建設程序是經過多年實踐證明的科學總結，是基本建設 工作必須嚴格遵循的客觀規(guī)律。主要包括：中長期規(guī)劃、項目建議書 (或立項 )、可行性研究、設計任務書、初步設計、年度設計、施工圖設計、施工生產準備、工程施工、竣工驗收、投產使用等。代辦工程的業(yè)務一律由公司受理。否則將追究有關人員的經濟責任及法律責任。 (一 )自檢：設計人員在完成設計文件和圖紙初稿后，就應仔細檢查有無錯誤遺漏，與其 1. 2. 3. ，設計概算 (預算 ) 6. 7. 8. (二 ) 1. 2. (三 ) (工程規(guī)模是否合理，技術先進可靠，經 濟合理，符合設計規(guī)范 ) 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. (四 ) 1. 2. 3. 。反水 (水墻面 )高度保持 20 厘米以上，按照規(guī)定 □ 水泥及瓷磚工程 第四十八條 內外墻粉刷打底開始前應先檢查電氣、給水、墻內管路的裝配。 （二）凡投標的工程其金額在 1000 萬元以下者授權營建部經理處理，金額在 1000 萬元或以上時，營建部經理須先報請總經理核準。 （二）增減幅度在 0%以內金額 100 萬元范圍內，經辦工程師須將情形請示 經理 由其授權與業(yè)主協(xié)議，或由經理協(xié)同與業(yè)主協(xié)議 。隨工人員同時 應負責對隱蔽工程的質量 任何施工單位必須接受公司所派隨工人員的監(jiān)督檢查，對于不服從檢查的單位或個人， 第八條 施工單位在施工過程中必須確?，F(xiàn)有或原有設備的安全，對因工程造成損壞設 第九條 為便于加強各分公司與公司工程部的聯(lián)系和處理工程出現(xiàn)資料、隨工、工程竣工驗收等 方面問題，各分公司可根據工程任務的輕重，設 2～ 3 人的基建小組以便對口聯(lián)系 第十條 割接方案應在工程竣工前一個月由所在分公司負責擬定，工程設計單位可配合 割 工程假決算書的編報 □ 實做工程數量的復算及外包工程貨用的復核 承包工程結束，經辦工程師對于實做工程數量的費用及外包工程費用須詳細核算予以確定，并與本部會計查對預收工程款，應收未收款，應付未付款，材料款出帳金額 等情形，予以了解，并辦理假決算書（附表七）與施工預算作比較，必要時得請經理指派專人復核。如有未盡事宜得隨時簽報修正。其質量責任應按《工程建設質量管理辦 第五條 設計概預算應具有一定的準確性，真正起到控制投資的作用，做到固定資產相對準確，設計時嚴格執(zhí)行部頒的勞力預算定額標準、費率標準及相關材料價格。 第六條 看寮人員在不影響公務范圍內，每月日間休假一天，事前應經工地主任轉呈人 第七條 看寮人員應善盡職責，看管材料倘有發(fā)現(xiàn)盜竊而經擒獲者，得由主任簽呈核準發(fā)放獎金以示獎 第八條 看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等情形，違者從嚴議處。 (七 )施工現(xiàn)場須保持清潔，施工隊伍需換掉拖鞋進場施工，在每天收工前應將現(xiàn)場清掃 (八 )在有廠方督導的情況下，施工單位須根據督導的安排，制訂工程進度計劃，按督導要求組織人員進行施工，如施工單位與督導有不同意見時，須由工程部協(xié)調解決。 （三）現(xiàn)場殘料售得的價款，應全部繳回公司，并入當年度結算，不得作為其他用途或基金。如議價成立后業(yè)主對于約定事項要求或予以變更，須俟雙方商議同意后始得簽約。工程料單在領取材料后應將其中一聯(lián)單據回送到工程管理人員手中 (即審核人 ) 器材供應部門應急工程所急，想工程所想，做到及時、熱心、周到、向施工領料單位提 第四條 工程建成后，施工單位應認真清點工程余料、和拆舊料，書面報工程部管理人員，工程管理人員應認真核查 ，做好材料核銷，安排施工單位做好拆舊料、工余料歸庫工作。責任要賠償一定的經濟損失。 (依建筑法第五十三條規(guī)定申請展期以二次為限，每次不得超過六個月，逾期執(zhí)照作廢。 ，客戶未辦理交屋或未遷入房屋的給水零件器具由工程管理科保管，房屋 第四十四條 本辦法經董事長核準后實施，修改時亦同。在試運轉期，發(fā)現(xiàn)質量問題應由責任單位負責免費返修。 (四 )設計人員要對勘察、設計、施工和竣工投產全過程的設計工作負責，對設計文件存在的質量問題負責解決及