【正文】 專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn) 不善于溝通 不會(huì)激勵(lì)他人 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目管理中的全權(quán)代表，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和目標(biāo)負(fù)有最高的責(zé)任。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一種臨時(shí)性的組織，一旦項(xiàng)目完成或中止，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的使命即已完成或終止，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)即告解散。 2）項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) ?基本形式 總 經(jīng) 理 項(xiàng)目經(jīng)理 雇員 雇員 雇員 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 雇員 雇員 雇員 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 雇員 雇員 雇員 ? ?特點(diǎn) 各個(gè)職能部門(mén)的綜合，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的交融，是一個(gè)擺脫官僚主義行為的舞臺(tái)；它有利于任務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)，能調(diào)動(dòng)人的積極性，對(duì)環(huán)境變化有一定的適應(yīng)性。 要廣納各方面的優(yōu)秀人才形成合理的智力結(jié)構(gòu) ． 使組織體進(jìn)發(fā)出巨大的能量 。 ? 以自有和自行籌措的資金從事生產(chǎn)性建設(shè) 、 能夠自行解決建設(shè)和生產(chǎn)條件的 ， 在國(guó)家規(guī)定的審批權(quán)以?xún)?nèi)由業(yè)主自主決定立項(xiàng) ， 報(bào)政府有關(guān)部門(mén)備案并接受監(jiān)督 。 項(xiàng)目業(yè)主的主要職責(zé) ? 負(fù)責(zé)籌集建設(shè)資金 ， 提出項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模 、 產(chǎn)品方案 、 廠址選擇和需要落實(shí)的建設(shè)條件； ? 負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理 、 設(shè)備和施工的投 、 中標(biāo)單位 ， 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定審定或?qū)彶楣こ淘O(shè)計(jì) 、 概算 、 集資計(jì)劃和用款計(jì)劃 ， 審定項(xiàng)目 (企業(yè) )的年度投資和建設(shè)計(jì)劃 ， 審定項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 、 決算； ? 按合同規(guī)定審定歸還貸款和其他債務(wù)的數(shù)額 ， 審定利潤(rùn)分配方案 。 ? 項(xiàng)目實(shí)施組織與項(xiàng)目其他相關(guān)利益主體之間的利益關(guān)系 如施工單位與附近居民之間的關(guān)系（噪音的影響），新的軟件與原有系統(tǒng)的兼容問(wèn)題等。 輔助知識(shí)領(lǐng)域： ? 項(xiàng)目人力資源管理 (Project Human Resource Management) ： 如何有效利用參與項(xiàng)目的人； ? 項(xiàng)目溝通管理 (Project Communication Management) ： 產(chǎn)生、收集、發(fā)布和保存信息； ? 項(xiàng)目采購(gòu)管理 (Project Procurement Management) ： 根據(jù)項(xiàng)目需要從項(xiàng)目組織外部獲得和購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)； ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 (Project Risk Management) ： 對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)。 企業(yè)：職能部門(mén)門(mén)類(lèi)齊全，層次多，成員多 ? 管理方法與重點(diǎn)不同 企業(yè)：經(jīng) 營(yíng) 項(xiàng)目：技術(shù)性 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證是對(duì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力水平的一種評(píng)估和認(rèn)可。 項(xiàng)目經(jīng)理 科學(xué)組織 優(yōu)化計(jì)劃 有效控制 管理過(guò)程 項(xiàng)目 目標(biāo) 優(yōu)化 實(shí)現(xiàn) 人流、物流、信息流 環(huán)境條件 約束條件 工程項(xiàng)目管理過(guò)程 （ 2）項(xiàng)目管理特點(diǎn) ①一次性的管理。 2）英國(guó)皇家建造師學(xué)會(huì)和美國(guó)建造師學(xué)會(huì) 項(xiàng)目管理是從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束，通過(guò)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目滿足客戶(hù)的要求：準(zhǔn)時(shí)完成、預(yù)算費(fèi)用、符合所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工程項(xiàng)目管理 建設(shè)全過(guò)程管理 階段性管理 設(shè)計(jì)階段管理 施工階段管理 （ 6）項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別 ? 管理對(duì)象不同 企業(yè)管理 —— 整個(gè)企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面；項(xiàng)目?jī)H是企業(yè)中的一個(gè)組成部分。 ? 知識(shí)領(lǐng)域： 項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識(shí)和能力； 項(xiàng)目管理的四大核心知識(shí)領(lǐng)域 ? 項(xiàng)目范圍管理 (Project Scope Management)： 確定和管理為成功完成項(xiàng)目所要作的全部工作。 ? （ 2）相關(guān)利益主體的組成 ? 項(xiàng)目的業(yè)主 ? 項(xiàng)目的客戶(hù) ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 項(xiàng)目實(shí)施組織 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 項(xiàng)目的其他相關(guān)利益主體 ? （ 3）相關(guān)主體之間的利益關(guān)系 ? 項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目實(shí)施組織之間的關(guān)系 他們之間是一種委托與代理之間的關(guān)系，如業(yè)主與承包商。 ? 不同投資方以合資方式投資的新建 、 擴(kuò)建項(xiàng)目 。 項(xiàng)目業(yè)主的建設(shè) 、 生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受法律保護(hù) 。 因此要有計(jì)劃有組織地處理好各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系 、行政關(guān)系和人事關(guān)系等 ， 爭(zhēng)取得到各方面的理解 、 支持和配合 ， 使項(xiàng)目能按預(yù)定計(jì)劃順利實(shí)施 。 因?yàn)槊糠N職位 、職務(wù)都有其所要求的能力水平 。運(yùn)用了許多復(fù)雜技術(shù)的一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)采用矩陣式結(jié)構(gòu)。 ? 不同的組織中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有不同的人員構(gòu)成、不同的穩(wěn)定性和不同的責(zé)權(quán)利構(gòu)成。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任構(gòu)成 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作特征 （ 3）成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任構(gòu)成 控制基礎(chǔ) 控制核心 控制依據(jù) 科學(xué)的組織與協(xié)調(diào) 優(yōu)化的方案與計(jì)劃 有效的費(fèi)用控制 有效的進(jìn)度控制 有效的質(zhì)量控制 強(qiáng)化的合同管理 強(qiáng)化的信息管理 控制項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作特征 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求是基于項(xiàng)目經(jīng)理工作的特征 ， 這些特征是由項(xiàng)目的特征和項(xiàng)目管理職能所決定的 。 （ 3）培訓(xùn)方法 通過(guò)講授、經(jīng)驗(yàn)交流（研討會(huì)或成果發(fā)布會(huì)等）、案例解剖、模擬訓(xùn)練等多種方法來(lái)進(jìn)行，使得理論和實(shí)際相結(jié)合，使參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)的工程技術(shù)人員，能夠達(dá)到既掌握項(xiàng)目管理的理論知識(shí)，又熟悉項(xiàng)目管理實(shí)際操作的規(guī)律和方法。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 具備的條件 德的素質(zhì)要求 識(shí)的素質(zhì)要求 知的素質(zhì)要求 體的素質(zhì)要求 能的素質(zhì)要求