【正文】 安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng)。施工項(xiàng)目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的方針和目標(biāo)在進(jìn)行機(jī)房工程項(xiàng)目的施工安全管理時(shí),必須堅(jiān)持39。第十七條:盤條放線亂絲后。禁止用c型鉤撞擊,放線支架。第七條:禁止在盤條庫內(nèi)打鬧嬉戲。應(yīng)經(jīng)常對(duì)倉庫進(jìn)行清潔工作,以保持倉庫干凈、衛(wèi)生。正文：成品管理制度成品管理制度15篇成品管理制度1包裝崗位按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝后,在倉庫的指定位置堆放,要求堆放整齊,堆放高度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。成品管理制度2總則:為加強(qiáng)盤條庫安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障操作人員的身心健康,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,根據(jù)車間安全管理規(guī)定,結(jié)合盤條庫實(shí)際情況,制定本條例。第八條:盤條備料時(shí),叉齒、地面必須做好防護(hù)防止刮傷盤條,放置盤條時(shí)必須用三角木楔固定,防止?jié)L動(dòng)傷人。第十二條:剪扎帶時(shí)周圍不得有人(操作者本人除外)操作者應(yīng)剪扎帶尾段四分之三處,站立處應(yīng)與盤條長(zhǎng)邊呈90176。禁止搶別頭,盤條亂絲圈小于20cm (約一手掌)嚴(yán)禁強(qiáng)行取直,應(yīng)剪斷取下小圈,重新焊接(盤條掰斷傷人)。安全第一、預(yù)防為主39。施工安全保證計(jì)劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計(jì)、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個(gè)方面的內(nèi)容。參加施工活動(dòng)的人員部應(yīng)該具有合法的勞動(dòng)手續(xù),簽訂正式的勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點(diǎn)注意的是以下幾點(diǎn):(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項(xiàng)目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。施工安全檢查在執(zhí)行的時(shí)候還應(yīng)該注意以下幾個(gè)事項(xiàng):(1)堅(jiān)持39。(5)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗(yàn)。改建、擴(kuò)建工程的時(shí)候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運(yùn)行等情況。(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。認(rèn)真做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時(shí)報(bào)送監(jiān)理檢查審批，配合試驗(yàn)部門做好對(duì)原材料的取樣檢驗(yàn)工作。對(duì)質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。標(biāo)識(shí)有以下四種：未檢驗(yàn)和試驗(yàn)記為“待檢”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格狀態(tài)記為“不合格”。5米，檢查通道寬不小于0。1周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理，建立臺(tái)帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。成品管理制度5一、崗位職責(zé)：、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。2．9成品倉庫管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。7. 貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。第一條 嚴(yán)各遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，違者按相關(guān)制度規(guī)定處理。第八條 產(chǎn)品裝完箱后，封箱、打包要整齊、美觀、大方。第十六條 產(chǎn)品的出入庫作業(yè)程序按xx號(hào)文件《倉庫作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。訂貨與采運(yùn)裝飾材料的訂貨和采運(yùn)由公司材料部統(tǒng)一配給。二、生產(chǎn)部接到發(fā)貨單立即安排成品倉庫發(fā)貨配包,生產(chǎn)部必須給成品倉庫主管一聯(lián)單據(jù),配好包必須在內(nèi)袋上寫上配包人姓名,以便日后客戶投訴作追查依據(jù)。工地設(shè)置定貨樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。、半成品保護(hù)管理(1)油漆涂料面層:油漆墻面未干前,室內(nèi)不得清掃地面,以免灰塵沾染墻面。及時(shí)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。(8)隱蔽驗(yàn)收記錄鋼筋、預(yù)埋件以及裝修隱蔽前,應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定,做好相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時(shí)辦好有關(guān)簽證,若出現(xiàn)遺留問題項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織與落實(shí)整改,整改后再辦認(rèn)證簽字。業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。外地供應(yīng)商只需給采購(gòu)簽字即可。 庫存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符，加強(qiáng)盤點(diǎn)工作，做到日清、月結(jié)、年終盤點(diǎn)相結(jié)合。有效憑證為：按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。3 3. 所有物料出庫時(shí)應(yīng)和物料接受人當(dāng)面交接清楚，雙方簽字確認(rèn)。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)同事》)。成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。成品管理制度12倉庫應(yīng)設(shè)專門保管人員,保管人員應(yīng)熟悉所儲(chǔ)存物品的安全性能,加強(qiáng)通風(fēng)、防潮、防動(dòng)物、防雷等設(shè)施的維護(hù),保障其功能有效。嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域內(nèi)進(jìn)行拆箱、釘箱、成箱、點(diǎn)藥、封口等操作。熟悉使用各種防火器材和撲救各類火災(zāi)的方法。,貨行間必須留有一定距離,以能執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。:油罐進(jìn)油時(shí),操作工必須到位,注意監(jiān)視油罐液面,防止油品溢出,并做好進(jìn)油登記。:堅(jiān)持對(duì)油罐進(jìn)行巡回檢查制度,并做好記錄。防火標(biāo)志,顯眼明確?！叭宦?不漏油、不漏汽、不漏水。4．提高質(zhì)檢專員和生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平。2．抽取樣本時(shí)，必須在群體批中無偏倚地隨機(jī)抽取，可采用隨機(jī)取樣的方法，但是，若群體批各成品無法編號(hào)時(shí)，則取樣時(shí)必須從群體所有部位平均抽取樣本。第3章成品檢驗(yàn)規(guī)范第10條質(zhì)量管理部質(zhì)檢主管組織專人進(jìn)行檢驗(yàn)規(guī)范的制定工作。第4章檢驗(yàn)實(shí)施及結(jié)果處理第13條檢驗(yàn)實(shí)施流程如下。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異，應(yīng)立即著手調(diào)查原因，同時(shí)做好防范措施，并通知生產(chǎn)部門進(jìn)行檢修。第17條檢驗(yàn)記錄保管的相關(guān)規(guī)定如下。第5章附則第18條本制度由質(zhì)量管理部制定，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通過，修訂亦同，質(zhì)量管理部保留對(duì)本制度進(jìn)行解釋的權(quán)利。1．對(duì)于不合格貨批及抽樣檢查所抽驗(yàn)出來的不合格品，應(yīng)明確加以識(shí)別。2．質(zhì)檢專員在接到檢驗(yàn)通知后應(yīng)作好質(zhì)檢準(zhǔn)備，檢查器具是否齊全、器具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。1．制定方式（1）對(duì)每一類產(chǎn)品應(yīng)制定一份成品檢驗(yàn)規(guī)定供最終檢驗(yàn)或者出貨檢驗(yàn)使用，將檢驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容和方法予以明確，有差異部分也應(yīng)予以明確，并標(biāo)示出檢驗(yàn)依據(jù)文件。在成品檢驗(yàn)之前，質(zhì)量管理部應(yīng)明確成品經(jīng)過檢驗(yàn)后的處置辦法。第5條質(zhì)檢主管應(yīng)在實(shí)施檢驗(yàn)之前明確規(guī)定成品檢驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為檢驗(yàn)時(shí)的判斷依據(jù)。望每位員工高度重視此安全制度,防患于未然!擴(kuò)展資料：成品檢驗(yàn)管理制度成品檢驗(yàn)管理制度第1章總則第1條為了使質(zhì)檢專員在成品檢驗(yàn)工作中有所依據(jù)，嚴(yán)格進(jìn)行成品檢驗(yàn)工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌效益，特制定本制度。成品油庫區(qū)嚴(yán)禁明火作業(yè)、帶電作業(yè)(如帶電換燈泡)。一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,要及時(shí)采取措施排除隱患。禁止懸空向油罐輸油,以免產(chǎn)生靜電。三、成品銷售:,做到必要時(shí)可予收回。成品管理制度14一、成品驗(yàn)收:。每天工作前必須對(duì)庫內(nèi)外情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報(bào)告，下班后關(guān)好門窗，斷水?dāng)嚯?，做好記錄，庫房鑰匙應(yīng)妥善保管。應(yīng)分庫建立成品登記臺(tái)帳,嚴(yán)格出入庫登記手續(xù),并定期進(jìn)行貨帳核對(duì),人離開時(shí),應(yīng)關(guān)窗鎖門。成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。4 車間退料 間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品，由車間填寫“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門評(píng)審,判定為來料不良的，由車間填寫退料單，單據(jù)上必須填寫：物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員，倉管員清點(diǎn)好量后簽字，不良品放到退貨區(qū)，單據(jù)交輸單員出賬。物料配好后送到車間現(xiàn)場(chǎng)，車間收貨人員對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍(lán)色聯(lián)，倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。，確保倉庫保管物資安全。(來料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行。三、程序1原輔材料的驗(yàn)收入庫當(dāng)貨物到達(dá)我司時(shí)，收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)立即通知采購(gòu)或?qū)嶋H收貨人，根據(jù)采購(gòu)或?qū)?