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正文內(nèi)容

成品、材料管理制度(完整版)

  

【正文】 改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。以驗(yàn)證工程項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動(dòng),是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。持證上崗39。施工安全保證計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。第二十一條:建立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,有權(quán)拒絕不安全指揮,有權(quán)阻止他人不安全操作。第十四條:廢絲、扎帶及時(shí)入桶(鋼絲兩頭不能漏出廢絲箱),地面廢絲及時(shí)清理。嚴(yán)格遵守叉車(chē)使用須知。第四條:上班前要充分休息,禁止在酒后、疾病或過(guò)度疲勞的情況下操作機(jī)器,如感到身體不適要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員首先要對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行檢查,看其是否清潔、平整,有無(wú)尖銳的突出物,如不符號(hào)要求,應(yīng)督促裝卸人員或運(yùn)輸駕駛員整改后才能裝車(chē)發(fā)貨。四、材料領(lǐng)用應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,原料領(lǐng)料首先由生產(chǎn)部門(mén)(車(chē)間)填寫(xiě)領(lǐng)料記錄,月底經(jīng)過(guò)生產(chǎn)主管匯總審核后簽字。搞好成品區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。第一篇:成品、材料管理制度成品管理制度一、嚴(yán)格物資出入庫(kù)手續(xù),把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)。三、紀(jì)律的管理文明裝卸,杜絕因野蠻裝卸造成產(chǎn)品的損壞和浪費(fèi)。五、材料的管理根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管,做到保質(zhì)、保量、保安全。發(fā)貨時(shí)應(yīng)按發(fā)貨單的數(shù)量進(jìn)行并進(jìn)行清點(diǎn),以免造成多發(fā)或少發(fā)。第五條:盤(pán)條庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。第十條:無(wú)論行車(chē)是否在工作狀態(tài),還是處于停車(chē)狀態(tài),人和設(shè)備都不允許在行車(chē)底逗留。第十五條:盤(pán)條放線區(qū)域內(nèi),正常生產(chǎn)時(shí)禁止站人。成品管理制度3一、施工安全管理(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是機(jī)房工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)制訂出工程項(xiàng)目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實(shí)到人。除在嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度外,工程項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績(jī)應(yīng)記人員工的個(gè)人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。(2)安全技術(shù)交底的重點(diǎn)包括木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時(shí))、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。施工安全檢查由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計(jì)劃、有組織的對(duì)施工的全部過(guò)程、各個(gè)方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的檢查。(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。二、成品保護(hù)做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等。成品管理制度4根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,更好地提高工作效率,現(xiàn)對(duì)各單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如下:工程開(kāi)工前,各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報(bào)用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單,經(jīng)匯總后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,以便確定合格供應(yīng)商名冊(cè)。對(duì)供貨達(dá)一年的主要物資,要填寫(xiě)《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進(jìn)行分析,并上報(bào)公司工程部備案。水泥的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對(duì)進(jìn)場(chǎng)的散裝水泥必須堅(jiān)持每車(chē)過(guò)磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收;對(duì)包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù)、抽包復(fù)核的方式計(jì)量驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)過(guò)磅、檢尺量方的收方估量。攪拌站場(chǎng)地必須硬化。消防器材齊全良好。1大堆料的管理,要嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,有專(zhuān)人管理,必須有兩人以人共同驗(yàn)收,妥善保管、發(fā)放,核銷(xiāo)驗(yàn)收有記錄,堆碼成方、成垛,分倉(cāng)存放,標(biāo)識(shí)明顯、齊全、準(zhǔn)確。,由銷(xiāo)售部開(kāi)具無(wú)產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字確認(rèn),倉(cāng)管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。《樣板申領(lǐng)單》一式四聯(lián),一聯(lián)交辦公室,二聯(lián)交成品倉(cāng),三聯(lián)交門(mén)衛(wèi),四聯(lián)存銷(xiāo)售部。4. 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車(chē),如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理,庫(kù)管員有權(quán)拒開(kāi)《力資單》,并呈報(bào)物管部。11.以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。做到勤檢查、勤整理,禁止存放個(gè)人生活用品。第十三條 為了便于產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn),必須對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品建立保管賬、卡,記錄反映產(chǎn)品出入庫(kù)及庫(kù)存情況。本工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出,這些特點(diǎn)是:材料供應(yīng)量大,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。庫(kù)存管理(1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置由于裝飾材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中,因此在工地二樓存放石膏板、瓷磚等。凡采購(gòu)的一切原材料、成品及關(guān)成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品,材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)同時(shí)付給相應(yīng)的合格證。計(jì)量允許偏差必須符合要求。(2)鋁合金門(mén)窗:鋁合金門(mén)窗框制作好后應(yīng)用塑料薄膜包住,安裝后,泥水工人塞縫時(shí)不得隨意掰動(dòng),如有砂漿掉到框內(nèi),應(yīng)及時(shí)清理干凈。(3)施工日記自工程開(kāi)工起每天均要做施工日記,詳細(xì)記錄當(dāng)天天氣情況、工地的施工情況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等,記錄人要簽字。試塊強(qiáng)度出現(xiàn)不合格要及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和公司。,記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門(mén)核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。品管檢驗(yàn)判定合格,則在“外購(gòu)入庫(kù)單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員依據(jù)“外購(gòu)入庫(kù)單”上數(shù)量對(duì)物資進(jìn)行確認(rèn),無(wú)異議后放入對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,并及時(shí)在“查存卡”上登記,登記查存卡時(shí)必須登記物資的入庫(kù)日期、批次號(hào)、數(shù)量、庫(kù)位等信息、在“外購(gòu)入庫(kù)單”上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后,單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。“三清”:數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)清楚。倉(cāng)庫(kù)溫度必須保持在攝氏10度以上45度以下,相對(duì)濕度保持在10%到65%之間。對(duì)于在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)和輸單員確認(rèn),如果只是因包裝數(shù)量不一致時(shí),則通知輸單員重新做賬。、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根、一份報(bào)銷(xiāo)售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦)。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。成品入庫(kù)先打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)的安全出口,必須離倉(cāng)庫(kù)的2米上裝卸,單件搬裝,嚴(yán)禁拋傳。物資出庫(kù)下垛時(shí),要自上而下,嚴(yán)禁抽垛底,防止塌垛和物資滾動(dòng)傷人。檢驗(yàn)后,按檢驗(yàn)結(jié)果辦理入庫(kù)或退回手續(xù)。,明顯標(biāo)志,并做好產(chǎn)品退貨記錄。定時(shí)觀測(cè)罐內(nèi)液面,測(cè)量時(shí)應(yīng)輕放工具,勿撞擊,以免產(chǎn)生火花。:消防設(shè)備,器材及工具要齊全完整。:做到“三清”、“三無(wú)”、“三不漏”。,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足。,分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù)。四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。、盤(pán)虧的處理、盤(pán)虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。c級(jí)成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)成品應(yīng)分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,。1.7每月低及年終需要銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根、一份報(bào)銷(xiāo)售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦)。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。成品庫(kù)應(yīng)定期檢查待發(fā)成品的貯存情況,若發(fā)生涉及質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并作出處理。成品保管員對(duì)各種產(chǎn)品按月清點(diǎn),年中清點(diǎn),年終清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)有損壞情況,應(yīng)填寫(xiě)“不合格報(bào)告單”及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)并作出處理。9.以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單在倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。成品入庫(kù)先打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)的安全出口,必須離倉(cāng)庫(kù)的2米上裝卸,單件搬裝,嚴(yán)禁拋傳。、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)“退庫(kù)單”,財(cái)務(wù)上作為出庫(kù)的減項(xiàng)處理。二、成品出庫(kù)管理,必須按業(yè)務(wù)部門(mén)簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)的“銷(xiāo)貨單”,方可辦理成品出庫(kù)手續(xù)。第四章貨品出庫(kù)一、原、輔料出庫(kù)管理,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門(mén)批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。`成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。(符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定)。、重量?!叭裏o(wú)”:無(wú)油垢、無(wú)雜草、無(wú)其它易燃物。成品油庫(kù)管理區(qū)必須確保消防通道暢通。油品在運(yùn)輸和貯存過(guò)程中會(huì)混入一定數(shù)量的水份,要經(jīng)常做好油罐油的排水工作。具體負(fù)責(zé)成品油罐區(qū)的安全管理工作及油罐運(yùn)行操作,確保油罐安全運(yùn)行。二、成品入庫(kù):,分類(lèi)、分批碼放。倉(cāng)庫(kù)管理人員必須定期檢查消防器材,保證完好。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安裝用電設(shè)備必須符合安全要求,同時(shí)必須配足滅火器、高壓水管等消防設(shè)施。以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單在倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。 委外加工出庫(kù) 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料,由生產(chǎn)部或采購(gòu)部相關(guān)人員開(kāi)出委外加工單給倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,委外加工上必須清楚填寫(xiě):委外單位名稱(chēng)、物料代碼、名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)及包裝要求等信息,倉(cāng)庫(kù)在接到委外加工單后開(kāi)始配料,具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同,配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購(gòu)人員發(fā)貨。3 物資的出庫(kù) 物資的發(fā)放,必須持有效憑證。 物資堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,同時(shí)采取防護(hù)安全措施。對(duì)超過(guò)三
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