【正文】 發(fā)揮多年專業(yè)積累的國內(nèi)外先進施工管理經(jīng)驗，為業(yè)主提供最完善最滿意的服務。（三）申報材料需用A4紙打印和復印，且所有復印件須加蓋企業(yè)公章，并按順序左側裝訂成冊。工程名稱與建筑施工許可證應一致。并具體落實到個人。密目網(wǎng)綁扎在腳手架內(nèi)側，全部使用標準材料進行綁扎。集團公司領導每月進行月度安全大檢查，對查處的隱患，下達安全隱患整改通知單，限期整改。安全文明施工工作是施工過程中的重要組成部分，本工程始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴肅認真的執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》，嚴格按照建設部頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評定》，《山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場施工管理考核標準》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，以及青島市建管局安全文明施工的有關規(guī)定，采取有效的管理措施，嚴格控制“人的不安全行為”、“物的不安全狀態(tài)”、“作業(yè)環(huán)境的保護”，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，強化安全青島海川建設集團有限公司 青島海川建設集團有限公司國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料責任目標管理，建立健全各項規(guī)章制度，廣泛開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，確保安全生產(chǎn)責任目標的實現(xiàn)。通過標準化示范工地評審并公布的，須嚴格管理，保持現(xiàn)場管理水平。（一）嚴格申報機制。二、具體安排（一）凡是獲得“青島市標準化示范工地”稱號的，由市建管局直接推薦為山東省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程，不再重新評審。企業(yè)在申報標準化示范工地時，同時填寫《山東省施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程申報表》（見附件2）。凡是開工后15日內(nèi)未申報的，一律不予受理，不安排評審。主管部門每月進行一次內(nèi)部評審，凡是達不到要求的，一律摘牌，扣除加分，并予以通報批評，同時給予扣分處理。一．組織領導領導重視機構安全責任目標落實。項目部將隱患整改報告反饋至集團公司安全處，在當周的生產(chǎn)會議上，利用多種形式分析施工現(xiàn)場安全管理及文明施工情況，表揚安全管理文明施工管理符合標準和規(guī)范的要求的組織和個人。腳手架桿涂刷成黃色漆，防護欄、安全門及擋腳板涂紅白相間油漆。五．做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護工作開展“粉塵污染、污水污染、噪音污染”的專項治理工作，項目部將保證施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境保護納入施工現(xiàn)場安全文明施工的重點進行管理，最大限度的減少建筑施工對周邊環(huán)境的污染以及對周圍居民生活的影響，施工現(xiàn)場嚴禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料；污漿、污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入城市的污水管道；合理安全工序，做到不夜間施工擾民；建筑垃圾日產(chǎn)日清；采取切實有效的措施，使施工現(xiàn)場“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效的治理杜絕，提高安全文明責任目標的管理水平，提高施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護。同一工程只將其中部分工程申報標準化示范工地的，不予受理；對一個小區(qū)且由一家施工企業(yè)總包的，分成幾個工地進行申報的，不予受理；小區(qū)工程由多家施工企業(yè)總包的，可分別申報。五、辦理時限：每季度末集中評審，評審通過后網(wǎng)上公告。管理措施⑴總包單位項目總工程師負責監(jiān)督分包單位的現(xiàn)場人員質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況⑵監(jiān)督分包單位的施工工藝分包單位施工過程中，我單位將設專職質(zhì)量檢查員代表我單位隨時監(jiān)督分包單位的施工操作工藝，對任何忽視質(zhì)量的行為發(fā)出有關指示，要求及時整改。由生產(chǎn)副經(jīng)理具體負責實施，該辦法 主要內(nèi)容如下“⑴總承包方負責施工平面布置，各分包單位進場后按照投標方劃定的區(qū)域安排生活和生產(chǎn)。⑵制定安全門衛(wèi)制度，嚴格檢查出入現(xiàn)場的人員和車輛。施工過程管理總承包方嚴格按照“工程總進度保證措施”、“工程造價管理及成本控制措施”、“材料、設備組織供應措施”中規(guī)定的程序與管理辦法對施工過程進行管理。項目日記須每天如實認真填寫，主要內(nèi)容包括：當天天氣記錄、出勤人數(shù)、工作臺面及進度，發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施，發(fā)現(xiàn)的問題驗證情況等。⑷總承包方將積極配合現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員工作。1總承包方與業(yè)主的配合⑴總承包方認真完成總合同中和投標承諾中的責任義務，服從業(yè)主管理，聽從業(yè)主的批示。1現(xiàn)場獎罰措施‰用作現(xiàn)場獎罰基金，每月由總包和業(yè)主、監(jiān)理對工程的進度、質(zhì)量、安全等進行評比和獎罰。⑶穿插墻、板的各種管道的預留孔（洞），應根據(jù)施工圖和施工規(guī)范的要求確定具體位置，衛(wèi)生間應保證衛(wèi)生器的尺寸，合理進行排列，用三合板制作預留孔（洞）的套管；在混凝土初凝階段將UPVC管拔出在澆注混凝土時在施工現(xiàn)場有專人進行配合，以防套管移位。⑸維修人員由公司派出生產(chǎn)主管部門主管對維修負責人及維修人員按維修任務中所有內(nèi)容進行維修工作。湖南省第四工程有限公司水岸天際9棟項目部2011年12月13日第五篇：標準化示范工地申報表青島市標準化管理示范工地申報表工程名稱：申報單位：申報時間：年月日1－－－2－－3－備注：本申報表相關欄目可附頁，須蓋相關單位紅章。⑸安裝式配電箱在主體施工時按配電箱具體尺寸預留洞，配電箱幾何尺寸不太明確的應參照相應配電箱的幾何尺寸留洞，進入配電箱的電管由本電板后