【摘要】類????別行政區(qū)CBD高尚住宅景觀文化休閑主要業(yè)態(tài)市政府、東盟領(lǐng)館區(qū)東盟商務(wù)區(qū)&會(huì)展中心、金湖廣場(chǎng)—航洋國(guó)際—華潤(rùn)萬(wàn)象CBD恒大·蘋(píng)果園、山水美地&榮和大地、幸福里、盛天華府等青秀山風(fēng)景區(qū)、南湖&民歌湖景區(qū)、石門(mén)森林公園、
2025-06-17 13:56
【摘要】迪斯尼的關(guān)鍵策略:盈利與成長(zhǎng)——董觀志李立志著本書(shū)是全景式研究世界最著名企業(yè)迪斯尼公司的一部力作。它深度剖析了迪斯尼公司把快樂(lè)做成世界性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性策略,描繪了迪斯尼公司長(zhǎng)久保持世界娛樂(lè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的決定性流程,揭示了迪斯尼公司出類拔萃的經(jīng)營(yíng)管理秘訣,闡述了迪斯尼公司創(chuàng)造盈利成長(zhǎng)神話的根本規(guī)律。第1節(jié):沃爾特迪斯尼的傳奇人生(1) 第一章迪斯尼的唯一主題:
2025-07-28 09:40
【摘要】梅高(中國(guó))的戰(zhàn)略思考A、誰(shuí):我們應(yīng)該把誰(shuí)作為客戶?★我們的客戶本質(zhì)上是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,而非一家公司?!镌谝粋€(gè)決策團(tuán)隊(duì)的客戶中,重點(diǎn)在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理或主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理(在中國(guó)的眾多企業(yè)中,不管是合資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng),真正購(gòu)買(mǎi)我們服務(wù)的是這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。他們?yōu)榱诉_(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也是為了實(shí)現(xiàn)自我的理想,為變革中的企業(yè)在多變的激烈競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他
2025-06-23 04:23
【摘要】南海中醫(yī)院發(fā)言:盧梅生醫(yī)院藥學(xué)的變革與實(shí)踐南海中醫(yī)院盧梅生全國(guó)醫(yī)院藥事工作研討會(huì)暨2023臨床藥師論壇交流材料南海中醫(yī)院發(fā)言:盧梅生在2023年1月,國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局頒布了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)
2025-01-05 02:49
【摘要】后勤部助理崗位名稱后勤部助理崗位編號(hào)SH-HQB-03所在部門(mén)后勤部崗位性質(zhì)管理工資等級(jí)崗位定員1人直接上級(jí)后勤部部長(zhǎng)直接下級(jí)食堂主管、招待所服務(wù)員轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責(zé)概述:監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)環(huán)境衛(wèi)生的控制、負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)后勤內(nèi)務(wù)等工作,組織管理下屬人員完成本職工作工作任務(wù)負(fù)
2025-08-01 23:12
【摘要】集團(tuán)公司總經(jīng)理助理崗位名稱集團(tuán)公司總經(jīng)理助理崗位編號(hào)SH-03所在部門(mén)崗位性質(zhì)行政工資等級(jí)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責(zé)概述:協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系及外部管理部門(mén)的工作關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)決策工
2025-07-21 02:53
【摘要】資金管理部部長(zhǎng)崗位名稱資金管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)SH-ZJB-01所在部門(mén)資金管理部崗位性質(zhì)管理工資等級(jí)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)資金管理部部長(zhǎng)助理、資金管理員、融資管理員轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責(zé)概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)投融資事務(wù),以及資本、股權(quán)和不動(dòng)產(chǎn)等重大資產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作職責(zé)與工
2025-04-09 01:13
【摘要】第五章班級(jí)常規(guī)經(jīng)營(yíng)策略教師教育學(xué)院2023/2/271內(nèi)容提要?一、何謂班級(jí)常規(guī)?二、設(shè)立班規(guī)的原則?三、課堂程序的設(shè)計(jì)?四、班級(jí)常規(guī)的制訂與教導(dǎo)2023/2/272一、何謂班級(jí)常規(guī)學(xué)生在教室內(nèi)日常生活的一種規(guī)律,是學(xué)生應(yīng)該知道且確實(shí)遵守的,也是教師和學(xué)生共同合適地處理教室
2025-02-08 21:08
【摘要】國(guó)際經(jīng)營(yíng)策略篇?第一章國(guó)際零售業(yè)與臺(tái)灣流通業(yè)現(xiàn)代化?第二章國(guó)際零售業(yè)企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)移與異文化融合管理?第三章國(guó)際連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第四章大亞洲流通業(yè)現(xiàn)代化?第五章連鎖業(yè)的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)?第六章如何引進(jìn)國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)技術(shù)?第七章如何轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)技術(shù)?第八章地緣關(guān)係與日本、臺(tái)灣
2025-01-05 21:48
【摘要】六西格瑪-突破與超越六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)江淮汽車集團(tuán)中國(guó)?合肥2023年5月19日SIXSIGMAATJAC六西格瑪-突破與超越注意事項(xiàng)六西格瑪-突破與超越?6Sigma發(fā)展史?什么是6Sigma??6Sigma的基本方法?6Sigma
2025-01-25 16:59
【摘要】物流管理案例庫(kù)倪衛(wèi)紅編制江鈴汽車集團(tuán)公司物流體制改革?隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化進(jìn)程的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是滿足顧客需求的能力的競(jìng)爭(zhēng)。物流配送時(shí)間的變化,并不是簡(jiǎn)單運(yùn)輸效率的提高,而是企業(yè)生產(chǎn)體系的市場(chǎng)適應(yīng)能力和反應(yīng)能力,以及企業(yè)上下游之間協(xié)作關(guān)系的優(yōu)化和整體經(jīng)營(yíng)效率的提升。建立起一套敏捷、可靠的物流管理體系,是現(xiàn)代企業(yè)順應(yīng)
2025-01-23 19:16
【摘要】長(zhǎng)安汽車(集團(tuán))有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)與管理設(shè)計(jì)-第三次終期匯報(bào)-機(jī)密Changan2說(shuō)明1、本報(bào)告系終期報(bào)告,但所有組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議僅供長(zhǎng)安公司領(lǐng)導(dǎo)層參考;2、除非特別說(shuō)明,貨幣單位均為人民幣。.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料Changan3研究目的和方法研究目的
2025-02-05 15:48