【摘要】類????別行政區(qū)CBD高尚住宅景觀文化休閑主要業(yè)態(tài)市政府、東盟領(lǐng)館區(qū)東盟商務區(qū)&會展中心、金湖廣場—航洋國際—華潤萬象CBD恒大·蘋果園、山水美地&榮和大地、幸福里、盛天華府等青秀山風景區(qū)、南湖&民歌湖景區(qū)、石門森林公園、
2025-06-17 13:56
【摘要】迪斯尼的關(guān)鍵策略:盈利與成長——董觀志李立志著本書是全景式研究世界最著名企業(yè)迪斯尼公司的一部力作。它深度剖析了迪斯尼公司把快樂做成世界性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性策略,描繪了迪斯尼公司長久保持世界娛樂業(yè)領(lǐng)導權(quán)的決定性流程,揭示了迪斯尼公司出類拔萃的經(jīng)營管理秘訣,闡述了迪斯尼公司創(chuàng)造盈利成長神話的根本規(guī)律。第1節(jié):沃爾特迪斯尼的傳奇人生(1) 第一章迪斯尼的唯一主題:
2025-07-28 09:40
【摘要】梅高(中國)的戰(zhàn)略思考A、誰:我們應該把誰作為客戶?★我們的客戶本質(zhì)上是一個決策團隊,即企業(yè)的經(jīng)營者,而非一家公司?!镌谝粋€決策團隊的客戶中,重點在董事長及總經(jīng)理或主管營銷的副總經(jīng)理(在中國的眾多企業(yè)中,不管是合資、國營、民營,真正購買我們服務的是這個企業(yè)的經(jīng)營者。他們?yōu)榱诉_成經(jīng)營目標,也是為了實現(xiàn)自我的理想,為變革中的企業(yè)在多變的激烈競爭中構(gòu)筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢,他
2025-06-23 04:23
【摘要】南海中醫(yī)院發(fā)言:盧梅生醫(yī)院藥學的變革與實踐南海中醫(yī)院盧梅生全國醫(yī)院藥事工作研討會暨2023臨床藥師論壇交流材料南海中醫(yī)院發(fā)言:盧梅生在2023年1月,國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局頒布了《醫(yī)療機構(gòu)
2025-12-27 02:49
【摘要】后勤部助理崗位名稱后勤部助理崗位編號SH-HQB-03所在部門后勤部崗位性質(zhì)管理工資等級崗位定員1人直接上級后勤部部長直接下級食堂主管、招待所服務員轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責概述:監(jiān)督執(zhí)行集團環(huán)境衛(wèi)生的控制、負責、協(xié)調(diào)后勤內(nèi)務等工作,組織管理下屬人員完成本職工作工作任務負
2025-08-01 23:12
【摘要】集團公司總經(jīng)理助理崗位名稱集團公司總經(jīng)理助理崗位編號SH-03所在部門崗位性質(zhì)行政工資等級崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接下級轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責概述:協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系及外部管理部門的工作關(guān)系職責與工作任務職責一職責表述:協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營決策工
2025-07-21 02:53
【摘要】資金管理部部長崗位名稱資金管理部部長崗位編號SH-ZJB-01所在部門資金管理部崗位性質(zhì)管理工資等級崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接下級資金管理部部長助理、資金管理員、融資管理員轄員人數(shù)擬定日期修改日期職責概述:負責集團投融資事務,以及資本、股權(quán)和不動產(chǎn)等重大資產(chǎn)項目的經(jīng)營管理工作職責與工
2025-04-09 01:13
【摘要】第五章班級常規(guī)經(jīng)營策略教師教育學院2023/2/271內(nèi)容提要?一、何謂班級常規(guī)?二、設立班規(guī)的原則?三、課堂程序的設計?四、班級常規(guī)的制訂與教導2023/2/272一、何謂班級常規(guī)學生在教室內(nèi)日常生活的一種規(guī)律,是學生應該知道且確實遵守的,也是教師和學生共同合適地處理教室
2025-02-08 21:08
【摘要】國際經(jīng)營策略篇?第一章國際零售業(yè)與臺灣流通業(yè)現(xiàn)代化?第二章國際零售業(yè)企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)移與異文化融合管理?第三章國際連鎖業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析?第四章大亞洲流通業(yè)現(xiàn)代化?第五章連鎖業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟成長?第六章如何引進國外連鎖經(jīng)營技術(shù)?第七章如何轉(zhuǎn)移國內(nèi)連鎖經(jīng)營技術(shù)?第八章地緣關(guān)係與日本、臺灣
2025-12-27 21:48
【摘要】六西格瑪-突破與超越六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓江淮汽車集團中國?合肥2023年5月19日SIXSIGMAATJAC六西格瑪-突破與超越注意事項六西格瑪-突破與超越?6Sigma發(fā)展史?什么是6Sigma??6Sigma的基本方法?6Sigma
2026-01-16 16:59
【摘要】物流管理案例庫倪衛(wèi)紅編制江鈴汽車集團公司物流體制改革?隨著經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡化、知識化進程的加快,企業(yè)之間的競爭,實際上就是滿足顧客需求的能力的競爭。物流配送時間的變化,并不是簡單運輸效率的提高,而是企業(yè)生產(chǎn)體系的市場適應能力和反應能力,以及企業(yè)上下游之間協(xié)作關(guān)系的優(yōu)化和整體經(jīng)營效率的提升。建立起一套敏捷、可靠的物流管理體系,是現(xiàn)代企業(yè)順應
2026-01-14 19:16
【摘要】長安汽車(集團)有限責任公司組織結(jié)構(gòu)與管理設計-第三次終期匯報-機密Changan2說明1、本報告系終期報告,但所有組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議僅供長安公司領(lǐng)導層參考;2、除非特別說明,貨幣單位均為人民幣。.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料Changan3研究目的和方法研究目的
2025-02-05 15:48