【正文】 組織一次會(huì)議，在會(huì)上同時(shí)有幾位同事就你的發(fā)言提出反對(duì)意見，使你很難堪，你該怎么辦?當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)答案無(wú)外乎“虛心聽取大家的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。至于那些憋著通過一次會(huì)議躥紅的年輕人，雖然這種進(jìn)取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對(duì)那兒說得不好。實(shí)際上，發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個(gè)“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定，卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會(huì)議室里。這種對(duì)他人發(fā)言的承接，不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會(huì)議上有準(zhǔn)備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場(chǎng)形象。在會(huì)議上發(fā)言，尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí)，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張?jiān)僬f理由，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目，每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話概括重點(diǎn)。效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。在職場(chǎng)上，很多問題在常規(guī)流程中無(wú)法解決、無(wú)法協(xié)調(diào)的時(shí)候，就需要通過會(huì)議的形式，借助團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成一致意見。而銷售部門也需要通過會(huì)議，向生產(chǎn)部門反饋來自市場(chǎng)的聲音。對(duì)于職場(chǎng)新人來說，開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。?別人剛剛談了對(duì)任務(wù)量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。座談會(huì)上如何發(fā)言技巧 如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個(gè)以傳遞信息為目的的會(huì)議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。無(wú)論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會(huì)、某個(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會(huì)，還是廣告公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行闡述的競(jìng)標(biāo)會(huì)，抑或評(píng)選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會(huì)，在這些場(chǎng)合，每一個(gè)與會(huì)者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會(huì)，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn)。例子不勝枚舉。所以，學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場(chǎng)形象，甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。所以，學(xué)會(huì)在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，可以提升你的職場(chǎng)形象，甚至還有機(jī)會(huì)得到上司的贊賞。市場(chǎng)部需要通過會(huì)議，向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動(dòng)步伐。再來看第二種。而乘以2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計(jì)算。其實(shí)，他如果在走進(jìn)會(huì)場(chǎng)之前有所準(zhǔn)備，了解清楚會(huì)議的主題是什么，跟自己有什么關(guān)系，這個(gè)誤會(huì)就完全可以避免。至于座談會(huì)上如何發(fā)言技巧對(duì)于職場(chǎng)新人來說，開會(huì)可謂是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。以傳遞信息為目的的會(huì)議，是團(tuán)隊(duì)合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程。高考前，班主任老師通常要召集家長(zhǎng)們開個(gè)會(huì)，囑咐一下備考的注意事項(xiàng)。日本太陽(yáng)工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會(huì)議的機(jī)會(huì)成本=每小時(shí)平均工資的3倍2開會(huì)人數(shù)開會(huì)時(shí)間(小時(shí))。單位里兩個(gè)同事同名同姓，分屬不同部門。因?yàn)橹挥辛私鈩e人說了什么，才會(huì)讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。接下來說話的是資深員工，他們會(huì)針對(duì)先前發(fā)言者提出的意見做進(jìn)一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。這么說起來，職場(chǎng)新人要想在會(huì)議上一鳴驚人，確實(shí)存在一些難度。在會(huì)議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下。試著在開場(chǎng)白里，向那位和你意見相左的同事說“我認(rèn)為提到的這種方式很獨(dú)特”，“在這次活動(dòng)中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”，或者“感謝對(duì)我工作的關(guān)注”。試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對(duì)于發(fā)言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會(huì)覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點(diǎn)頭，或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見。三是希望能為工會(huì)工作的良好開展提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。落實(shí)工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)勞資雙方良性發(fā)展，繼續(xù)開展?百日要約?行動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立工會(huì)工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大激勵(lì)和依靠基層工會(huì)的力度，全面激發(fā)基層工會(huì)組織和工會(huì)干部的活力，使工會(huì)工作任務(wù)在基層、落實(shí)在基層、完成在基層。瀏陽(yáng)有1300多家基層組織，14萬(wàn)多會(huì)員，80萬(wàn)勞動(dòng)大軍。謝謝大家！第三篇：座談會(huì)上的發(fā)言篇一：在座談會(huì)上的發(fā)言在座談會(huì)上的發(fā)言朝外學(xué)生有教養(yǎng)在遠(yuǎn)近是出了名的，這都?xì)w功于學(xué)校提出的“全員德育”的特色教育理念，歸功于學(xué)校著重學(xué)生人格的德育培養(yǎng)。我覺得對(duì)孩子進(jìn)行品德教育主要還是靠身體力行。除此之外，我們還積極參加各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)，比如：向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，向貧困兒童郵寄“愛心包裹”等。朝陽(yáng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的校訓(xùn)是“be the best i can be”，“做最好的自己”。（四）草根文化與理論宣傳相結(jié)合俗話說“射箭看靶子，彈琴看觀眾”，由我們身邊實(shí)實(shí)在在的人，實(shí)實(shí)在在的事，深入村組，用他們最樸實(shí)的語(yǔ)言，現(xiàn)身說法，算賬對(duì)比，向群眾宣講致富經(jīng)驗(yàn)，讓農(nóng)民群眾學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)。（四）利用新資源，搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)電視、互聯(lián)網(wǎng)、微博等媒體，正面引導(dǎo)，讓廣大群眾通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受新風(fēng)民俗，知曉國(guó)家方針政策，成為新型的農(nóng)民。近年來，金剛臺(tái)鄉(xiāng)以打造文化強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力打造金剛臺(tái)文化品牌。鄉(xiāng)文化中心組建群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)，開展多種形式的群眾文化活動(dòng)，把經(jīng)?；?、小型化、多樣化的文化活動(dòng)與定期舉辦大、中型群眾文化活動(dòng)結(jié)合起來，充分利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，組織燈會(huì)、民間藝術(shù)展演等活動(dòng)，定期到景區(qū)、下村進(jìn)行義務(wù)演出。同時(shí)大力挖掘和弘揚(yáng)生態(tài)旅游資源、文物古跡、文化設(shè)施、民俗和歷史文化名村、古民居建筑文化、紅色文化和地方文化，提高旅游景區(qū)文化品位，唱響了文化旅游和旅游文化，吸引了大量游客，增加了群眾收入。為滿足農(nóng)民讀書、學(xué)習(xí)，提高科普及創(chuàng)業(yè)技能，全面提升農(nóng)民素質(zhì)，我鄉(xiāng)已完成金剛臺(tái)、河口、朱裴店、連二塘、杜畈、四顧墩6個(gè)村農(nóng)家書屋建設(shè)，為確保文化書屋成為文化宣傳的永久陣地，鄉(xiāng)政府對(duì)每家書屋進(jìn)行規(guī)范化管理，確保了書屋“有人管理、有章可循、有書可讀”。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬(wàn)噸，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。*** 花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè)；同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶提供抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。政協(xié)是一個(gè)大家庭，匯聚了各個(gè)方面的優(yōu)秀代表，是名符其實(shí)的知囊團(tuán)和人才庫(kù)。十八屆三中全會(huì)對(duì)發(fā)展社會(huì)主義協(xié)商民主作出了進(jìn)一步部署，“協(xié)商民主是我國(guó)社會(huì)主義民主政治的特有形式和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是黨的群眾路線在政治領(lǐng)域的重要體現(xiàn)。我作為一名基層的政協(xié)委員，對(duì)人民政協(xié)未來更加充滿了信心，深深感受到中國(guó)協(xié)商民主的“春天”就要來臨了。政協(xié)委員既是榮譽(yù)，更是責(zé)任。做一名政協(xié)委員十分光榮，肩負(fù)的使命也十分重要。因?yàn)?，長(zhǎng)期以來，各級(jí)政協(xié)對(duì)于內(nèi)部的的運(yùn)作都有一套完整的、嚴(yán)格的、成熟有效的制度，但對(duì)于推進(jìn)政治協(xié)商進(jìn)程中，卻無(wú)法掌握主動(dòng)權(quán)。但這些形式具有太多的隨意性，往往隨著領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)、班子換屆而出現(xiàn)反復(fù)。人民政協(xié)既然是一個(gè)制度平臺(tái)，當(dāng)然其主體作用是無(wú)法替代的。第一，堅(jiān)持不忘初心，牢記使命，是選調(diào)生成長(zhǎng)的精神支柱。第二，堅(jiān)持砥礪奮進(jìn)，勤學(xué)善思，是選調(diào)生成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。工作中，可能放不下架子，拉不下臉面，給人一種恃才傲物，狂放不羈之感，也有書生意氣，不接地氣之嫌。作為一名選調(diào)生，必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，這是一名合格黨員干部最基本的條件，也是最根本的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。回顧昨天，堅(jiān)定信念、勇敢前行。漸漸的，我逐步完成著從學(xué)校到政府機(jī)關(guān)、從學(xué)生到國(guó)家工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。習(xí)近平總書記曾勉勵(lì)青年人：“到基層和人民中去建功立業(yè)，讓青春之花綻放在祖國(guó)最需要的地方，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大實(shí)踐中書寫別樣精彩的人生。沒有這樣的責(zé)任意識(shí)，我們不配為學(xué)生、孩子。世界上一個(gè)規(guī)律是永恒的，就是因果律。行動(dòng)要快。我認(rèn)為，這樣的人叫假聰明，沒有智慧。我不知道，你們的目標(biāo)要下降到什么時(shí)候才肯罷休。學(xué)會(huì)感恩，也是我們的基本素養(yǎng)。你不可能重新選擇父母和家庭，你也不希望重新選擇家庭。聽說讀寫，練多了，想不好也難李陽(yáng)說：“很多人都把別人經(jīng)過艱苦努力而獲得的才能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為天才，從而給自己找到最好的借口?！钡谌湓挘簩W(xué)好英語(yǔ)是為了更好的愛國(guó)！不少學(xué)生把“我是中國(guó)人，何必學(xué)外文”這句話掛在嘴邊，來證明自己愛國(guó)！到底什么是愛國(guó)呢？愛國(guó)就是要把自己鍛造成材！愛國(guó)就是要自立自強(qiáng)！愛國(guó)就是要我們?nèi)ベ嵧鈬?guó)人的錢，使我們的國(guó)家盡快地繁榮富強(qiáng)起來，使我們走到哪里都能夠腰直氣壯！”為什么一定要學(xué)好英文呢？學(xué)好英文就是為了更好地進(jìn)行國(guó)際交流，捍衛(wèi)祖國(guó)的利益，振興民族的經(jīng)濟(jì)，使中華民族崛起于世界民族之林，讓中國(guó)文化在世界上發(fā)揚(yáng)光大！李陽(yáng)常在演講中援引這樣一個(gè)例子，“在奧運(yùn)會(huì)開幕式上，當(dāng)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)時(shí)，美國(guó)播音員介紹說，這是中國(guó)奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)，他們最強(qiáng)的項(xiàng)目是游泳，但是很多人服了興奮劑。該文援引了美國(guó)一張大報(bào)的說法：“由于用英語(yǔ)來進(jìn)行國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞，因此亞洲地區(qū)出現(xiàn)了‘信息差別’。當(dāng)我看到我的普通話和廣州話同行也在勤奮地練習(xí)時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)，原來在廣播里自如地說母語(yǔ)的人也不是天生就行的。在中國(guó)，只要是學(xué)校，都一個(gè)樣，所以既來之則安之。在家里，我們總是跟家長(zhǎng)過不去。一個(gè)人的潛力是無(wú)限的。（三）學(xué)會(huì)承受、絕地反擊有人說初三是煉獄?？纯次覀兘裉斓耐瑢W(xué)，拿著手機(jī)，戴著耳塞，好不逍遙自在，這不是我們希望看到的。今天的你是昨天的你的結(jié)果，明天的你是今天的你的果。我認(rèn)為，就我們大多數(shù)同學(xué)來說，讀書是通向成功的捷徑。我始終堅(jiān)信：越努力越幸運(yùn)。審視今天，揮灑青春、燃燒激情。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)的我并沒有深切明白這些話的內(nèi)涵。不該做的事不做，不該吃的飯不吃，不該去的地方不去，自覺做到守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，擋得住誘惑，管得住自己，堅(jiān)決做到嚴(yán)守底線、不越紅線，不碰“高壓線”，以鐵的紀(jì)律為事業(yè)發(fā)展和家庭幸福提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，要戒驕戒躁。唯有保持一份空桶的心態(tài),不斷地往桶里裝東西,才會(huì)不斷地進(jìn)步和成熟。通過組織選派，充實(shí)到各級(jí)黨政機(jī)關(guān)，特別是基層一線工作。各級(jí)黨委、政府首先要對(duì)于哪些內(nèi)容需要協(xié)商，由哪一方面、哪一層次，通過何種形式進(jìn)行協(xié)商等內(nèi)容，都要以制度的形式做出具體的、明確的、剛性的規(guī)定。當(dāng)前，我們面臨的主要問題許多，如在“哪些問題協(xié)商、什么時(shí)候協(xié)商、需不需要協(xié)商”等問題上，黨政決策部門與協(xié)商部門之間存在認(rèn)識(shí)差異；決策部門主動(dòng)協(xié)商意識(shí)欠缺，有的想?yún)f(xié)商就協(xié)商、不想?yún)f(xié)商就不協(xié)商；有時(shí)重大規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)協(xié)商就提交審議或?qū)嵤?；有的以決策后的通報(bào)代替決策前的協(xié)商等等，這些現(xiàn)象的存在，直接影響到協(xié)商民主的實(shí)際效果。這就涉及到應(yīng)該由誰(shuí)來主導(dǎo)協(xié)商民主制度化建設(shè)的問題了。只要我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，就一定能夠當(dāng)好一名新時(shí)期合格的政協(xié)委員。同時(shí)，要深入調(diào)查研究，努力提出高質(zhì)量提案和發(fā)言等材料，提出切實(shí)可行的意見與建議，為政府的科學(xué)民主決策貢獻(xiàn)智慧和力量。要深入廣泛開展學(xué)習(xí)中共十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書記有關(guān)協(xié)商民主的系列講話精神，學(xué)習(xí)政協(xié)章程和統(tǒng)一戰(zhàn)線及人民政協(xié)理論，學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和法律法規(guī)等方面的新知識(shí)，要緊跟時(shí)代步伐，做到與時(shí)俱