持續(xù)改進總結(jié)(新)(完整版)
【正文】 ，經(jīng)常出現(xiàn)一臺轉(zhuǎn)序車上擺放幾種型號轉(zhuǎn)向泵現(xiàn)象；現(xiàn)場清潔度不能保證；現(xiàn)場不能按工藝流程進行裝配；項目目標(biāo)：返修現(xiàn)場轉(zhuǎn)向泵擺放整齊有序，標(biāo)識明確；保證返修裝配清潔度；返修現(xiàn)場所有鋁泵、小鐵泵全部校力矩。（3）返修區(qū)域還添加了兩臺氣動壓緊裝置，可以方便工作人員較力矩，使返修泵可以直接到氣密臺，然后上試驗臺，節(jié)省了再去裝配線較力矩的不必要工序。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，院領(lǐng)導(dǎo)多次對相關(guān)人員進行了預(yù)案的會審會議和多達多次的桌面演習(xí)工作，同時，加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行。當(dāng)然，演練過程中同時也有不足，如人員應(yīng)急意識不強、手電筒陳舊，應(yīng)急使用時間短；值班人員匯報情況不清晰；個別操作不熟練。經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)后我們組織三基水平考試及操作技能考試。交接班制度落實不夠，主要體現(xiàn)在漏交班情況。經(jīng)過抗生素專項整治后抗生素使用基本規(guī)范，基本做到合理、有效、經(jīng)濟。目前流程改善明顯，效率明顯提高，經(jīng)過與患方較好的交流，切實減少醫(yī)患矛盾，保護醫(yī)患雙方的利益。我院對執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故處理條例進行了培訓(xùn)講座。經(jīng)過對各科室對質(zhì)量管理安全管理的檢查、整改、再檢查，醫(yī)院管理、醫(yī)療秩序均得到明顯改善，但還存在較多不足的情況，如：陪送陪檢流程尚有待進一步改進、核心制度執(zhí)行過程中會出現(xiàn)松懈，抗生素使用還存在一定的隨意性，門診在繁忙的情況下，病歷質(zhì)量不能得到保證，輸血質(zhì)量有待于進一步維持與提高等，在新的一年里將存在問題及不足的地方要重點進行改進。二、制定中藥飲片質(zhì)量控制體系并落實到位。每月對制度落實情況進行督察，每季度對質(zhì)量控制體系運行情況進行檢查考核。醫(yī)務(wù)科2010年元月02日第四篇：2012持續(xù)改進報告花生車間持續(xù)改進報告2011年7月至2012年7月里，花生車間在保證生產(chǎn)順利進行的同時針對車間各個工作程序存在的短板，通過自我探索研究及交流學(xué)習(xí)，將車間內(nèi)部生產(chǎn)上的困難和可提高的問題之處，進行了一定的改善，具體情況如下：一、脫氧劑的變更炒制花生米148g、105g這兩個規(guī)格產(chǎn)品內(nèi)的原放有50型脫氧劑，為了提升產(chǎn)品的脫氧效果，使之在達到保質(zhì)期的基礎(chǔ)之上有更好的口感，產(chǎn)品內(nèi)改放入100型脫氧劑，改良達到預(yù)期效果，贏得了客戶更多的青睞。九、重點檢查了科室病歷書寫，對病歷書寫規(guī)范（第四版）的進行了再學(xué)習(xí)，結(jié)合2009年門診病歷、門急診處方、急診留觀病歷、醫(yī)技科室申請單及報告單書寫、住院病歷環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題進行了專項改進，重點加強各種討論記錄的內(nèi)涵質(zhì)量，手術(shù)科室重點是術(shù)前討論記錄及疑難危重討論記錄，非手術(shù)科室重點是疑難危重討論記錄和死亡討論記錄。滿意度調(diào)查顯示，患者對醫(yī)院服務(wù)基本滿意，反應(yīng)最多的還是看病難看病貴，所以對科室醫(yī)囑進行全面檢查，要求醫(yī)生嚴(yán)格控制檢查類別、數(shù)量，在不影響診斷的前提下能用經(jīng)濟簡單的檢查就用經(jīng)濟簡單的檢查，用藥同樣是能用價廉的就不用貴的，能用國產(chǎn)的就不用進口的，最大程
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