【正文】 午好：本來上周五就要召開此次班組長例會，為何推遲，因為9月份的報表數(shù)據(jù)沒有出來。二要加強班組長培養(yǎng)和管理，為班組建設注入持久動力。要注重提高班組職工的技術技能水平，在班組中廣泛開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”、“班組優(yōu)秀工作法”、“職工先進操作法”等活動，大力選樹和宣傳高技能人才、創(chuàng)新能手和先進方法，鼓勵職工比學趕幫超、爭創(chuàng)一流，不斷提高技能水平和創(chuàng)新能力。9 月，全總下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮工會群眾參與、群眾監(jiān)督作用促進企業(yè)安全生產(chǎn)的緊急通知》，特別指出班組是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，各級工會要不斷提升班組安全的管理水平，不斷提高班組及職工抵制“三違”能力、隱患排查治理能力、危險源管控能力、應急處臵能力，注重班組安全文化氛圍的營造，實現(xiàn)職工身邊無隱患、班組全員無違章、企業(yè)安全無事故。推動企業(yè)改革、發(fā)展，需要一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型職工?？倳浽谌ツ晖珖鴦趧幽７洞碜剷r，對新時期如何做好工會工作提出了更高的要求，班組作為基層工作的重要環(huán)節(jié)，以加強班組建設為抓手，做好基層一線的職工群眾工作，對促進勞動關系和社會和諧穩(wěn)定起到至關重要的作用。通過對照兄弟企業(yè)先進經(jīng)驗，公司今年的累計虧損既有宏觀經(jīng)濟不振、市場需求不旺等外部客觀原因，更有精神狀態(tài)松懈、效益觀念不牢、基礎管理粗放等方面的自身原因。近年來，公司班組長聯(lián)誼會通過搭建各種平臺開展學習交流活動，進行新形勢下的班組建設研究，充分發(fā)揮了“提升、示范、導向、輻射”的作用，不斷提高公司班組長隊伍的整體素質(zhì)。加強班組建設已成為企業(yè)管理的內(nèi)在需要，在為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、提升職工素質(zhì)、夯實基層管理等方面起到了不可替代的作用。班組作為企業(yè)的最基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基石，我們常說：上面千條線，下面一根針。班組是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織單元，生產(chǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各項要求，都要由班組的具體工作來落實、由班組成員的勞動成果來體現(xiàn)。通過加強班組建設，發(fā)揮班組貼近職工的優(yōu)勢，做好深入細致的思想政治工作，及時反映職工意愿訴求，熱忱幫助職工排憂解難，有利于把各種矛盾消除在班組一線和萌芽狀態(tài)，調(diào)動好、保護好職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，推動形成企業(yè)關愛職工、職工關心企業(yè)、共建共享共贏的新型勞動關系，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。班組管理要以出色完成生產(chǎn)任務和保證班組工作正常運轉為目標，以落實崗位責任制為重點，進一步健全班組管理的體系和制度，整合、優(yōu)化班組基礎管理的各項資源，進一步增強班組執(zhí)行力，動員廣大職工為促進企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。增強“三個意識”是對干部職工的要求，同時也是對班組長的要求，增強危機意識，就是要清醒認識當前公司面臨的經(jīng)濟效益困局和安全生產(chǎn)危局，將公司的各項目標措施落實到最基層、最基本的工作中去。三要發(fā)揮各級班組長聯(lián)誼會作用，不斷提升班組管理水平。而到食堂后不是菜少，就是殘羹冷炙，不是飯硬，就是服務的人員態(tài)度強硬。各樓層的餡料的量要控制在2天之內(nèi)，周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的從而保證新鮮度。萬一我們有事未能及時發(fā)現(xiàn)，那個爐灶還要用到何時。這些都是值得我們深思的，沒有一個好的組長隊伍，沒有一個良好的執(zhí)行者，我們在這場征戰(zhàn)中能勝算多少。目前我們曹墩中學所面臨的突出困難是：曹墩地區(qū)地理位置偏僻，交通閉塞，經(jīng)濟相對落后，曹墩中學也為此受到了一定程度的沖擊和影響，尤其是近幾年來，隨著教育體制的改革以及南園斷頭路與楊橋斷頭路的出現(xiàn)，曹墩中學的生員數(shù)量和生員質(zhì)量受到前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。很抓教學質(zhì)量的提高，取得了優(yōu)異的成績。因此我衷心地祝愿本次活動能夠取得圓滿成功，為我們在座的各位朋友以及我們曹墩中學的發(fā)展注入更多的活力與動力；并希望以此為起點，讓更多優(yōu)秀的學生走出曹墩中學為社會作出更大的貢獻，為曹墩中學的發(fā)展譜寫更加燦爛的未來。今年，**區(qū)適逢撤盟建市的大好機遇，城市環(huán)境有了明顯的改善，我殷切地希望各位老領導、老同志到處走一走，看一看，能在此行之中，給我們留下寶貴的意見和建議。我們共同為信州這片孕育過不朽詞篇、產(chǎn)生過燦爛文化、戰(zhàn)斗過無數(shù)革命先烈的熱土而感到無比驕傲和自豪。水、電資源豐富，勞動力價格、原材料價格較低，基礎設施費用低；工業(yè)基礎扎實，初步形成了紡織服裝、光學電子、機械制造、食品加工為主體的支柱產(chǎn)業(yè)，可以有效對接海內(nèi)外相關產(chǎn)業(yè)的梯度轉移?！笆濉逼陂g，我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，特色生產(chǎn)基地和休閑旅游農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，形成了夏布絹紡、花卉苗木、蔬菜林果、水產(chǎn)畜禽等主導產(chǎn)業(yè)，扶強做大了贛東北特色農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、桑王絹紡、金星夏布等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，初步形成了龍頭連市場，企業(yè)帶基地，基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。汽車服務、咨詢、租賃、典當?shù)刃屡d商業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，2005年居民家庭人均可支配收入達到8629元，比2000年凈增3732元，完成“十五”。在座的各位中，有的為信州發(fā)展指點航程，從政治上給予我們高度關心；有的為信州發(fā)展慷慨解囊，從經(jīng)濟上給予我們莫大幫助；有的為信州發(fā)展牽線搭橋，從聯(lián)絡溝通上給予我們提供方便；有的為信州發(fā)展搖旗吶喊，從宣傳輿論上給予我們大造聲勢。五年累計利用市外資金80億元，出口總額超過2億美元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13035元，年均增加1032元；農(nóng)民人均純收入達到6011元，年均增加419元。在此，我要代表全區(qū)人民群眾發(fā)自肺腑的說一聲：“謝謝你們！”現(xiàn)在，“中部崛起”已成為大勢所趨、民心所向的熱門話題，信州迎來了新一輪又快又好的發(fā)展熱潮?！笆濉逼陂g，我們的開放型經(jīng)濟成效顯著。2005年農(nóng)民人均純收入4187元，比2000年農(nóng)民人均純收入2754元，增加1433元，完成“十五”，創(chuàng)歷史新高。尤其是隨著軟環(huán)境建設措施的到位，一批批客商紛紛來到信州投資創(chuàng)業(yè)，規(guī)劃占地62平方公里的上饒工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為八方商賈的投資“樂園”。信州區(qū)位于江西省東北部信江上游，自東漢建安年間設縣以來，已有1700多年的歷史。我衷