【正文】 城市化率達(dá)到70％。完成“十五”。招商引資優(yōu)惠政策“含金量”大，投資回報(bào)率高。最后，我借助中央電視臺(tái)夕陽(yáng)紅節(jié)目中的幾句歌詞來(lái)表達(dá)我的祝愿：最美不過(guò)夕陽(yáng)紅，夕陽(yáng)是陳年的酒，夕陽(yáng)是遲到的愛(ài)，夕陽(yáng)是未了的情，多少情和愛(ài)化做一片夕陽(yáng)紅。教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，是一切工作的核心。昨天在學(xué)生座談會(huì)上我最后講了一句“努力辦好師生滿(mǎn)意的食堂”，這是我對(duì)學(xué)生的承諾，也是我們努力的方向。二、中餐：廚師的廚師帽，服務(wù)員的發(fā)兜不能按要求戴；昨天校園貼吧就用照片曬出來(lái)了，我們還有人員認(rèn)為這么大的食堂，供應(yīng)這么多的人就餐，有一兩根頭發(fā)很正常，這種態(tài)度是非?？膳碌?，溫水煮魚(yú)，死的很快，今天我可以有一根頭發(fā)，每天我就可以有鎢絲，后天就可以....我是不敢往下想。公司和各二級(jí)單位的班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)，作為班組長(zhǎng)志愿加入、自主管理的群眾組織，為班組長(zhǎng)互動(dòng)交流、共同提高搭建了很好的平臺(tái)，也取得了很多成果,公司工會(huì)將繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注和支持、完善班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)工作。三要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位創(chuàng)新，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。因此，班組建設(shè)水平對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、自主創(chuàng)新、規(guī)范管理都至關(guān)重要。但同時(shí)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前班組建設(shè)遇到的許多新情況、新問(wèn)題。今年以來(lái)，受?chē)?guó)際油價(jià)高位運(yùn)行、化工產(chǎn)品價(jià)格暴跌以及裝臵檢修、自身運(yùn)行不佳等因素影響，公司今年效益完成情況與去年同期相比、與集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)相比差距較大。加強(qiáng)班組建設(shè)，是深化職工素質(zhì)工程、幫助職工全面發(fā)展的有效載體。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)前,在公司異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)要利用好自身平臺(tái)，結(jié)合公司 “從嚴(yán)管理年”的有關(guān)要求，帶領(lǐng)全體班組長(zhǎng)和班組成員,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益，全面完成公司經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，共同努力向系統(tǒng)優(yōu)化、安穩(wěn)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型調(diào)整、降本減費(fèi)、從嚴(yán)管理要效益，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。前段時(shí)間網(wǎng)上曝出廣州交通技師學(xué)校的食堂里，一位戴綠色圍裙、白色廚師帽的食堂阿姨，從一口湯鍋里撈出一塊骨頭啃；啃完之后，?把吃剩的骨頭又扔回鍋里了；接下來(lái)，另兩位員工推著這鍋免費(fèi)鮮湯就給食堂的師生們送去喝了！這一幕被一個(gè)同學(xué)用手機(jī)全程拍下并發(fā)到網(wǎng)上，頓時(shí)沸沸揚(yáng)揚(yáng)！因?yàn)槭程檬峭獍?，所以最后的處理是食堂停業(yè)整頓一天！分批上菜的時(shí)間掌握不是太好，第一批在11:20上去以后有些菜第二批不是沒(méi)有了就是數(shù)量太少；中午一樓值臺(tái)飯要單獨(dú)用小編子，單獨(dú)盛放放在保溫臺(tái)上，中午值臺(tái)的菜不能圖省事賣(mài)剩多少就是多少，并臺(tái)以后要及時(shí)補(bǔ)充，要嚴(yán)格按照我們承諾的時(shí)間準(zhǔn)備，至少要保證6個(gè)菜（兩大葷、兩小葷、1蔬菜），量控制在能提供4~5人吃的，如果菜沒(méi)有就到二樓端；廚師一定要堅(jiān)持嘗菜，這是一個(gè)好的做法，一定要堅(jiān)持；服務(wù)人員的服裝要統(tǒng)一，不能有的穿短袖，有的穿白大褂。今天的話說(shuō)的雖然有點(diǎn)重，但都是近期來(lái)我想與大家交流溝通的一些想法。我擔(dān)任校長(zhǎng)后，就視教學(xué)質(zhì)量如生命，敢抓善管，認(rèn)真地?cái)[正自己的位置，扮演好自己的角色，任勞任怨地履行自己的職責(zé)。我衷心地祝愿大家身體健康、事遂人愿，在**之行中，開(kāi)心快樂(lè)！第五篇：在鄉(xiāng)友聯(lián)誼會(huì)上的講話文章標(biāo)題：在鄉(xiāng)友聯(lián)誼會(huì)上的講話尊敬的各位鄉(xiāng)友，女士們、先生們：你們好！春意盎然相逢日，鄉(xiāng)情友誼正濃時(shí)。尤其是隨著軟環(huán)境建設(shè)措施的到位，一批批客商紛紛來(lái)到信州投資創(chuàng)業(yè)，規(guī)劃占地62平方公里的上饒工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為八方商賈的投資“樂(lè)園”?！笆濉逼陂g，我們的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)成效顯著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到13035元，年均增加1032元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6011元，年均增加419元。五年累計(jì)利用市外資金80億元，出口總額超過(guò)2億美元。汽車(chē)服務(wù)、咨詢(xún)、租賃、典當(dāng)?shù)刃屡d商業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，2005年居民家庭人均可支配收入達(dá)到8629元，比2000年凈增3732元，完成“十五”。水、電資源豐富，勞動(dòng)力價(jià)格、原材料價(jià)格較低，基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用低；工業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，初步形成了紡織服裝、光學(xué)電子、機(jī)械制造、食品加工為主體的支柱產(chǎn)業(yè)，可以有效對(duì)接海內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移。今年，**區(qū)適逢撤盟建市的大好機(jī)遇，城市環(huán)境有了明顯的改善，我殷切地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志到處走一走，看一看，能在此行之中，給我們留下寶貴的意見(jiàn)和建議。很抓教學(xué)質(zhì)量的提高，取得了優(yōu)異的成績(jī)。這些都是值得我們深思的，沒(méi)有一個(gè)好的組長(zhǎng)隊(duì)伍，沒(méi)有一個(gè)良好的執(zhí)行者，我們?cè)谶@場(chǎng)征戰(zhàn)中能勝算多少。各樓層的餡料的量要控制在2天之內(nèi)，周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的從而保證新鮮度。三要發(fā)揮各級(jí)班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)作用，不斷提升班組管理水平。班組管理要以出色完成生產(chǎn)任務(wù)和保證班組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，以落實(shí)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全班組管理的體系和制度，整合、優(yōu)化班組基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)資源，進(jìn)一步增強(qiáng)班組執(zhí)行力，動(dòng)員廣大職工為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。班組是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織單元，生產(chǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)要求，都要由班組的具體工作來(lái)落實(shí)、由班組成員的勞動(dòng)成果來(lái)體現(xiàn)。加強(qiáng)班組建設(shè)已成為企業(yè)管理的內(nèi)在需要，在為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、提升職工素質(zhì)、夯實(shí)基層管理等方面起到了不可替代的作用。通過(guò)對(duì)照兄弟企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，公司今年的累計(jì)虧損既有宏觀經(jīng)濟(jì)不振、市場(chǎng)需求不旺等外部客觀原因，更有精神狀態(tài)松懈、效益觀念不牢、基礎(chǔ)管理粗放等方面的自身原因。推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展，需要一大批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工。要注重提高班組職工的技術(shù)技能水平，在班組中廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“班組優(yōu)秀工作法”、“職工先進(jìn)操作法”等活動(dòng)，大力選樹(shù)和宣傳高技能人才、創(chuàng)新能手和先進(jìn)方法，鼓勵(lì)職工比學(xué)趕幫超、爭(zhēng)創(chuàng)一流，不斷提高技能水平和創(chuàng)新能力。謝謝大家！第二篇：在班組長(zhǎng)例會(huì)上的講話在班組長(zhǎng)例會(huì)上的講話各位同仁上午好：本來(lái)上周五就要召開(kāi)此次班組長(zhǎng)例會(huì)，為何推遲，因?yàn)?月份的報(bào)表數(shù)據(jù)沒(méi)有出來(lái)。有的組長(zhǎng)講沒(méi)有辦法管，那只能說(shuō)明，你的管理水平