【正文】 班組長例會上的講話各位同仁上午好：本來上周五就要召開此次班組長例會，為何推遲，因為9月份的報表數(shù)據(jù)沒有出來。公司也將在近期全面實施為期一年的“班組長輪訓(xùn)計劃”，公司工會也將一如既往地繼續(xù)支持聯(lián)誼會開展各類學(xué)習(xí)交流活動，希望班組長們要珍惜機(jī)會、積極參加，認(rèn)真培訓(xùn)、學(xué)有所獲，從而進(jìn)一步增強(qiáng)班組管理能力，更好的履行工作職責(zé)。二要加強(qiáng)班組長培養(yǎng)和管理，為班組建設(shè)注入持久動力。三、強(qiáng)化意識，不斷提升公司班組長隊伍的整體素質(zhì)和能力 一要增強(qiáng)班組長的危機(jī)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識。要注重提高班組職工的技術(shù)技能水平，在班組中廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”、“班組優(yōu)秀工作法”、“職工先進(jìn)操作法”等活動，大力選樹和宣傳高技能人才、創(chuàng)新能手和先進(jìn)方法，鼓勵職工比學(xué)趕幫超、爭創(chuàng)一流，不斷提高技能水平和創(chuàng)新能力。集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)的“三基”工作，無論是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練，都與班組建設(shè)休戚相關(guān)。9 月，全總下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮工會群眾參與、群眾監(jiān)督作用促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的緊急通知》，特別指出班組是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，各級工會要不斷提升班組安全的管理水平，不斷提高班組及職工抵制“三違”能力、隱患排查治理能力、危險源管控能力、應(yīng)急處臵能力，注重班組安全文化氛圍的營造，實現(xiàn)職工身邊無隱患、班組全員無違章、企業(yè)安全無事故。班組是職工工作學(xué)習(xí)和思想交流的重要場所，和諧的班組是企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。推動企業(yè)改革、發(fā)展，需要一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和管理體制逐步完善，企業(yè)核心競爭力的提升將主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新?？倳浽谌ツ晖珖鴦趧幽７洞碜剷r，對新時期如何做好工會工作提出了更高的要求，班組作為基層工作的重要環(huán)節(jié)，以加強(qiáng)班組建設(shè)為抓手，做好基層一線的職工群眾工作，對促進(jìn)勞動關(guān)系和社會和諧穩(wěn)定起到至關(guān)重要的作用。班組建設(shè)涉及方方面面，是一項全局性、系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性工程，必須全力推進(jìn)。通過對照兄弟企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，公司今年的累計虧損既有宏觀經(jīng)濟(jì)不振、市場需求不旺等外部客觀原因，更有精神狀態(tài)松懈、效益觀念不牢、基礎(chǔ)管理粗放等方面的自身原因。在此，對你們?yōu)楣景l(fā)展所做出的努力表示感謝！應(yīng)該說，在公司各級黨政的高度重視和各級工會的共同努力下，公司目前的班組建設(shè)總體情況良好。近年來，公司班組長聯(lián)誼會通過搭建各種平臺開展學(xué)習(xí)交流活動，進(jìn)行新形勢下的班組建設(shè)研究，充分發(fā)揮了“提升、示范、導(dǎo)向、輻射”的作用，不斷提高公司班組長隊伍的整體素質(zhì)。特別值得一提的是，班組長聯(lián)誼會這個大家庭給人一種團(tuán)結(jié)向上的精氣神，無論是班組管理論壇、自主培訓(xùn)，還是結(jié)對共建、互訪交流，活動形式靈活多樣、內(nèi)容不拘泥于傳統(tǒng)，創(chuàng)造、總結(jié)了很多優(yōu)秀的經(jīng)驗和成果。加強(qiáng)班組建設(shè)已成為企業(yè)管理的內(nèi)在需要，在為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、提升職工素質(zhì)、夯實基層管理等方面起到了不可替代的作用。公司將采取一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，其中就有圍繞“從嚴(yán)管理盯現(xiàn)場、風(fēng)險管理抓預(yù)防、變更管理防隱患、三基管理強(qiáng)班組、落實責(zé)任保安全”主題開展全員大討論活動，公司工會已下發(fā)通知進(jìn)行工作部署。班組作為企業(yè)的最基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基石，我們常說：上面千條線，下面一根針。工會作為群眾思想的引導(dǎo)者、群眾權(quán)益的代表者、服務(wù)群眾的實踐者、社會和諧的促進(jìn)者，推進(jìn)班組建設(shè)是工會充分發(fā)揮密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢，更好地組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益的重要工作。班組是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織單元，生產(chǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展的各個環(huán)節(jié)、各項要求，都要由班組的具體工作來落實、由班組成員的勞動成果來體現(xiàn)。班組是職工學(xué)習(xí)實踐“課堂”，是職工成長成才的“搖籃”。通過加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組貼近職工的優(yōu)勢，做好深入細(xì)致的思想政治工作，及時反映職工意愿訴求，熱忱幫助職工排憂解難，有利于把各種矛盾消除在班組一線和萌芽狀態(tài)，調(diào)動好、保護(hù)好職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，推動形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)、共建共享共贏的新型勞動關(guān)系，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)，要把落實各項安全管理制度、增強(qiáng)班組成員的安全意識和防范能力作為重要內(nèi)容，扎實開展“六型班組”創(chuàng)建、“HSE 隱患大家找”和“安康杯”競賽活動，切實發(fā)揮班組作為安全生產(chǎn)第一道防線的作用。班組管理要以出色完成生產(chǎn)任務(wù)和保證班組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，以落實崗位責(zé)任制為重點，進(jìn)一步健全班組管理的體系和制度，整合、優(yōu)化班組基礎(chǔ)管理的各項資源，進(jìn)一步增強(qiáng)班組執(zhí)行力，動員廣大職工為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。四要加強(qiáng)文明創(chuàng)建和民主管理，著力建設(shè)和諧班組文化。增強(qiáng)“三個意識”是對干部職工的要求，同時也是對班組長的要求，增強(qiáng)危機(jī)意識，就是要清醒認(rèn)識當(dāng)前公司面臨的經(jīng)濟(jì)效益困局和安全生產(chǎn)危局，將公司的各項目標(biāo)措施落實到最基層、最基本的工作中去。班組長作為班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是公司最基層的負(fù)責(zé)人，既是生產(chǎn)者，也是組織領(lǐng)導(dǎo)者。三要發(fā)揮各級班組長聯(lián)誼會作用，不斷提升班組管理水平。今天我們在這里召開此次班組長例會，結(jié)合昨天下午我們與團(tuán)委聯(lián)合召開的學(xué)生伙食座談會，我們與大家共同分享、共同分析一下一個月以來的工作得與失。而到食堂后不是菜少，就是殘羹冷炙，不是飯硬，就是服務(wù)的人員態(tài)度強(qiáng)硬。另一句話鍋里沒有，碗里就沒有。各樓層的餡料的量要控制在2天之內(nèi)，周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的從而保證新鮮度。三、晚餐和夜宵：晚餐保溫臺要及時投放，晚餐開放時間要保證到18:20。萬一我們有事未能及時發(fā)現(xiàn)，那個爐灶還要用到何時。剛才講了一些管理上的一些事，我再說點其他的一些事。這些都是值得我們深思的，沒有一個好的組長隊伍，沒有一個良好的執(zhí)行者，我們在這場征戰(zhàn)中能勝算多少。謝謝大家！第三篇：在師生聯(lián)誼會上的講話在師生聯(lián)誼會上的講話各位老師、各位校友：大家好，今天，在這春光明媚、百花爭艷的美好時節(jié)，曹墩中學(xué)1981982屆師生聯(lián)誼會在霍邱隆重舉行，這次聚會