【正文】 一、出勤（15分）（1）出滿勤者得15分，請?。ㄊ拢?，遲到、（一次超過30分鐘按曠工一節(jié)課處理），曠課每節(jié)扣1分，曠工每天（按8節(jié)）扣5分，外出不請假按曠工節(jié)數(shù)處理。（4）非政策內(nèi)生育人員請假按事假扣分，并扣除當(dāng)月工資，包括當(dāng)月績效工資。與同事和睦相處。上交者得1分.（7）試卷分析要求有每道大題全班應(yīng)得分、實(shí)得分、丟失分，失分原因改進(jìn)措施。（5）對于接差班、好班的老師，學(xué)校將根據(jù)本班成績提高和退步程度給任課教師增減量化分?jǐn)?shù)。（注：年級之間差距不超過10分，不分好、差班。承擔(dān)市、省、國家級規(guī)劃課題的教師，獲一等獎每個課題分別計(jì)8分；獲二等獎每個課題分別計(jì)6分；獲三等獎每個課題分別計(jì)3分（對獲獎?wù)n題，學(xué)校將根據(jù)課題組教師的參與程度酌情給分）。對于獲得模范或先進(jìn)個人等稱號的教師，獲得國家、省、市、縣（鄉(xiāng)）級的分別計(jì)3分、2分、1分、。(6)樓梯值班，要求定時定點(diǎn)，責(zé)任到人。遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)能力和自身修養(yǎng)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)。集體辦公抽查、簽到或簽退每遲到、每缺勤一次扣1分。（三）、（四）兩項(xiàng)不重復(fù)扣分，扣分依據(jù)就高不就低原則。每學(xué)期每班批改量規(guī)定：語文：作文：10次以上（其中精批細(xì)改6次以上）數(shù)學(xué)：50次以上英語：16次以上物理、化學(xué)：16次以上政治、歷史、地理、生物：8次以上根據(jù)抽查和統(tǒng)查情況打分。全學(xué)期聽課規(guī)定：年級主任20節(jié)以上（其中本年級10 節(jié)），教研組長14節(jié)以上（其中本組10節(jié)），其他教師10節(jié)以上（其中本學(xué)科8節(jié)）。（若期末全縣進(jìn)行統(tǒng)考者本學(xué)期任課科任教師所任學(xué)科：Ⅰ類班單科均分排名為第2名者按標(biāo)準(zhǔn)分計(jì)，每高一個名次加6分，每低一個名次減2分；Ⅱ類班單科均分排名為第3名者按標(biāo)準(zhǔn)分計(jì)，每高一個名次加6分，每低一個名次減2分。（二）獲獎情況（辦公室、教務(wù)處打分）先進(jìn)個人稱號（辦公室打分）（1）獲省級以上先進(jìn)個人稱號的得10分；（2）獲市級先進(jìn)個人稱號的得8分；（3）獲縣級先進(jìn)個人稱號的得6分；（4）獲校級或鄉(xiāng)鎮(zhèn)級先進(jìn)個人稱號的得4分。本學(xué)年獲獎加分計(jì)入本學(xué)年考核內(nèi)（學(xué)校、教育主管部門、各級政府頒發(fā)獎項(xiàng)）。第三篇：中學(xué)教職工量化考核實(shí)施則翠玉中學(xué)2011—2012學(xué)年 教職工量化考核實(shí)施細(xì)則為了充分調(diào)動和激勵全體教學(xué)工作者的主動性和積極性，充分發(fā)揮每位教職工的智慧和力量，再創(chuàng)我校的教育教學(xué)質(zhì)量新高，樹立“依法治校、制度治?！钡睦砟顚?shí)施改革活校、科研新校、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)校地發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步把我校塑造成為學(xué)習(xí)的樂園、生活的家園、書香的校園、師生成長的平臺，保持“鄉(xiāng)級一流、縣級知名”的目標(biāo)，真正成為家長滿意、社會好評的學(xué)校，因而對全體教師對德、能、勤、績諸多方面量化考評，為教師的評聘、晉級、評優(yōu)、評先提供依據(jù)。（2分）（5）積極參加學(xué)校各科室、教研組、年級組組織的各種學(xué)習(xí)、會議、教研活動，并充分發(fā)揮個人在組織中的作用。（8）喬遷新居，子女升學(xué)請客從總分中扣10分。作業(yè)5分：作業(yè)量按教務(wù)處規(guī)定完成，要求有一本正本和一本改錯本。不夠扣的從總分中扣除。以上教學(xué)常規(guī)考評，每月考評一次。（2）、普通平行班（70班、71班、72班），70班上線數(shù)少于22人始扣，772班少于23人始扣，每少1人扣100元，超一人獎300元。高分段占30分，其中前10名占20分，根據(jù)前10名所占學(xué)生數(shù)每進(jìn)入前10名1人，給該科任教師加2分，進(jìn)入11至20名的學(xué)生數(shù)，每進(jìn)入1名給該科任教師加1分。平時保證值班，做到不曠工，請假累計(jì)不超過15天，返還本人所有績效獎。教務(wù)主任職責(zé)：協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作，組織實(shí)施學(xué)校教育科研工作，督促教師嚴(yán)格按教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教學(xué)，抓好教學(xué)中的各個環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)組織各種各類考試，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好學(xué)校與教務(wù)處內(nèi)部的分工合作，負(fù)責(zé)完成教務(wù)處各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)及時向上級匯報(bào)工作。協(xié)助校長審定各項(xiàng)科研課題的實(shí)驗(yàn)方案，督促各課題組制定實(shí)施計(jì)劃、階段小結(jié)、研究報(bào)告等；指導(dǎo)課題組開展教育科研課題研究，嚴(yán)格把好教育科研質(zhì)量關(guān)。積極培養(yǎng)學(xué)生的崇高理想，接納優(yōu)秀的學(xué)生加入共青團(tuán)組織。要督查、配合值周教師、班主任的工作并統(tǒng)觀學(xué)校一切工作。負(fù)責(zé)全校性的活動，長期安排、集隊(duì)等有關(guān)事宜。、疾病、食品、交通等方面的安全，培養(yǎng)班集體學(xué)生健康向上的思想行為，樹立學(xué)生遠(yuǎn)大的志向，導(dǎo)引班集體積極的輿論傾向，增強(qiáng)班集體的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。(三)實(shí)驗(yàn)員職責(zé)此項(xiàng)由教務(wù)處組織有關(guān)人員定期檢查。、儀器必須按照規(guī)定歸類，編號、登記造冊、妥善保管。（六）財(cái)產(chǎn)管理員工作職責(zé)校產(chǎn)管理員按學(xué)校和總務(wù)處的安排，嚴(yán)格管理好學(xué)校的所有財(cái)產(chǎn)，做好校產(chǎn)分類登記（學(xué)生教室、宿舍。遇衛(wèi)生大檢查時，每天清掃3—4次，保持無灰塵、紙屑、果皮、塑料袋等，坐班室、辦公室門口無茶水跡、茶渣、口痰、煙頭等?！洞溆裰袑W(xué)學(xué)生安全德育工作量化評價表》每天對學(xué)生的心理意識和遵紀(jì)守法意識安全、疾病安全、學(xué)生宿舍、教室等硬件設(shè)施的安全隱患情況，做到了如指掌，并給予及時防控，超出本職防控能力的及時報(bào)告上屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。：一是管理型津貼，參照有關(guān)規(guī)定，班主任每月補(bǔ)貼150元，科室副主任補(bǔ)貼155元，科室主任160元，副校長補(bǔ)貼165元，黨支部書記補(bǔ)貼170元，任雙重職務(wù)的就高不就低，不得重復(fù)享受。除統(tǒng)考會考成績外，其他業(yè)績以每次記分，但同一次活動獲兩個及以上獎的，以最高項(xiàng)記分。占位比值：：92分； —: 89分；—: 86分 —: 83分；—: 80分 —: 76分；—: 73分 —: 70分；—: 66分； —: 63分；—: 60分； —: 57分；—: 54分； —: 51分；—: 48分； —: 45分；—。發(fā)表教育、教學(xué)、教研文章、著作、專輯或能提高我校知名度的新聞、通訊[報(bào)紙、雜志或?qū)］嫷瓤餅橥ㄟ^郵局或教育行政主管部門公開發(fā)行的；除《華鎣教研》和《廣安教育研究》以刊物原件為準(zhǔn)外，其余以稿費(fèi)通知單和刊物、專輯原件為準(zhǔn)；同一篇文章在不同刊物上發(fā)表的，以刊物級別最高的記分；幾人合著的(所寫文章內(nèi)容必須與本人所教學(xué)科或所做工作相關(guān))，本人得分為應(yīng)得分的幾分之一。（3）除專任教師以外的其他各類人員的工作和兼職工作：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、組長的平時檢查，依據(jù)相關(guān)職責(zé)及要求，未做好者，每次每項(xiàng)－2分?！禭X初中教職工考核量化方案》補(bǔ)充說明現(xiàn)就《XX初中教職工考核量化方案》中第（二）條“考核量化分值”中第1款“統(tǒng)會考成績得分(管理人員及兼職教學(xué)人員此項(xiàng)得分按管理工作與教學(xué)工作的比例計(jì)算)”進(jìn)行補(bǔ)充具體說明如下：明確領(lǐng)導(dǎo)成員的管理工作系數(shù)（教學(xué)管理與德育管理系數(shù)分別為）：校長兼書記：、 副校長：、 教導(dǎo)處主任：、政教處主任：、 政教處副主任：、領(lǐng)導(dǎo)成員“統(tǒng)會考成績得分”的計(jì)算方法：學(xué)校參加市上統(tǒng)會考總成績之占位比值對應(yīng)得分乘以領(lǐng)導(dǎo)成員教學(xué)管理系數(shù)、學(xué)校德育工作等次分值乘以領(lǐng)導(dǎo)成員德育管理系數(shù)、個人教學(xué)統(tǒng)會考成績之占位比值對應(yīng)得分乘以個人教學(xué)系數(shù)，這三項(xiàng)的和即為領(lǐng)導(dǎo)成員個人“統(tǒng)會考成績得分”。男教師55歲，女教師52歲以上的工作量按學(xué)科工作量的一半計(jì)算。本項(xiàng)考評資料由政教處提供。（七）考勤（10分）上課、會議、活動等，缺席1次扣2分，事假1次扣1分，（男55歲，女50歲的教師病假不扣分）。（八）表冊上交（5分）各類表冊、計(jì)劃、總結(jié)、文件、資料等未及時上交學(xué)校1次扣1分，未及時上交上級部門1次扣2分。本項(xiàng)考核以1個班計(jì)算，既有中考又有高考者，以獲得高分的中考或者高考計(jì)算。行政成員及特崗人員工作量：校長、書記2節(jié)/周課時；副校級領(lǐng)導(dǎo)4節(jié)/周課時；主任、團(tuán)委書記6節(jié)/周課時；年級主任、支部辦主任、工會副主席、副主任7節(jié)/周課時。第五篇：某中學(xué)教職工考核量化標(biāo)準(zhǔn)某中學(xué)教職工考核量化標(biāo)準(zhǔn)（2012年12月27日校務(wù)會議通過）根據(jù)《綏江縣人事和勞動社會保障局關(guān)于開展事業(yè)單位工作人員2012年考核的通知》（綏人勞字〔2012〕56號）、《綏江縣教育局關(guān)于做好2012年考核工作的通知》（綏教通〔2012〕78號），參照原綏江一中和綏江三中考核辦法，擬訂本標(biāo)準(zhǔn)。(三)考核結(jié)果：根據(jù)量化分?jǐn)?shù)，學(xué)校評審組再結(jié)合德、能、勤等方面的情況進(jìn)行綜合評價，確定考核結(jié)論。以上第6條得分之和不得超過30分。未任統(tǒng)考科目的人員及工人、職員的此項(xiàng)量化分按“滿意率”計(jì)算(具體操作由考核組成員另行規(guī)定)。統(tǒng)(會)考成績的名次或占位比值的認(rèn)定和計(jì)算方法按《XX初中教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》中所述。三是全校總金額的60%用于年終教學(xué)成果獎。，還要留心警惕，發(fā)現(xiàn)各方面的安全隱患，要及時處理。做到清潔衛(wèi)生。按時上下班，不擅自離崗位。：網(wǎng)絡(luò)線路、遠(yuǎn)程教育、學(xué)校各處室微機(jī)維護(hù)，管理好。、儀器、藥品必須按規(guī)定歸類、編號妥善保管。食堂用火、樓道走廊、教室校舍等安全隱患，及時給予查處，超出職能范圍的要求及時匯報(bào)上屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。根據(jù)本周各班有關(guān)數(shù)據(jù)和記錄做出恰當(dāng)?shù)脑u語和評分，并輔助后勤人員做好服務(wù)工作，禁止學(xué)生到校外就餐。（三）、值周教師職責(zé)檢查、督促各班學(xué)生、教師，早操、早讀、晚自習(xí)出勤情況，并做記錄，有重大事故必須及時報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。制定后勤管理規(guī)章制度，制定有關(guān)人員的職責(zé)，及時解決后勤各部門出現(xiàn)的問題。制定教研計(jì)劃，審核本學(xué)科各年級的教學(xué)計(jì)劃。協(xié)同黨支部帶動學(xué)校保衛(wèi)人員，嚴(yán)禁校內(nèi)外一切干擾學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)生。若有違反，按情節(jié)輕重扣其績效工資。（八年級70班61人、71班59人、72班59人）第 一名獎該科任教師30分；第二名獎該科任教師20分；第三名獎該科任教師10分（如果與第一名的差距大于10分的話，此項(xiàng)以0分計(jì)）。額外獎勵從分?jǐn)?shù)段、上高中錄取線人數(shù)、中考平均分名次三個方面進(jìn)行獎懲。（六）課時加減分：教師以28節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)，中層管理干部：書記20節(jié)、副校長21節(jié)、科室主任23