物資管理論文企業(yè)工程項目物資管理論文(完整版)
【正文】 和調(diào)用也要根據(jù)項目的具體要求進行。所需物資的采購要進行實地調(diào)查后再申請，現(xiàn)場監(jiān)理通過后要交到承建方審批。 （三）物資計劃制定不合理 計劃是一個項目物資供應是否合理的前提。 （二）構建企業(yè)專業(yè)人才信息庫 目前，物資管理在企業(yè)施工 中的地位和作用越來越明顯，這一學科也逐漸成為業(yè)內(nèi)研究的對象。另外，企業(yè)項目材料管理需要適度的創(chuàng)新，在處理大堆料料源問題上，主要可采用項目自辦或者聯(lián)辦，而將地方零星料廠作為輔助的方法。 四、總結 隨著人們思想的進步，物資管理在企業(yè)項目施工中的作用逐漸體現(xiàn)出來。這對企業(yè)施工計劃的進行，施工管理流程的確立和施工經(jīng)驗的積累都具有積極作用。而現(xiàn)在大部分的工程項目對于物
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