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工程建設(shè)項(xiàng)目管理論文(完整版)

2025-08-02 14:10上一頁面

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【正文】 中表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:4工程風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃調(diào)整主要涉及兩個(gè)環(huán)節(jié):一是風(fēng)險(xiǎn)管理組織的調(diào)整,增減或調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)的工程風(fēng)險(xiǎn)管理人員。在我們明確了工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之后,接下來就是制定工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。22 工程風(fēng)險(xiǎn)管理21工程風(fēng)險(xiǎn)中引起或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的原因稱為風(fēng)險(xiǎn)源。關(guān)鍵詞 工程建設(shè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 防范措施 1 工程風(fēng)險(xiǎn)的概述1(2)工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率較高,損失較嚴(yán)重。人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí)的廣度和深度是有限的,即存在對(duì)事物認(rèn)識(shí)的局限性,從信息學(xué)的角度來看,是人們獲取數(shù)據(jù)和信息能力的有限性與客觀事物發(fā)展變化的無限性這種矛盾造成的。第一個(gè)環(huán)節(jié)是工程風(fēng)險(xiǎn)分析,主要采用實(shí)證分析的思路對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)進(jìn)行盡量準(zhǔn)確的描述,從定性和定量?jī)蓚€(gè)角度認(rèn)識(shí)工程風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。2向施工人員、技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員介紹風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的思想和內(nèi)容并且?guī)椭麄兠鞔_自己在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和具體的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。隨后擔(dān)保法、保險(xiǎn)法、建筑法、合同法、招投標(biāo)法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律法規(guī)相繼頒布。顯然我國(guó)在有關(guān)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的法律、法規(guī)建設(shè)方面已無法滿足市場(chǎng)的需要。有些人認(rèn)為進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)管理只會(huì)加大工程建設(shè)成本, 沒有多大利益, 在工程投資建設(shè)中即使有風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該由政府或建設(shè)中的其他參與各方共同承擔(dān), 與自己關(guān)系不大, 參與者有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)也僅僅從自身角度考慮等, 所以對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的建立、推行和完善沒有足夠的熱情或重視。但國(guó)家和政府及行業(yè)內(nèi)部沒有明確的相關(guān)政策或規(guī)定, 以鼓勵(lì)設(shè)立工程風(fēng)險(xiǎn)管理的中介咨詢服務(wù)公司, 吸引工程建設(shè)領(lǐng)域中有經(jīng)驗(yàn)和能力的專家參與。因此, 參考國(guó)際慣例, 結(jié)合中國(guó)的實(shí)際, 建立和完善符合我國(guó)國(guó)情的、以工程擔(dān)保和保險(xiǎn)為核心的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系已成為當(dāng)務(wù)之急,勢(shì)在必行。這在某種程度上有些不合理的成分。他們?cè)诤侠硎杖∫欢ㄙM(fèi)用的前提下, 可以為社會(huì)和國(guó)家建設(shè)提供更多工程風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù), 以形成預(yù)防、規(guī)避、轉(zhuǎn)移建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的工程咨詢服務(wù)主體, 從而對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)從根本上實(shí)施管理。要提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力, 首先必須建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度, 明確責(zé)任, 逐步形成企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和體系。參考文獻(xiàn)1 、李劍峰著《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)決策》,冶金工業(yè)出版社,1996 年板2 、陳士亮主編,《風(fēng)險(xiǎn)管理》,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1994年版3 、宋明哲著,《風(fēng)險(xiǎn)管理》,臺(tái)北,中華企業(yè)管理發(fā)行中心,11984 年版黃華明,《風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)》,中國(guó)法制出版社,2002 年許謹(jǐn)良,《風(fēng)險(xiǎn)管理》,中國(guó)金融出版社,2003 年6 、喬林,《建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)》,上??茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社,1998 年。目前, 企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理等方面的壓力, 往往對(duì)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)視而不見或不能作出比較準(zhǔn)確的判斷,結(jié)果造成較大損失。目前,我國(guó) 《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、咨詢、承包等企業(yè)及參與人員有較全面的法律法規(guī)的規(guī)定, 進(jìn)行較嚴(yán)格的管理。同時(shí), 在政府投資的建筑工程項(xiàng)目上、在總投資中應(yīng)適當(dāng)提取一定的風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用, 作出表率, 以促進(jìn)建筑風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系盡快地建立、完善及推行。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)建立的時(shí)間不長(zhǎng), 與之配
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