【摘要】第五章投資決策投資管理概述現(xiàn)金流量的估算投資決策方法第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義、分類和原則(一)企業(yè)投資的意義,可簡(jiǎn)述如下幾方面:(1)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提(2)是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段(3)是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法第一節(jié)投資管理概述(二)企業(yè)投資的
2025-02-28 14:04
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2026-01-07 01:18
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問(wèn)題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)
2026-01-06 18:27
【摘要】,第六章經(jīng)營(yíng)決策,1,,本章講授要點(diǎn):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握各種短期經(jīng)營(yíng)決策的分析與評(píng)價(jià)方法。重點(diǎn)和難點(diǎn):相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產(chǎn)品功能成本評(píng)價(jià)第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策...
2025-11-11 04:22
【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無(wú)信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【摘要】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-02-15 14:58
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價(jià)決策本章復(fù)習(xí)思考題第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決
2026-01-06 03:10
【摘要】第三章生產(chǎn)決策分析第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用第三節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合第四節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析第五節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步?重點(diǎn):邊際收益遞減規(guī)律,生產(chǎn)的三個(gè)階段、單一可變要素最優(yōu)投入量的確定、多種可變要素最優(yōu)投入量的確定、規(guī)模收益分析。第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
2026-01-06 22:57
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點(diǎn)區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本;掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析的各種方法,并能熟練地進(jìn)行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測(cè)的
2026-01-07 01:17
【摘要】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22022年2月11日、、?提高電話銷售人員成交技能,堅(jiān)定營(yíng)銷人員對(duì)于電話營(yíng)銷的信心?降低公司電話銷售人員的流失率?使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)
2025-08-05 09:13
【摘要】東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系1第七章決策分析方法系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系2第七章決策分析方法一、管理決策概述二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析三、沖突分析東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系3一、管理決策概述1、基本概念
2025-03-29 03:57
【摘要】專題三第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)決策分析一、企業(yè)生產(chǎn)類型根據(jù)勞動(dòng)作用的對(duì)象不同,生產(chǎn)可以分成三次產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè):利用工具直接作用于自然界,利用自然資源生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè):利用工具作用于初級(jí)產(chǎn)品,對(duì)初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行再加工,以滿足人們生產(chǎn)或生活對(duì)物質(zhì)資料需要的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè):是指滿
2026-01-06 03:08