【正文】 性、信念。始終把保持純潔性作為黨的建設的重要目標和抓和諧的黨群關系，才能進一步鞏固執(zhí)政基礎。第四篇：張潤華學習胡錦濤文選體會學習胡錦濤文選之保持黨的純潔性黨的十八大報告指出，全黨要增強緊迫感和責任感，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，堅持解放思想、改革創(chuàng)新，堅持黨要管黨、從嚴治黨。事故率=當月事故車營收/當月維修服務營收（同城獨立品牌店40%、同城非獨立品牌店30%）續(xù)保率=當月續(xù)保商業(yè)險輛次/三年內(nèi)在本店投保當月到期輛次（如只保交強險則3輛折算1輛商業(yè)險輛次）滿意率=以品牌廠商公布的排名成績?yōu)闇驶氐曷?當月管理客戶回店的臺次/本人管理客戶數(shù)流失率=6個月內(nèi)未回店的管理客戶數(shù)/本人管理客戶數(shù)年審率=當月年審車輛次/本人管理客戶年審當月到期輛次口碑率=本人管理客戶中置換集團各品牌店新車以及轉介紹新客戶購買本店新車輛次投訴率=當月查實有效投訴件數(shù)/本人管理客戶數(shù)準確率=當月抽查10名以內(nèi)客戶、主要核對：電話、車號、車型、顏色等。推薦“四度”：專注事業(yè)有高度。今天，集團公司巡回演講團來到山東巨潤公司，將給我們帶來一次繼續(xù)學習企業(yè)文化、感受集團公司發(fā)展成就的機會，我相信通過你們的精彩演講，一是能夠幫助我們對企業(yè)文化有更深層次的理解，得到一次全面熏陶的機會；二是帶領我們重溫華爾潤集團的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，進一步增強我們的自豪感和榮譽感，作為一名華爾潤人而感到驕傲和自豪；三是進一步激發(fā)我們的感恩之情，珍惜企業(yè)提供的機會與平臺，認真、用心工作，進一步增強企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)的團隊凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。注釋：按照自身的職務、職責、職能和“明確分工、各有側重、交叉參與、相互考評”的內(nèi)容，制定管理、跟蹤、互動、匯報、處理的滾動模塊，所有的工作和內(nèi)容都不能脫離這個模塊，不管實際工作是否已有結果，都要滾動循環(huán)，新的變化部分及時完善進模塊。注釋：時刻保持平常的心態(tài)，開展工作、處理問題既要堅持原則，又要講究藝術性，避免情緒化。注釋：用好社會各類人力資源，幫助我們做好同一件事；發(fā)揮相關專業(yè)咨詢?nèi)藛T的作用，為企業(yè)決策服務，提高決策能力；合理內(nèi)部分工，讓管理人員做好分管范圍內(nèi)的工作，讓專業(yè)人員做好專業(yè)工作。注釋：通過少庫存、零庫存、社會化庫存，暴露管理方面的問題和缺陷，針對性地采取措施，降低成本，提高管理水平。注釋：直接與國內(nèi)外生產(chǎn)廠礦、加工基地或一級經(jīng)銷商企業(yè)建立業(yè)務合作關系，掌握市場主動權，降低采購成本。注釋：規(guī)范化：企業(yè)的一切管理經(jīng)營活動都要有規(guī)范、有標準，員工的一切行為都有章可循。1強化干部市場獨立競爭主體，當家人、決策人、最后把關人意識，提高全面性、系統(tǒng)性、綜合性的工作能力。構架扁平化、流程簡單化、優(yōu)質(zhì)高效，劃小管理單位、縮短管理流程，精細化管理。所有的市場行為必須以效益為前提，講究效益最大化。高調(diào)做事、低調(diào)做人，只宣傳企業(yè)和產(chǎn)品、不宣傳個人。不斷地為客戶、股東、員工、社會創(chuàng)造價值。注釋：政府是社會的管理機構，社會的穩(wěn)定與進步，政府的力量和作用是關鍵，企業(yè)必須確立大政府、小企業(yè)的關系，充分借力政府，使企業(yè)生存發(fā)展好。斜坡理論、企業(yè)衰敗五步曲，危機管理。規(guī)范化、人性化、半軍事化。墨守成規(guī)一事無成、突破傳統(tǒng)才能進步，主動創(chuàng)新、群體創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。1先進市場、后建工廠，先進市場、后出產(chǎn)品，把實施項目的過程變?yōu)橹苯赢a(chǎn)生經(jīng)濟效益的過程。圖表化：用表格和圖示形式提高工作的效率和效果。以經(jīng)營促主動、促主業(yè)、帶兩頭、促發(fā)展。方 法管理方法（1）正確處理管理與被管理、領導與被領導的關系。建立并完善員工管干部、基層管中層的渠道和方式，在本條線、本部門和職能部門考評的同時，結合基層和員工無記名考評的方式，對基層干部和中層干部進行全面考評，提高橫向交叉管理和上下管理的效果。（4）說想的、寫說的、做寫的、記做的。文 章來源 蓮山 課件 w w Y k 第二篇：山東公司華爾潤巡回演講致詞山東巨潤建材有限公司演 講 致 辭各位領導、巡回演講團的各位成員、同志們：為了隆重紀念華爾潤集團三十周年廠慶，集團公司舉辦了各種形式的活動，從編寫廠史、創(chuàng)作華爾潤之歌到舉辦演講征文比賽、組織廠慶晚會等，每一項活動的開展都凝聚著全體華爾潤人的一份真摯感情。爭做有價值的管理者：為員工創(chuàng)造價值、為品牌創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值、為職業(yè)創(chuàng)造價值客戶永遠是對的、檢查永遠是對的、改進永遠是對的 外汽集團企