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正文內(nèi)容

公司信息化建設(shè)規(guī)劃(完整版)

  

【正文】 行的基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)應(yīng)該始終貫徹面向現(xiàn)實(shí),注重實(shí)效的方針,堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則,建設(shè)本公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的選擇上,我們必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察,考慮產(chǎn)品的性能價(jià)格比,又能滿足公司建網(wǎng)需求并且有良好售后服務(wù)保障的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,我們將考慮選擇如H3C、CISCO,華為等廠商的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,另外,帶寬體系結(jié)構(gòu)中服務(wù)器和其它數(shù)據(jù)中心的連接比一般用戶連接需要更多的帶寬和冗余的體系結(jié)構(gòu)。使用操作相對(duì)MES或者SCM要簡(jiǎn)單明了,無(wú)需公司管理層參與過(guò)多的培訓(xùn)就可正常使用。其它輔助辦公功能,如:日程安排、活動(dòng)安排、物品管理、車輛管理、資源管理。同時(shí),從公司層面能實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析所有分支機(jī)構(gòu)的薪資福利發(fā)放情況。堅(jiān)持從學(xué)校全局高度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃,整體部署;同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分步分期實(shí)施具體項(xiàng)目,保證規(guī)劃的逐步落實(shí)。引入和逐步普及先進(jìn)的3G、擴(kuò)大無(wú)線校園網(wǎng)容量,實(shí)現(xiàn)無(wú)線用戶的應(yīng)用快速漫游功能,使上網(wǎng)突破時(shí)間和空間限制?;贑NGI網(wǎng)絡(luò)的推廣,探索IP技術(shù)、3G、4G及“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)條件下,對(duì)校園資產(chǎn)、設(shè)備和能源調(diào)度實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)字化校園安全監(jiān)控,打造一個(gè)綠色、低碳、智能的數(shù)字校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?!@正版軟件資源:集中采購(gòu)并向師生提供正版操作系統(tǒng)、辦公、防殺毒及數(shù)據(jù)庫(kù)類公共軟件,降低軟件使用成本,提高師生的正版使用意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)數(shù)據(jù)信息中心建設(shè)。以信息化手段改造和優(yōu)化后勤服務(wù)流程,提升校園社區(qū)后勤服務(wù)智能化水平,建設(shè)不同類型的數(shù)字化社區(qū)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確第三篇:信息化建設(shè)規(guī)劃(討論稿)中交隧道工程局有限公司信息化建設(shè)規(guī)劃(討論稿)信息化管理中心2015年1月目錄第1章 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).............................................................................................4.....................................................................................4 .............................................................................................................5 ..........................................................................................................5 ..........................................................................................................5 ..........................................................................................................8 .............................................................................................8 第2章 信息化建設(shè)總體目標(biāo)與任務(wù)..............................................................................10 信息化發(fā)展目標(biāo).........................................................................................................10 信息化建設(shè)任務(wù)..........................................................................................................11 第3章 軟件系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)...................................................................................................12 ...............................................................................................................12 .......................................................................................................................13 ...........................................................................................................14 ............................................................................................................14 ............................................................................................................15 ............................................................................................................18 ...........................................................................................................20 第4章 軟件系統(tǒng)實(shí)施策略及推進(jìn)計(jì)劃...............................................................................21 實(shí)施策略......................................................................................................................21 推進(jìn)計(jì)劃......................................................................................................................22 第5章 門(mén)戶平臺(tái)建設(shè)...........................................................................................................23 、內(nèi)網(wǎng)門(mén)戶....................................................................................................................23 、外網(wǎng)門(mén)戶....................................................................................................................23 第6章 信息化硬件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃.......................................................................................24 信息化硬件系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)..........................................................................................24 。2011年5月成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局總經(jīng)理任組長(zhǎng),局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員包括了局機(jī)關(guān)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。配備有空調(diào)、UPS、氣體滅 火系統(tǒng)、溫度感應(yīng)等設(shè)備,具有防靜電、防雷等措施及完善的供電系統(tǒng)。存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)采用支持FCP、ISCSI、NAS的存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)CP主要用于總部重要的系統(tǒng)如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的存儲(chǔ)和傳輸,NAS主要用于項(xiàng)目部。海外工程待條件成熟時(shí)納入系統(tǒng)管理。為此,今年需要局機(jī)關(guān)和各子分公司投入必要的人力物力和財(cái)力,認(rèn)真細(xì)致做好信息化各項(xiàng)工作。非駐京單位需要建立機(jī)房,配備服務(wù)器,滿足分布式布置自動(dòng)化辦公設(shè)備及其他應(yīng)用軟件類所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;同時(shí)要確?;鶎禹?xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的適用性。一個(gè)中心:即一個(gè)包括主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)和主題數(shù)據(jù)庫(kù)在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心。建立本單位主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),以支持與全局運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源、財(cái)務(wù)資金、設(shè)備資產(chǎn)、黨務(wù)工作、法律事務(wù)及綜合管理等相關(guān)管理對(duì)象的信息資源能夠在各級(jí)機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)板塊、各單位和部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)高效共享。生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)主要目的是加強(qiáng)上級(jí)和下級(jí)單位對(duì)各項(xiàng)目、各專業(yè)的整體管控和協(xié)調(diào),增強(qiáng)各公司的項(xiàng)目指揮調(diào)度能力,以及跨板塊的項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)能力,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,提高作業(yè)效率,降低生產(chǎn)成本,提高項(xiàng)目生產(chǎn)的管理水平。財(cái)務(wù)/預(yù)算/資金管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)/預(yù)算/資金管理系統(tǒng)主要用于實(shí)現(xiàn)全局財(cái)務(wù)資源類過(guò)程管理及相關(guān)信息管理。主要功能包括采購(gòu)計(jì)劃管理、采購(gòu)合同管理、電子采購(gòu)管理和商情信息管理等。黨務(wù)工作系統(tǒng)為統(tǒng)管分建方式建設(shè)的系統(tǒng)局將按照集團(tuán)統(tǒng)一制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能規(guī)范,在集團(tuán)指導(dǎo)下,由需求部門(mén)提供相關(guān)需求開(kāi)展系統(tǒng)建設(shè)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是為了提升企業(yè)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控、審計(jì)管理、安全監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)管理、節(jié)能減排管理和預(yù)防腐敗管理等功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控,審計(jì)管理和安全監(jiān)督管理。該類系統(tǒng)為自建類系統(tǒng),將由我局自行組織開(kāi)發(fā)工作,以滿足相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)用需要,如OA辦公系統(tǒng)、科技開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、職稱評(píng)審系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)等。內(nèi)網(wǎng)門(mén)戶將依托OA辦公系統(tǒng)和綜合管理系統(tǒng)開(kāi)展建設(shè),并實(shí)現(xiàn)緊密的功能和數(shù)據(jù)集成,同時(shí),依托無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò),建設(shè)移動(dòng)門(mén)戶,支持移動(dòng)辦公、移動(dòng)信息查詢等功能。外部用2臺(tái)普通空調(diào)保證室溫,備份系統(tǒng)采用火星倉(cāng)進(jìn)行備份,磁帶庫(kù)進(jìn)行冗余備份,結(jié)合集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的異地備份,確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全。硬件設(shè)備系統(tǒng)完善性建設(shè),將在20152016年進(jìn)行,根據(jù)測(cè)評(píng)改進(jìn)方案分次分批采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)冗余設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)防攻擊設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)安全檢測(cè)設(shè)備及相關(guān)審計(jì)等設(shè)備。(4)各種信息安全管理制度制定后,要確保各項(xiàng)管理制度能夠有效落實(shí)才能最大的保障信息安全工作。二、企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響企業(yè)信息化的重要性已經(jīng)不是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段,常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要,所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,就成為一個(gè)新的議題。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),一個(gè)成熟的企業(yè)信息化體系對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和管理有著非常的好處和利益。三、目前中小企業(yè)信息化出現(xiàn)的狀況1)認(rèn)識(shí)不夠我們所講的認(rèn)識(shí)不夠,一方面是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的認(rèn)識(shí)不夠,另一方面是對(duì)企業(yè)員工認(rèn)識(shí)不夠,企業(yè)要發(fā)展就需對(duì)企業(yè)作一個(gè)長(zhǎng)期和短期的規(guī)劃,這要求我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部關(guān)系有個(gè)充分的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)對(duì)具體情況領(lǐng)導(dǎo)者需作分析及重要部署,各部門(mén)職責(zé)規(guī)劃與管理模式。這種實(shí)際存在的文化氛圍,要么是有益的,要么就是有害的。就短期而言也是會(huì)造成人事管理的成本的大幅度上升,給企業(yè)帶來(lái)不良的影響。四、如何加強(qiáng)企業(yè)信息化管理信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的工具,是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法的載體。例如:用裝有重量感應(yīng)裝置的貨架自動(dòng)測(cè)量存貨數(shù)量、用自動(dòng)監(jiān)控裝置代替值班人員等等。然而,這對(duì)內(nèi)部控制的影響也是雙方面的。在完善的企業(yè)信息系統(tǒng)的支持下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,就能夠在電腦屏幕前對(duì)遍布世界的跨國(guó)公司了如指掌。同時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)信息的特點(diǎn),采用有效的保護(hù)措施。都能讓您感覺(jué)和同事們?cè)谝粋€(gè)辦公室工作為企業(yè)提供一個(gè)良好的溝通工具,使大家方便快捷進(jìn)行工作中的交流與討論,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的日常協(xié)同辦公,使企業(yè)的個(gè)人與個(gè)人之間,部門(mén)與部門(mén)之間,及總部與分部之間形成緊密有機(jī)的統(tǒng)一結(jié)合。在信息化環(huán)境下,人們可能越來(lái)越多地通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,人與人之間的直接接觸將有所減少。企業(yè)信息系統(tǒng)為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ),同時(shí)也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制提出了更高的要求。另一方面,借助高速的信息處理能力,企業(yè)員工或管理當(dāng)局造假的能力也能得到提高,例如:利用隨機(jī)數(shù)產(chǎn)生程序偽造應(yīng)收款項(xiàng)或存貨的金額、利用報(bào)表編制程序快速編制多份虛假財(cái)務(wù)報(bào)表等等。,存儲(chǔ)介質(zhì)由紙變?yōu)榇疟P(pán)或光盤(pán)。因此,要做好信息化管理工作,必須做到以下內(nèi)容:,業(yè)務(wù)流程中的一些環(huán)節(jié)被省略或合并。員工流失造成的不良影響大致分為3個(gè)方面:一是成本上升,包括培訓(xùn)費(fèi)用、薪資以及招聘壓力;二是潛在威脅,如商業(yè)秘密的流失和客戶資源的流失,特別是一些高層銷售人員的流失;三是增加管理難度,在其他員工心中留下不好的印象,從而影響氛圍。依靠制度可解決一些管理問(wèn)題,但不能解決全部問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解員工對(duì)工作的態(tài)度與工作計(jì)劃,這樣才更有利于為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。企業(yè)信息化不是模擬現(xiàn)有管理方式,而是對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行結(jié)合和變革。今天IT技術(shù)的發(fā)展能夠幫助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)帶來(lái)更多更穩(wěn)定的新業(yè)務(wù)。(備注: 我局2015年通過(guò)各級(jí)信息化軟硬
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