【正文】 個人應該思考的問題。這所謂的七個習慣其實都是相互補充的，密切相關的。不設法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。習慣四：雙贏思維懂得換位思考、人際溝通良好橋梁盡量的拋開輸贏或者贏輸的模式，要考慮到雙贏模式，這樣處理事情起來雙方都很有積極性并且達到一個目標一致、行動一致的效果。由此我們的IT運維更需要的是積極主動性工作。我看書的習慣是拿紅筆畫線，也就是看到比較精彩、有意義的語句，為了以后好找、為了加深記憶，就在下面劃一道紅線。我們來詳細談談七個習慣：習慣一：積極主動影響著生活工作的一個良好習慣書中強調著積極主動并非魯莽行事，而是從人性道德的基礎上，同時也為自己行為負責而采取的行動。由自主權、身份角色的重要影響人（領導、妻子、兒女父母親等等）來決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。無論工作或者生活都需要知彼解己不僅是讓別人覺得你可靠同時也可以讓你去了解別人，了解不同的觀點，從而完善自己的視角的盲點。正如做事必須擁有主動理性，要根據實際情況以最終期望、目標效果來策劃計劃，然后才付諸行動，這樣不僅效率高，而且不會背離最初的目標去發(fā)展事物。讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗，是為了把握更多有用的知識和技能。讀了“以始為終”這個習慣之后，我對高效能人士也有了進一步的認識。以終為始的一個重要原則就是自我領導，領導必須先于管理。確立了個人使命宣言后，我們就能隨即應變，不必帶著成見或偏見來對事態(tài)妄加推斷，讓我們能夠據此高效能的利用時間，精力和才能。第三篇：《高效能人士的七個習慣》讀后感《高效能人士的七個習慣》讀后感物流1502 樊道祺 2120152153一、積極主動（BE PROACTIVE）俗話說：“會哭的孩子有奶吃。二、以終為始（BEGIN WITH THE END IN MIND）這其實講的是規(guī)劃，任何事情都的在腦子里模擬一邊，模擬出大致可行的方案在著手開始實施。所以，我們要樹立要事第一的觀念，提高辦事效率。木桶所能儲存的水是由它的短板而非長板決定，所以我們要做的就是實現資源的合理配置，達到系統(tǒng)的均衡?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》是一本帶有典型的美國精神的書，書中主要是通過作者親身經歷的一些小故事闡述一個個簡單的道理,字里行間都蘊含著積極進取和努力拼搏的精神?，F在想一想在我們每天忙忙碌碌的埋頭苦干時，真正了解自己人生的終極目標嗎？還是只是為忙碌而忙碌著為生計而奔波。習慣六、統(tǒng)合綜效：這是一個過程，一個將大家的意見綜合統(tǒng)一的過程。大致的思想看上去比較簡單，而書中卻也做了較為細致和深入的闡述，精彩之處讓人讀之也頗有豁然開朗的感覺。向有效能的人士學習，學習他們?yōu)樽约旱男袨榧耙簧龅倪x擇負責，學習他們致力于實現有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；學習他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關切范圍和影響范圍，擁有“選擇的自由”。習慣三：要事第一自我管理的原則有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。根據這一點，當我們銷售保單時，我們心中裝著的應該是客戶所需要的保障，當我們去管理員工時，要關心她的 收入和成長，當我們去執(zhí)行公司的 政策時，我們首先要學會解讀政策，弄清楚公司要 什么，然后我們運用政策去做什么，其實所有人 都渴望被對方了解，那么我們一定要學會理解對方。工作本身并不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才能立于不敗之地。在今后的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正保險營銷路線上的高效能的人士，并且我會運用自己所學習到的東西帶給我的團隊，實現我們共同成長，為實現健康組織發(fā)展而努力?。ㄍ辏╊I導評語：該同志平時工作認真細致，讀完此書，受益良多，從本書闡述的七個習慣入手，深入淺出，努力探索提出自己獨到見解，并結合工作實際換位思考，從而提高工作質量和效率，讀一本好書，即是實現自我提升和完善自我的過程。要懂得去學習和自我批評應該全面審視自己，提高自己的素質與素養(yǎng)就在提高整體、提高前面提到的六個習慣。習慣六:統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理，情緒和智能，以及個人眼中所見到的 同世界。最后我們團隊23個正式人力有18個和 我們一起加入了 增員先鋒隊，呵呵，我 很高興?！坝行Ч芾怼笔前炎钪匾氖路旁诘谝晃坏闹攸c管理。他們認真地計劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。習慣七、不斷更新：這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率，對組織而言，七個習慣提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織的創(chuàng)新能力不斷提高，時刻具備較強的戰(zhàn)斗能力。