車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(完整版)
【正文】 場(chǎng)，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。輕傷事故發(fā)生率0。安環(huán)科科員考核：每發(fā)生一人次微傷免主管區(qū)域安全員25%年終安全獎(jiǎng)，其他安全員每人次減免10%；輕傷事故，主管區(qū)域安全員免除50%年終安全獎(jiǎng)，其他安全員每人次減免20%；發(fā)生重傷，免除主管區(qū)域安全員年終安全獎(jiǎng)，減免非主管區(qū)域安全員50%年終安全獎(jiǎng)。三、工傷事故考核細(xì)則：微傷事故及重大設(shè)備事故的考核：考核直接責(zé)任人20%工資；考核當(dāng)班班長(zhǎng)及工長(zhǎng)以上車間主要管理人員每人10%工資；考核現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)保對(duì)子10%工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月獎(jiǎng)金50元/人；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員5%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長(zhǎng)5%工資；考核區(qū)域安全員5%工資。負(fù)責(zé)組織和檢查周一班組安全會(huì)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，對(duì)新進(jìn)廠職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司、分廠相關(guān)安全管理考核制度。年終安全獎(jiǎng)具體考核辦法：車間主任考核：發(fā)生微傷事故，每人次免年終安全獎(jiǎng)20%，三人次以上微傷事故免全部年終安全獎(jiǎng)；發(fā)生輕傷事故，每人次免年終安全獎(jiǎng)30%，兩人次以上輕傷免全部年終安全獎(jiǎng)；發(fā)生重傷事故，免除所在車間主任年終安全獎(jiǎng)，減免其他車間科室20%年終安全獎(jiǎng)。重傷以上事故為零。對(duì)違規(guī)違制者及時(shí)制止，并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)班組管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的全程控制及全員安全管理。二、職責(zé)：作為車間安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)各班組的安全。安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。發(fā)生傷亡事故要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)參加事故分析并如實(shí)反映情況。工亡事故的考核：考核直接責(zé)任人一個(gè)月工資；考核現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)保對(duì)子、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)以上車間主要管理人員、安環(huán)科長(zhǎng)當(dāng)月工資（只發(fā)放基本生活費(fèi)）；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員50%當(dāng)月工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎(jiǎng)金200元/人；減免當(dāng)月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎(jiǎng)金100元/人；考核區(qū)域安全員50%工資，考核其他安全員30%工資。五、安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)辦法：積極貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)部門、公司下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)文件，做到安全工作無(wú)遺漏。遇到危及職工生命安全的險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)匯報(bào)。重大火災(zāi)事故為零。獎(jiǎng)勵(lì)安環(huán)科長(zhǎng)20000元，區(qū)域安環(huán)科員2000元/人。積極參加國(guó)家安全部門、公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理理念，打造持續(xù)性、常態(tài)化的安全管理形勢(shì)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。做好責(zé)任部門的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，表彰先進(jìn)。重大生產(chǎn)事故為零。1杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。定期召開安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。甲方簽字：乙方簽字：有限公司2014年12月31日。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果建立詳細(xì)的預(yù)防措施和方案，并進(jìn)行實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行
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