【正文】 全穩(wěn)定提供了技術(shù)保障。新興網(wǎng)絡媒體宣傳方面，學院在招生初期，開通了微信平臺、微博，及時準確的宣傳學校的辦學理念、應用科技類大學的特色，在新生報到期間進行乘車路線、新生報到程序等溫馨提醒的實時播報，在一定程度上解決了學生的困惑。通過考試和競賽，加強了各宿舍長對安全問題的認識，普及了安全教育方面的知識。針對特殊學生群體重點做工作。學風、院風、班風三風建設是學生工作的永恒主題，是學校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的體現(xiàn)。網(wǎng)絡運營方面，按照既定計劃完成了1棟教學樓，3棟宿舍樓的全部網(wǎng)絡工程，實現(xiàn)了網(wǎng)頁認證，保障了師生上網(wǎng)的穩(wěn)定。強化專業(yè)建設和教學日常管理，確保課堂教學質(zhì)量。按照教育部“應用科技類大學”試點的相關要求，結(jié)合中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展需要，學院積極探索創(chuàng)新應用科技類大學的辦學模式，加快基礎設施的投入建設。（六）規(guī)范教學管理，提高教學管理水平在日常教學管理工作中，教學辦公室除利用例會時間開展業(yè)務學習提高內(nèi)部人員業(yè)務素質(zhì)外，本年度共選派7人次參加學校教務處組織的不同專題培訓。第一篇：應用技術(shù)學院教學辦公室2009年度工作總結(jié)[精選]應用技術(shù)學院教學辦公室2009年度工作總結(jié)2009年度，教學辦公室在學院黨政的正確領導和各辦公室的支持配合下，緊緊圍繞學院本年度工作要點，堅持以培養(yǎng)應用型人才為根本，以保證教學運行為抓手，以落實理論和實踐教學環(huán)節(jié)為重點，加強教學建設、規(guī)范教學管理，深化教學改革，提高教學質(zhì)量，較好的完成了各項任務，確保了我院教學工作的平穩(wěn)運行與和諧發(fā)展。通過培訓學習和內(nèi)部研討，很大程度上達到了溝通協(xié)調(diào)和提升業(yè)務水平的作用。三、新學年工作思路“2+1”模式下，積極探索高等職業(yè)教育教學管理新方法，特別是與實訓就業(yè)辦聯(lián)合開展畢業(yè)班工作的辦法。目前學院一期工程已經(jīng)建設完成，建筑面積11萬㎡，教學樓、師生活動中心、宿舍樓、外教樓、學生餐廳、后勤用房、商業(yè)及浴室等附屬用房已投入使用，教育教學設施齊備可滿足3000余名學生的學習生活，行政辦公樓、交流培訓中心、體育館也相繼開工。在教學管理人員少、任務重的情況下，學院教學管理依然井然有序，教學運行平穩(wěn)。四、以學生為本，積極創(chuàng)新，學生工作卓有成效按照學院工作部署，以積極營造良好的學習氛圍為重點，以深入做好學生思想教育工作為基礎，以開展以高品位、高層次的校園文化活動為載體，以促進學生綜合素質(zhì)全面和諧發(fā)展為目標，扎實推進學生思政工作、輔導員、隊伍建設、學風建設、校園文化建設以及學生日常教育管理等各項工作，推進了學生工作邁向更高層次。在學生管理、教學管理等方面，嚴格管理制度，倡導三風建設。建立特殊學生檔案，根據(jù)大學生特殊群體的特點有針對性的采取教育措施。推進學生組織建設，充分發(fā)揮學生組織的橋梁紐帶作用學院分團委根據(jù)學院的實際情況，在軍訓結(jié)束后積極組建了學生會、分團委等學生組織。新生入學后，學院微博、微信及時播放“早安科大”“幽你一默”“新聞直播”成為連接學院和學生之間的橋梁。由于目前學院處以建設階段，外來民工數(shù)量較多，為此學院加強流動人員管理。暢通的溝通渠道，多方聽證，廣泛征求師生意見。為進一步滿足學院的發(fā)展，學校加大了校區(qū)建設的投入目前學院累計完成投資近2億，建筑面積10萬㎡。為保證施工進度，以施工單位編制的總進度計劃作為控制重點，施工過程中將施工總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。組織黨員、教師深入學習貫徹黨在現(xiàn)階段的新理論、新理念，學習貫徹新黨章和黨的群眾路線指示精神，學習教育法律法規(guī)、時事政策，學習教師職業(yè)道德規(guī)范，通過學習，提高了黨員教師的思想認識。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置、有考核。學生黨支部和應用技術(shù)教研室黨支部被評為學校先進基層黨支部。五、加強黨員管理，發(fā)揮黨員模范作用“學習理論、聯(lián)系本職、發(fā)揮作用、促進工作”為指導，開展各項專題活動。教師要加強課堂教學管理，嚴格要求學生遵守教學紀律，通過抽查點名、提問、課堂作業(yè)、上機實踐等多種形式，加強對學生的日常考核。第四篇：2010汽車應用技術(shù)學院組織部工作總結(jié)2010汽車應用技術(shù)學院組織部工作總結(jié)前言：開學至今，汽車學院組織部在學院領導和老師的指導下，在學校團委的幫助下，遵循“立足本職，潤物無聲。根據(jù)各個團支部的工作情況，做好相關的考核工作。積極組織各團支部開展團組織生活，并在10月成功舉辦了四川教育學院校級團組織觀摩，得到大家的好評，調(diào)動了我院廣大團員的積極性。也為我院以及其他系院舉辦團組織生活建立了模版。經(jīng)過和干事這么一學期的相處，我認為部門只有齊心協(xié)力，同舟共濟才能很好的完成好上級交辦的各項任務。在提高政策理論水平的同時，部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進一步提高。c版文件的構(gòu)成，包括：質(zhì)量手冊（第一層次）、22個程序文件（第二層次）、作業(yè)文件（第三層次）。在舉辦的質(zhì)量體系文件宣貫培訓班上，各受控部門負責人、分承包方負責人及所屬教研室主任、基層主任參加了培訓學習。通過宣貫，使各受控部門和人員進一步了解了質(zhì)量管理的基本知識，及時、準確地掌握了c版文件的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和特點，強化了全員質(zhì)量意識，保證了質(zhì)量體系的持續(xù)、有效運行。各受控部門在外審結(jié)束后，及時向所屬人員通報了外審情況，并根據(jù)整改工作安排表對本部門范圍內(nèi)的不合格項、建議項采取了糾正和預防措施。五、認真迎接外審，順利通過再有效審核本，為迎接主管機關對我院質(zhì)量體系的再有效審核工作，質(zhì)管辦制定了具體的迎外審工作日程表。通過文件審核及現(xiàn)場審核，審核組認為：我院四年來為質(zhì)量體系做了大量認真而有效的工作，體系保持著與《規(guī)則》第二章要求的符合性并能連續(xù)、有效的運行，內(nèi)審組織規(guī)范，體系具有自我完善的能力。建議主管機關給予換發(fā)質(zhì)量體系證書。向各受控部門和人員印發(fā)了宣貫試卷，進行了考核。外審25個建議項中，除2條保留意見暫不糾正外，其余23個的糾正措施正確、進展正常，糾正完成情況良好。第一次內(nèi)審重點審核了c版文件的符合性、文件的宣貫培訓情況，檢查了質(zhì)量記錄的填寫情況，檢查了體系運行的有效性、連續(xù)性。在《質(zhì)量體系基本知識》的講座中，介紹了建立質(zhì)量體系的背景；介紹了質(zhì)量體系的基本原理、有關術(shù)語、質(zhì)量要素等內(nèi)容；從質(zhì)量管理的基本概念出發(fā)，簡要講解了質(zhì)量管理體系的基本常識。c版文件是在b版文件的基礎上，仍按iso9000—1994標準模式建立。在認真準備的基礎上，質(zhì)管辦啟動了體系文件的改版工作，于xx年底完成了改版的前期準備工作。各位干事的工作熱情很高。十一月，組織部協(xié)助10級運用班以”感恩的心”為主題舉辦了團組織生活，本次團組織生活促進了10級班級的團結(jié)。負責本系院部分活動的策劃工作。做好團委臨時分配的工作?，F(xiàn)將本期的工作情況匯報如下，懇請團委老師審批，指導。離歌”XX屆畢業(yè)生晚會。組織和引領全體黨員在群眾路線教育實踐活動中發(fā)揮先鋒模范作用，涌現(xiàn)了學生典型三名，有一名同志被評為XX市教育管理先進工作者。根據(jù)上級黨委的工作計劃要求，認真制定并落實好本學院工作計劃。二、加強班子自身建設，發(fā)揮班子的示范作用。在過去的一年中，學院在校黨委、校行政的領導下，在全院教職工的堅持不懈的努力下，取得了一些有目共睹的工作成績。積極辦理各