【正文】 建工作進(jìn)行了總結(jié)，研究部署了2004年的黨建工作任務(wù)。辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。加強(qiáng)綜辦管理工作，保障機(jī)關(guān)日常工作正常運(yùn)行。一、工作情況服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)： 2002年，綜辦在人員缺編的情況下，克服了經(jīng)驗(yàn)不足，條件不足等各方面困難，較好的完成了任務(wù)。做好防火防盜工作，減少財(cái)產(chǎn)損失。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育，1人參加省總工會(huì)舉辦法律保障培訓(xùn)，57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育，1人參加了邵陽市的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，申報(bào)二級(jí)建造師23人，報(bào)考中級(jí)職稱55人，申報(bào)高級(jí)職稱5人。加大人事工作的調(diào)研力度，掌握邵陽公司工作實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。結(jié)合邵陽公司的實(shí)際，制定下發(fā)了《2005年黨建工作意見》，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工(本文權(quán)屬文秘之音所有，)作的結(jié)合。三、干部人事工作以“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹公司“兩會(huì)”制定的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，較好地完成了干部人事管理工作。第一篇：公司綜合辦公室２００５年度工作總結(jié)2005年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導(dǎo)下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計(jì)劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。㈠組織管理扎實(shí)有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化，加大考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的可操作性和實(shí)效性。今年以來，先后多次對(duì)管理干部情況進(jìn)行摸底清理，并按專業(yè)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。四、職工教育㈠全員道德規(guī)范教育重點(diǎn)做好員工的道德、愛司敬業(yè)教育，提高全體職工的政治思想素質(zhì)。準(zhǔn)確掌握內(nèi)部情況，消除不安定隱患，保持內(nèi)部穩(wěn)定。綜辦在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，不僅完成了黨員移接交工作和黨員軟盤輸入管理工作，還能夠很好的按照黨委工作原則發(fā)揮黨委工作部門的職能，完成了基層干部考評(píng)，精神文明建設(shè)工作，使黨群工作能夠正常運(yùn)行?？傊C辦一年來的工作既有很大成績，也存在很多差距，但我相信，綜辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各部室人員的監(jiān)督支持配合下，各項(xiàng)工作一定會(huì)逐步走向完善。三、干部人事工作以“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹公司“兩會(huì)”制定的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，較好地完成了干部人事管理工作。結(jié)合邵陽公司的實(shí)際，制定下發(fā)了《2004年黨建工作意見》，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人，在編3人。①、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。做好民主評(píng)議工作，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。②制定相應(yīng)的管理細(xì)則，明確對(duì)不服從安排，不按規(guī)定交納“兩金”和對(duì)違法亂紀(jì)干部的處理辦法。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人，在編3人。①、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。做好民主評(píng)議工作，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。②制定相應(yīng)的管理細(xì)則，明確對(duì)不服從安排，不按規(guī)定交納“兩金”和對(duì)違法亂紀(jì)干部的處理辦法。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索五、計(jì)劃生育工作計(jì)劃生育工作也是辦公室的一項(xiàng)重要工作之一，常抓不懈。配合有關(guān)部門做好軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，較好地完成上級(jí)武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。2005年辦公室的各項(xiàng)管理工作雖然取得了一些成績，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距。在四月份組織在崗女職工進(jìn)行體檢，保護(hù)了女職工的健康。③嚴(yán)把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對(duì)其德、能、勤、紀(jì)和專業(yè)文化素質(zhì)進(jìn)行全面考核考查，合格者，方給予申報(bào)聘干。㈢人事工作通過招聘引進(jìn)人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)人才的需要。②、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，并認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索二、日常管理方面2005年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線，做好四個(gè)服務(wù)，抓住四項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)轉(zhuǎn)變。③嚴(yán)把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對(duì)其德、能、勤、紀(jì)和專業(yè)文化素質(zhì)進(jìn)行全面考核考查，合格者，方給予申報(bào)聘干。㈢人事工作通過招聘引進(jìn)人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)人才的需要。