公司綜合辦公室某年度工作計劃(完整版)
【正文】 1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。 抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。 八、車輛管理工作計劃 進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。 劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。 完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。公司重大活動、題材的新聞報道策劃。 七、一期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。公司綜合辦公室XX年度工作計劃 公司綜合辦公室2017年度工作計劃 （一）為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。 制定方案，開展好黨員先鋒崗活動。聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材。 做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。整理對外發(fā)文167份。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動。 加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。 公司宣傳力度有待加強?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 進一步加強對供應商的管理協(xié)調 綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流
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