【正文】 題以推動教學(xué)改革。（七）其他工作協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成改造教學(xué)用房和新建實(shí)驗(yàn)室方案論證和上報(bào)工作；協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成2009年度教學(xué)工作量統(tǒng)計(jì)計(jì)算和核對結(jié)算工作； 協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)制定完成我院2010年擬招生計(jì)劃、專業(yè)簡介等準(zhǔn)備工作； 協(xié)助學(xué)院相關(guān)辦公室完成院內(nèi)臨時(shí)人員聘任和交接工作；在黨政辦公室的協(xié)助下進(jìn)一步完成?？平虅?wù)管理系統(tǒng)的調(diào)試工作；二、存在的問題“2+1”模式和高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)認(rèn)識不夠，有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，全面推進(jìn)教育教學(xué)改革。、備考和管理工作，以提高通過率，以期通過優(yōu)秀教學(xué)成果不斷擴(kuò)大規(guī)模。為達(dá)到這個(gè)目的，加快學(xué)院建設(shè)步伐，學(xué)院黨政建立健全了工作機(jī)構(gòu)、工作體制和運(yùn)行機(jī)制，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，每位領(lǐng)導(dǎo)的分管任務(wù)明確。組織各類學(xué)科競賽，張睿等同學(xué)在業(yè)余時(shí)間制作遙控開關(guān)、吸塵器等作品三件，英語興趣小組在河南省翻譯協(xié)會舉辦的第五屆英語翻譯競賽中獲得一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)7名，三等獎(jiǎng)9名。從對學(xué)生嚴(yán)管嚴(yán)教；讓學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活”。本學(xué)期學(xué)生上課出勤率100%，沒有出現(xiàn)遲到、早退和曠課的現(xiàn)象；早操出勤率在98%以上；晚自習(xí)率100%，日常自習(xí)率90%以上。注重宿舍安全，開展安全月活動。五、繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)，全方位多渠道宣傳學(xué)院特色。深入開展安全教育，提高師生安全意識和自救互救能力。根據(jù)學(xué)校改革、發(fā)展的總體布署，后勤部門強(qiáng)化服務(wù)意識，深化后勤服務(wù)理念，制訂相關(guān)規(guī)章制度，深化內(nèi)部管理，使后勤工作做到有章可循、有據(jù)可依，使后勤工作達(dá)到制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。物業(yè)方面劃定目標(biāo)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作高質(zhì)量、高效率的完成。在每項(xiàng)工程開工前。在新的一年中，全體教職工會加倍努力，搶抓機(jī)遇，迎難而上、采取切實(shí)有效的措施，奮力開創(chuàng)學(xué)院又好又快發(fā)展的新局面。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓干部自身素養(yǎng)的提高。努力做到內(nèi)容公開、過程公開、結(jié)果公開，自覺接受廣大師生的監(jiān)督。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育，加強(qiáng)對黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。，在教師中倡導(dǎo)教書育人，以人民教師特有的人格魅力、學(xué)術(shù)魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊重。做好XX級新生報(bào)到、軍訓(xùn)及入學(xué)教育等工作。部門性質(zhì)：配合學(xué)校團(tuán)委做好團(tuán)的基層組織建設(shè)，做好團(tuán)支部建設(shè)工作。部門各項(xiàng)工作：一、思想政治工作：抓緊發(fā)展新團(tuán)員，做好基層組織建設(shè)。干事積極參與學(xué)院的主持活動。十二月，組織部協(xié)助10級機(jī)電班開展以紀(jì)念一二九為主題的團(tuán)組織生活，活動氣氛活躍，節(jié)目新穎，獲得了與會嘉賓的一致肯定。但我們在很多地方也做的不是很完善，所以我們必須從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下學(xué)期的工作提供借鑒。xx年年初，改版工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，開始對形成的c版體系文件進(jìn)行初審、統(tǒng)稿和符合性審核。形成過程中，多次請校內(nèi)質(zhì)量管理的專業(yè)人士和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了研討，聽取意見，并由受控部門負(fù)責(zé)人集體統(tǒng)稿。體系文件的宣貫內(nèi)容主要包括四個(gè)方面：一是我院質(zhì)量體系c版文件的基本情況；二是各受控部門運(yùn)行體系文件的基本思路；三是各受控部門質(zhì)量記錄的形成與保存；四是各受控部門內(nèi)部宣貫培訓(xùn)的提示。第二次內(nèi)審重點(diǎn)檢查了外審不合格項(xiàng)的糾正情況，開展了對分承包方的評估等。分承包方提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對各部門提高船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量給予了強(qiáng)力支持。制作了宣傳材料。十二月底，根據(jù)審核組要求在三個(gè)月內(nèi)將糾正情況上報(bào)的要求，質(zhì)管辦將外審不合格項(xiàng)和建議項(xiàng)的整改糾正情況呈文報(bào)告了上海海事局。審核組經(jīng)過對體系文件的審核、中間審核不合格項(xiàng)糾正記錄、內(nèi)審記錄、管理評審報(bào)告和其他文件材料，以及對學(xué)院最高管理層和14個(gè)受控部門的現(xiàn)場審核，共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)10個(gè)，均屬一般性質(zhì)，其中文件審核5個(gè)，現(xiàn)場審核5個(gè)，并提出建議項(xiàng)25個(gè)。為充實(shí)內(nèi)審員隊(duì)伍，本選派了5名同志赴上海參加了交通部“船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的有關(guān)知識和內(nèi)部審核知識，均通過考核，取得了結(jié)業(yè)證書。在我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系通過主管機(jī)關(guān)的再有效審核之后，質(zhì)管辦根據(jù)審核專家組《審核報(bào)告》的要求和開出的不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)的分布情況，及時(shí)進(jìn)行了信息傳遞，研究部署了整改工作，落實(shí)了糾正不合格項(xiàng)、建議項(xiàng)的責(zé)任部門和措施。在對新引進(jìn)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)時(shí)，重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理基本知識、我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系基本知識、崗位職責(zé)以及相關(guān)知識等，使我院新引進(jìn)的從事船員教育與培訓(xùn)工作的教育教學(xué)人員能在進(jìn)校之初、上崗之前就熟悉我院的質(zhì)量管理方法和體系文件。質(zhì)管辦通過多種形式，分層次地對各受控部門和人員開展了新文件的宣貫培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并對學(xué)院新引進(jìn)人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。c版文件確定了14個(gè)受控部門和2個(gè)分承包方，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展（后勤）處、財(cái)務(wù)處。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使部門人員能深刻領(lǐng)會黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和“兩會”文件精神，增長質(zhì)量管理知識，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理的方式、方法，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、質(zhì)量意識。但是總體來說，組織部的工作向來比較繁雜，仔細(xì)，需要部門成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與熱情，需要團(tuán)隊(duì)精神，合作意識，需要踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，需要很強(qiáng)的思想先進(jìn)性與科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)能力。獲得了老師和同學(xué)的認(rèn)可。團(tuán)員納新工作，積極發(fā)展新團(tuán)員。對本學(xué)期學(xué)院團(tuán)組織生活內(nèi)容和共青團(tuán)主題教育提出設(shè)想和建議。、消防管理，開展辦公節(jié)能降耗活動。教師要不斷更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法、努力提高教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力、it能力的培養(yǎng)，采取問題導(dǎo)入式案例教學(xué)，專業(yè)課教學(xué)在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，邊講邊練，以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。按照上級要求，堅(jiān)持邊查邊改，扎實(shí)做好整改落實(shí)，力求注重從體制機(jī)制上解決問題，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾和暢通群眾訴求、反映渠道等相關(guān)制度，推動改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。針對?？茖W(xué)生入學(xué)時(shí)間短、考察期短的特點(diǎn)，堅(jiān)持全面考察和深入考察相結(jié)合，做到各方意見“四個(gè)統(tǒng)一”，即團(tuán)內(nèi)推優(yōu)意見統(tǒng)一、輔導(dǎo)員和任課教師意見統(tǒng)一、黨員(包括學(xué)生黨員和教師黨員)意見統(tǒng)一和學(xué)院黨委、黨支部意見統(tǒng)一，XX年培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生黨員34名。堅(jiān)持弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，將政策理論學(xué)習(xí)與深化教育改革、加快教育發(fā)展、謀劃學(xué)院發(fā)展大計(jì)緊密結(jié)合起來，努力做到理論水平有新提高，思想觀念有新解放，精神狀態(tài)有新變化。一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高整體素質(zhì)學(xué)院黨委注重加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。八、圍繞學(xué)院發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)快速有序。同時(shí)對后勤處內(nèi)部日常行政工作的流程進(jìn)行改革，簡化了報(bào)修、物品領(lǐng)用、信息發(fā)布等工作流程，進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)范圍和工作職責(zé)，提高了工作效率和服務(wù)水平。在完善現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施的同時(shí)，積極主動的與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，在學(xué)校大門安裝高清的360攝像頭，免費(fèi)為學(xué)校設(shè)置了交通標(biāo)示牌、警示燈、交通標(biāo)線等價(jià)值40萬的設(shè)置，目前學(xué)院監(jiān)控體系完善，交通標(biāo)示規(guī)范合理，為學(xué)院的安