【正文】 題以推動教學(xué)改革。（七）其他工作協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成改造教學(xué)用房和新建實驗室方案論證和上報工作；協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成2009年度教學(xué)工作量統(tǒng)計計算和核對結(jié)算工作； 協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)制定完成我院2010年擬招生計劃、專業(yè)簡介等準備工作； 協(xié)助學(xué)院相關(guān)辦公室完成院內(nèi)臨時人員聘任和交接工作；在黨政辦公室的協(xié)助下進一步完成專科教務(wù)管理系統(tǒng)的調(diào)試工作；二、存在的問題“2+1”模式和高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標認識不夠，有待進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，全面推進教育教學(xué)改革。、備考和管理工作，以提高通過率，以期通過優(yōu)秀教學(xué)成果不斷擴大規(guī)模。為達到這個目的，加快學(xué)院建設(shè)步伐，學(xué)院黨政建立健全了工作機構(gòu)、工作體制和運行機制，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，每位領(lǐng)導(dǎo)的分管任務(wù)明確。組織各類學(xué)科競賽，張睿等同學(xué)在業(yè)余時間制作遙控開關(guān)、吸塵器等作品三件，英語興趣小組在河南省翻譯協(xié)會舉辦的第五屆英語翻譯競賽中獲得一等獎2名，二等獎7名，三等獎9名。從對學(xué)生嚴管嚴教；讓學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活”。本學(xué)期學(xué)生上課出勤率100%，沒有出現(xiàn)遲到、早退和曠課的現(xiàn)象；早操出勤率在98%以上；晚自習(xí)率100%，日常自習(xí)率90%以上。注重宿舍安全，開展安全月活動。五、繼承傳統(tǒng)，與時俱進，全方位多渠道宣傳學(xué)院特色。深入開展安全教育，提高師生安全意識和自救互救能力。根據(jù)學(xué)校改革、發(fā)展的總體布署，后勤部門強化服務(wù)意識，深化后勤服務(wù)理念，制訂相關(guān)規(guī)章制度，深化內(nèi)部管理，使后勤工作做到有章可循、有據(jù)可依，使后勤工作達到制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、標準化。物業(yè)方面劃定目標責任區(qū)域，責任到人，層層負責，確保各項衛(wèi)生保潔工作高質(zhì)量、高效率的完成。在每項工程開工前。在新的一年中，全體教職工會加倍努力，搶抓機遇，迎難而上、采取切實有效的措施，奮力開創(chuàng)學(xué)院又好又快發(fā)展的新局面。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能作用，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓干部自身素養(yǎng)的提高。努力做到內(nèi)容公開、過程公開、結(jié)果公開，自覺接受廣大師生的監(jiān)督。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育，加強對黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì)，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。，在教師中倡導(dǎo)教書育人，以人民教師特有的人格魅力、學(xué)術(shù)魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊重。做好XX級新生報到、軍訓(xùn)及入學(xué)教育等工作。部門性質(zhì)：配合學(xué)校團委做好團的基層組織建設(shè)，做好團支部建設(shè)工作。部門各項工作：一、思想政治工作：抓緊發(fā)展新團員，做好基層組織建設(shè)。干事積極參與學(xué)院的主持活動。十二月，組織部協(xié)助10級機電班開展以紀念一二九為主題的團組織生活，活動氣氛活躍，節(jié)目新穎，獲得了與會嘉賓的一致肯定。但我們在很多地方也做的不是很完善，所以我們必須從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下學(xué)期的工作提供借鑒。xx年年初，改版工作進入實質(zhì)性階段，開始對形成的c版體系文件進行初審、統(tǒng)稿和符合性審核。形成過程中，多次請校內(nèi)質(zhì)量管理的專業(yè)人士和有關(guān)部門負責人進行了研討，聽取意見，并由受控部門負責人集體統(tǒng)稿。體系文件的宣貫內(nèi)容主要包括四個方面：一是我院質(zhì)量體系c版文件的基本情況；二是各受控部門運行體系文件的基本思路；三是各受控部門質(zhì)量記錄的形成與保存；四是各受控部門內(nèi)部宣貫培訓(xùn)的提示。第二次內(nèi)審重點檢查了外審不合格項的糾正情況，開展了對分承包方的評估等。分承包方提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，對各部門提高船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量給予了強力支持。制作了宣傳材料。十二月底，根據(jù)審核組要求在三個月內(nèi)將糾正情況上報的要求，質(zhì)管辦將外審不合格項和建議項的整改糾正情況呈文報告了上海海事局。審核組經(jīng)過對體系文件的審核、中間審核不合格項糾正記錄、內(nèi)審記錄、管理評審報告和其他文件材料，以及對學(xué)院最高管理層和14個受控部門的現(xiàn)場審核，共發(fā)現(xiàn)不合格項10個，均屬一般性質(zhì)，其中文件審核5個，現(xiàn)場審核5個，并提出建議項25個。為充實內(nèi)審員隊伍，本選派了5名同志赴上海參加了交通部“船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的有關(guān)知識和內(nèi)部審核知識，均通過考核，取得了結(jié)業(yè)證書。在我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系通過主管機關(guān)的再有效審核之后，質(zhì)管辦根據(jù)審核專家組《審核報告》的要求和開出的不合格項、建議項的分布情況，及時進行了信息傳遞，研究部署了整改工作，落實了糾正不合格項、建議項的責任部門和措施。在對新引進人員進行質(zhì)量培訓(xùn)時，重點介紹了質(zhì)量管理基本知識、我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系基本知識、崗位職責以及相關(guān)知識等，使我院新引進的從事船員教育與培訓(xùn)工作的教育教學(xué)人員能在進校之初、上崗之前就熟悉我院的質(zhì)量管理方法和體系文件。質(zhì)管辦通過多種形式，分層次地對各受控部門和人員開展了新文件的宣貫培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并對學(xué)院新引進人員進行了重點培訓(xùn)。c版文件確定了14個受控部門和2個分承包方，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展（后勤）處、財務(wù)處。通過加強學(xué)習(xí)，使部門人員能深刻領(lǐng)會黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和“兩會”文件精神，增長質(zhì)量管理知識，不斷改進質(zhì)量管理的方式、方法，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識。但是總體來說，組織部的工作向來比較繁雜，仔細，需要部門成員具有強烈的責任感與熱情，需要團隊精神，合作意識，需要踏實，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，需要很強的思想先進性與科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)能力。獲得了老師和同學(xué)的認可。團員納新工作，積極發(fā)展新團員。對本學(xué)期學(xué)院團組織生活內(nèi)容和共青團主題教育提出設(shè)想和建議。、消防管理，開展辦公節(jié)能降耗活動。教師要不斷更新教學(xué)內(nèi)容，改進教學(xué)方法、努力提高教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，強調(diào)實踐能力、it能力的培養(yǎng)，采取問題導(dǎo)入式案例教學(xué)，專業(yè)課教學(xué)在實驗室進行，邊講邊練，以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。按照上級要求，堅持邊查邊改，扎實做好整改落實，力求注重從體制機制上解決問題，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾和暢通群眾訴求、反映渠道等相關(guān)制度，推動改進工作作風，密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。針對專科學(xué)生入學(xué)時間短、考察期短的特點，堅持全面考察和深入考察相結(jié)合，做到各方意見“四個統(tǒng)一”，即團內(nèi)推優(yōu)意見統(tǒng)一、輔導(dǎo)員和任課教師意見統(tǒng)一、黨員(包括學(xué)生黨員和教師黨員)意見統(tǒng)一和學(xué)院黨委、黨支部意見統(tǒng)一，XX年培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生黨員34名。堅持弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風，將政策理論學(xué)習(xí)與深化教育改革、加快教育發(fā)展、謀劃學(xué)院發(fā)展大計緊密結(jié)合起來，努力做到理論水平有新提高，思想觀念有新解放，精神狀態(tài)有新變化。一、加強思想建設(shè)，提高整體素質(zhì)學(xué)院黨委注重加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。八、圍繞學(xué)院發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)快速有序。同時對后勤處內(nèi)部日常行政工作的流程進行改革，簡化了報修、物品領(lǐng)用、信息發(fā)布等工作流程，進一步明確了業(yè)務(wù)范圍和工作職責，提高了工作效率和服務(wù)水平。在完善現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施的同時，積極主動的與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，在學(xué)校大門安裝高清的360攝像頭，免費為學(xué)校設(shè)置了交通標示牌、警示燈、交通標線等價值40萬的設(shè)置，目前學(xué)院監(jiān)控體系完善，交通標示規(guī)范合理，為學(xué)院的安