應(yīng)急預(yù)案演練及評估-文庫吧在線文庫
【正文】 從指揮長指揮，完成預(yù)定演練任務(wù)。應(yīng)急指揮小組組長礦長、值班礦長立即召集生產(chǎn)、后勤口有關(guān)人員成立臨時搶險救災(zāi)指揮部，向調(diào)度室詢問下達(dá)發(fā)出應(yīng)急停產(chǎn)撤人情況，安排調(diào)度人員及時調(diào)度井下撤人情況，并立即向棗礦集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)發(fā)出救援請求（此時時間9時10分），逐級向上級有關(guān)部門匯報(bào)。評估人： 2013年3月28日第五篇：消防應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告有限公司201146滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)總結(jié)評估報(bào)告2011年4月6日上午10點(diǎn)20，公司廠辦針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動；預(yù)祝公司2011年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。警衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了計(jì)劃在前保障到位。礦長劉志明最后總結(jié)：通過此次演練，達(dá)到了預(yù)期目的，提高了大多數(shù)職工的防險處險能力，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，對在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個別職工，缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，行動緩慢，撤離過程沒有緊迫意識等。然后迅速向值班礦長、礦長報(bào)告。加大消防設(shè)備投入，目前公司配有手提式干粉滅火器，對小型初期火災(zāi)有效，對大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限，公司后期計(jì)劃采購?fù)栖囀綔缁鹌魅?，同時在條件許可時，公司需加強(qiáng)消防水源的配備和投入。整個演練分為：火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個過程。對火場火情按規(guī)定的程序進(jìn)行了報(bào)告、處理、撲救。一、礦井演練基本情況
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