【正文】 干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層干部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項方針、政策落實到基層的重要責(zé)任。由于村干部的特質(zhì)，決定了絕大部分干部首先是農(nóng)民，其次才是干 部的雙重身份。有什么樣的村干部，就有什么樣的村風(fēng)村貌和發(fā)展氛圍。另外，從村干部文化結(jié)構(gòu)看，具有大專以上文化程度的共有5人，占總?cè)藬?shù)的8%，文化層次較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層干部有效發(fā)揮作用的重要因素。少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思想影響，在一定程度上存在“老辦法不管用，新辦法不會用”的問題，有的存在安于現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強；有的憑經(jīng)驗辦事，難以適應(yīng)新形勢的需要；有的缺乏對事物本質(zhì)及其特殊情況的分析能力，工作中往往“一刀切”；有的法律意識薄弱，習(xí)慣于用老辦法、土政策管理村務(wù)。一是要建立健全村干部定期輪訓(xùn)、分段培訓(xùn)的制度，形成以市、區(qū)黨校教育為基礎(chǔ)，農(nóng)廣校教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為重點的多元化教育培訓(xùn)體系。保障待遇“留”，解決“不愿干事”的問題。第三篇：關(guān)于農(nóng)村基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考中央廣播電視大學(xué)開放教育新疆廣播電視大學(xué)本科調(diào)查報告關(guān)于奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查報告姓名：郝梟雄 學(xué)校：奇臺電大 專業(yè)：行政管理 年級：2016春 學(xué)號：1665001202050 指導(dǎo)教師：2017年11月16日 關(guān)于奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部素質(zhì)狀況的調(diào)查報告調(diào)查目的：對基層干部素質(zhì)狀況進(jìn)行調(diào)查與分析 調(diào)查時間：2015年8月10日至今 調(diào)查地點：奇臺縣奇臺西北灣鄉(xiāng) 調(diào)查對象：奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部奇臺西北灣鄉(xiāng)基層干部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項方針、政策落實到基層的重要責(zé)任。由于村干部的特質(zhì)，決定了絕大部分干部首先是農(nóng)民，其次才是干部的雙重身份。有什么樣的村干部，就有什么樣的村風(fēng)村貌和發(fā)展氛圍。另外，從村干部文化結(jié)構(gòu)看，具有大專以上文化程度的共有5人，占總?cè)藬?shù)的8%，文化層次較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)村基層干部有效發(fā)揮作用的重要因素。少數(shù)年齡偏大的村干部受傳統(tǒng)思想影響，在一定程度上存在“老辦法不管用，新辦法不會用”的問題，有的存在安于現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強；有的憑經(jīng)驗辦事，難以適應(yīng)新形勢的需要；有的缺乏對事物本質(zhì)及其特殊情況的分析能力，工作中往往“一刀切”；有的法律意識薄弱，習(xí)慣于用老辦法、土政策管理村務(wù)。一是要建立健全村干部定期輪訓(xùn)、分段培訓(xùn)的制度，形成以縣、鎮(zhèn)黨校教育為基礎(chǔ)，農(nóng)廣校教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為重點的多元化教育培訓(xùn)體系。保障待遇“留”，解決“不愿干事”的問題。第四篇：農(nóng)村基層黨員干部素質(zhì)狀況的調(diào)查與思考農(nóng)村基層黨員干部是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的骨干力量，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、宣傳群眾、組織群眾，把黨的各項方針政策落實到基層的重要責(zé)任。％；1949－1966年5月423人，％；1966年5月1976年10月474人，％；1976年11月－1992年9月482人，％；1992年9月以后287人，％。黨員干部特別是村黨支部書記黨性強，只要是黨組織安排的工作，總是兢兢業(yè)業(yè)地完成，有的幾年沒有拿工資，工作照樣干。順河村四組組長許興權(quán)，每年年末炒一盤瓜子，把各戶戶長請到家中，公布組的帳目，再把新一年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)向大家交個底，該組干群關(guān)系融洽，工作有聲有色。群太村共產(chǎn)黨員李建華發(fā)展葡萄致富后，帶動全鎮(zhèn)發(fā)展葡萄面積8000畝，使3000多戶農(nóng)民走上了致富之路。(二)農(nóng)村黨員干部辭職不干的現(xiàn)象有增長勢頭。四是宗族、房頭勢力有所抬頭，管理難度增大，有時還要遭到極少數(shù)村民的打擊報復(fù)。尚市鎮(zhèn)的作法主要有五條：(一)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)與定期民主評議相結(jié)合。儲備了后備人才。農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村最基層的組織，在維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于十分重要的地位。(三)加強后備干部隊伍建設(shè)。如群太、群金村在共產(chǎn)黨員李建華、張世華的帶動下，農(nóng)產(chǎn)品調(diào)整面積大、品質(zhì)優(yōu)、銷路暢，戶平年純收入1．5萬元以上，群眾得到了實惠，村組經(jīng)濟(jì)步入了良性循環(huán)軌道。加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，是一項強基固本的基礎(chǔ)性工作，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重要職責(zé)，必須時刻記在心上，拿在手上，常抓不懈。黨員干部特別是村黨支部書記黨性強，只要是黨組織安排的工作，總是兢兢業(yè)業(yè)地完成，有的幾年沒有拿工資，工作照樣干。汛期一到，干部紛紛到水庫防汛，有時幾天幾夜不合眼。其主要原因，一是工作的難度越來越大。(三)民選的少數(shù)村委會干部素質(zhì)不高，給農(nóng)村工作帶來了新的困難。尚市鎮(zhèn)每年召開一次勞模大會．表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，并結(jié)合平時的工作，及時調(diào)整軟、懶、散領(lǐng)導(dǎo)班子，以提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(二)調(diào)動和保護(hù)農(nóng)村黨員干部的積極性?！尽?四)充分發(fā)揮帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員干部的典型示范作用。事實上，現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已不能算作真正意義上的一級政府。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與農(nóng)民、與維護(hù)社會穩(wěn)定關(guān)系密切的公安、糧食、供銷、工商、土管等單位屑垂直領(lǐng)導(dǎo)，政府難以調(diào)動，難以管理。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效方法在于典型示范。目前強調(diào)普遍意義上的農(nóng)民利益比較多，但是對少數(shù)自私自利、拒交稅費、尋釁滋事、擾亂穩(wěn)定的農(nóng)民，還缺乏教育和管理的手段；極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)片面地看待農(nóng)民問題，片面地否定基層干部的工作，往往影碗基層干部的積極性，影響政府的威信，不利于基層干部隊伍的穩(wěn)定，不利于農(nóng)村的改革和發(fā)展。一是行政干部駐村包點真抓實干，切實解決問題；二是遇到難題不推諉，村組解決不了的由鎮(zhèn)委、政府抽調(diào)人員幫助解決，以減輕村組壓力；三是及時處理打擊傷害村組干部的事件；四是盡力為村干部辦實事好事，解決后顧之憂，如子女參軍同等條件下優(yōu)先等。工作不稱職，既撤不了，也免不了。就合同兌現(xiàn)來說，軟辦法不管用，硬辦法不能用，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)目標(biāo)難以完成，既愧對領(lǐng)導(dǎo)、組織，又愧對同行、同志。在帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)的過程中，很多黨員干部針對農(nóng)民求穩(wěn)怕失敗的心理，不斷優(yōu)化工作方法，堅持說服教育與示范、引導(dǎo)相結(jié)合，率先垂范，推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。去年精簡民辦教師，他率先把自己的女兒精簡下來，起到了帶頭作用。提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)至關(guān)重要?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責(zé)任大、權(quán)力小，直接干了許多不該直接去干的具體工作．造成了不應(yīng)有的矛盾和問題，直接影響了黨群干群關(guān)系，也加重了基層干部的工作負(fù)擔(dān)，影響了基層干部的工作積極性。而現(xiàn)在一部分村組干部仍習(xí)慣于強迫命令、發(fā)指示，思維方式、工作方法與形勢發(fā)展很不適應(yīng)。支部書記素質(zhì)高、作風(fēng)硬，帶出的支部戰(zhàn)斗力就強，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展就快，老百姓富得也快；支部書記素質(zhì)低、責(zé)任性差，帶出的支部必然是一個軟、懶、散的班子，該地區(qū)必然問題多、發(fā)展慢、群眾意見大。實踐證明，量化考核有利于調(diào)動村組干部的積極性。②每年組織一次為期3天的書記主任培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)當(dāng)前政策及廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。有少數(shù)民選村干部，只要人緣好，就能得高票。計劃生育、社會治安、農(nóng)民負(fù)擔(dān)三項“一票否決”的工作，容不得半點懈怠。尚市鎮(zhèn)正是因為有了這樣一批黨員干部的示范帶動，才使全鎮(zhèn)林果發(fā)展到4萬余畝?；鶎痈刹客r(nóng)民打成一片，想百姓之所想，急百姓之所急，辦百姓之所需。去年精簡民辦教師，他率先把自己的女兒精簡下來，起到了帶頭作用。文化結(jié)構(gòu)：大專以上的2人，％；中專、高中38人，％；初中53人，％；小學(xué)及以下10人，％。綜合分析尚市鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)狀況，既有許多新特點，也存在許多新問題，有些問題亟待解決。同時，要繼續(xù)完善村干部養(yǎng)老保險，使村干部離職后有一定的基本養(yǎng)老待遇，切實解決村干部的后顧之憂，激發(fā)村干部的工作熱情。三是要建立健全村干部實踐中鍛煉成才的機制，鼓勵村干部創(chuàng)辦科技示范基地或進(jìn)行技術(shù)承包，既讓村干部在實踐中得到了鍛煉，又為農(nóng)民起到帶頭示范作用。少數(shù)村干部作風(fēng)飄浮，存在工作辦法不科學(xué)、實干精神不強，對自己要不嚴(yán)，政治覺悟不高等問題，在群眾中威望不高。少數(shù)村干部，特別是年輕干部，對新時期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的特點認(rèn)識不夠，很少從政治上觀察農(nóng)村新形勢，關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，考慮農(nóng)民問題。由于他們中絕大部分本身就是農(nóng)民，決定了他們與農(nóng)民愿望天然相通，最知道農(nóng)民想什么，盼什么，怎樣才能得到農(nóng)民的真正擁護(hù)與歡迎，他們也自然地成為農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的代表，真實具體地代表了農(nóng)民的根本利益，他們既是農(nóng)民信得過的“父母官”，又是政府與農(nóng)民之間的橋梁。第二，它是黨和政府決策指示的最終承載者，直接影響著農(nóng)村政策的落實。一、村干部隊伍基本情況奇臺西北灣鄉(xiāng)村級“兩委”班子共有60人，其中有黨員55人，群眾5人。同時，要繼續(xù)完善村干部養(yǎng)老保險，使村干部離職后有一定的基本養(yǎng)老待遇，切實解決村干部的后顧之憂，激發(fā)村干部的工作熱情。三是要建立健全村干部實踐中鍛煉成才的機制，鼓勵村干部創(chuàng)辦科技示范基地或進(jìn)行技術(shù)承包，既讓村干部在實踐中得到了鍛煉，又為農(nóng)民起到帶頭示范作用。少數(shù)村干部作風(fēng)飄浮，存在工作辦法不科學(xué)、實干精神不強，對自己要不嚴(yán)，政治覺悟不高等問題，在群眾中威望不高。少數(shù)村干部，特別是年輕干部，對新時期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的特點認(rèn)識不夠，很少從政治上 觀察農(nóng)村新形勢，關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，考慮農(nóng)民問題。由于他們中絕大部