【正文】 業(yè)跨越發(fā)展提供堅實的人才保證。堅持尊重人才、關心人才、愛護人才，提高各類人才的工作、生活待遇和社會地位。實施專業(yè)技術人員“素質提升工程”，采取“引進來”、“走出去”、聯(lián)合辦學、網上學校等多種形式，年培訓專業(yè)技術人員3000多人次。每兩年舉辦一次優(yōu)秀技術技能人才評選活動，對評選出的優(yōu)秀技術技能人才給予每月500—3000的技術津貼。三、完善人才評價、選拔、激勵、調配四個方面的工作機制。除委派少數(shù)管理人員外，大力推動人力資源屬地化，不僅并實現(xiàn)了平穩(wěn)交接、穩(wěn)健運營，并且推進了兗礦人才國際化的進程。為此，我們大力倡導四種理念：“人力資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的理念，“以人才結構優(yōu)化推動產業(yè)結構優(yōu)化、以人才轉型升級推動企業(yè)轉型升級、以國際化人才推動國際化建設”的理念，“人崗相適、用當其時、人盡其才、才盡其用”的理念，“人人都是人才、人人都能成才”的理念，真正把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略，做到謀劃發(fā)展首先考慮人才保證、制定計劃首先考慮人才需求，研究政策首先考慮人才導向、部署工作首先考慮人才措施。陜縣縣委組織部2012年2月1日第二篇：省委組織部人才調研向省委組織部調研組的匯報（2010年7月12日）尊敬的各位領導：在兗礦集團深入貫徹落實全國人才工作會議精神，大力實施人才強企戰(zhàn)略，推動企業(yè)跨越發(fā)展的關鍵時候，省委組織部各位領導蒞臨兗礦集團調研指導工作，充分體現(xiàn)了對兗礦集團的關心、重視和支持，我代表兗礦集團表示熱烈歡迎和衷心感謝！前不久召開的全國人才工作會議，是在世界政治經濟格局發(fā)生深刻變化，我國社會主義現(xiàn)代化建設在新的起點上向前邁進，人才工作面臨新形勢新任務的大背景下召開的一次重要會議。三、具體要求縣直工委督促迎檢村縣直科級干部及早與各自聯(lián)系戶溝通；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好督促迎檢村鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部（第一書記）與各自聯(lián)系戶溝通，確定迎檢戶及路線（看4戶，備6戶）。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。先后組織20批305人到清華、復旦等高校脫產學習。廣泛開展創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工活動，通過技術比武、崗位練兵、勞動競賽、小改小革等多種形式，鼓勵職工立足崗位學業(yè)務、學技術、練本領、強技能，培育一支業(yè)務精湛、技術過硬的高技能人才隊伍。2005年以來，對58個副處級以上管理崗位實行公開競聘，一般管理人員全面實行競爭上崗。四、抓好人才培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié)。2005年以來，共招聘煤炭、化工、冶金等專業(yè)高校畢業(yè)生4760人。我們將深入貫徹落實全國人才工作會議精神，在省委省政府和省委組織部的正確領導下，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路、機制和辦法，深入實施人才強企戰(zhàn)略，加快建設主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化的企業(yè)集團，為實現(xiàn)富民強省新跨越作貢獻。大力營造尊重人才、見賢思齊的輿論環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境，待遇適當、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，不拘一格選拔人才，立足實踐鍛煉培養(yǎng)人才，統(tǒng)籌開發(fā)國內國際兩種人才資源。2011年，農民人均純收入達到7933元。按照鞏固先進、提升一般、轉化后進的要求，為每個黨組織量身定制升級晉檔方案，建立工作臺賬，明確提升的目標、責任和措施，加大黨組織帶頭人教育培訓，健全完善工作運行機制，全面開展了對標趕超、晉位升級活動，狠抓整頓轉化措施，后進村整治效果明顯。六是嚴格落實黨風廉政責任制。在營造喜慶熱烈氛圍的同時，激發(fā)了廣大黨員干部開拓進取、建功立業(yè)的熱情，推動了全鎮(zhèn)各項重點工作任務的落實二、靠實責任，扎實開展基層組織建設年活動一是強化活動的組織保障。在此基礎上，我們分領域從黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業(yè)績、群眾反映等七個方面細化分類標準，采取黨組織自評、黨員群眾測評、綜合分析議評、上級組織審評、公示結果定評的“五評”程序，先后對18個黨組織進行了科學分類定級，全鎮(zhèn)共確定先進黨組織13個，占73%，一般黨組織4個，占22%，后進黨組織1個，占5%。村黨支部積極與多家制種公司銜接聯(lián)系，引進了經營規(guī)范、實力雄厚的制種公司2家，全村制種面積達到2500多畝，有效地促進了農民增收；在無村級積累的情況，采取發(fā)動群眾捐款、向上爭取等多種形式，先后籌集3萬元，完成了店閘村主干道的路面維修工作，啟動了二、四、八組沙石路面鋪墊工程，基礎設施得到改善。積極籌措資金，嚴格按照“七有”標準進行完善，提升了店閘村黨組織活動陣地軟硬件標準。進一步選優(yōu)配強基層黨組織領導班子，特別是黨（總）支部書記。不斷健全管理制度，重點在建立健全黨支部和黨員大會制度、民主議事和決策制度、民主生活會制度、民主評議黨員干部制度、村務公開和民主管理等制度上下功夫，使村級組織的各項工作進一步走上規(guī)范化、制度化的管理軌道。定向、委培應屆畢業(yè)生報考須征得委培單位同意。每人限報一個部門或職位，報考人員在資格初審確認前多次登陸填交報考信息的，后一次填報自動替換前一次填報信息。（3）提供本人的身份證、《棗莊市機關錄用公務員報名登記表》、親筆簽名的《報考公務員誠信承諾書》。逾期不到現(xiàn)場辦理認定手續(xù)的，視作放棄。報考職位有其他要求的，均須提交相應的證明材料。（一）筆試筆試科目為申論、行政職業(yè)能力測驗。筆試成績張榜公布。面試結束后，按筆試、面試成績各占50％的比例，采用百分制計算報考人員考試總成績。對考核體檢不合格人員造成的空缺，須經省委組織部、省人事廳批準，從其他進入考核范圍的人員中依次遞補。培訓期滿考試成績不合格者，自費參加下一期培訓，期滿考試仍不合格者，取消錄用資格。全系統(tǒng)深入開展干部選拔任用政策法規(guī)集中教育宣傳活動，共寄送學習函300余份、開展專題講座20余次、自我測試1000余人次、印發(fā)資料2000余份。同時，實行干部考察預告制，將考察任務、考察組的人員組成以及聯(lián)系方式在一定范圍內進行公告，受理有關對考察對象的來信來電及對考察工作的建議意見，接受社會各方面的監(jiān)督。抓競爭性選拔常態(tài)化。全程寫實，提拔任用干部一人一表，如實記錄干部基本情況、選拔任用工作程序和重要情況，涵蓋動議到任職的每個環(huán)節(jié)、程序和步驟。通過省地稅局網站和舉報電話，公開受理干部選拔任用問題舉報，對反映問題情節(jié)比較具體、線索比較清楚，要求在15日之內辦結。并結合考核開展全面實施“一報告兩評議”，對17個市地稅局黨組選人用人情況實行民主評議。同時，完善聯(lián)席會議制度，適時召開由組織、人事、紀檢監(jiān)察等部門參加的干部監(jiān)督聯(lián)席會議，通報有關監(jiān)督情況，加強對干部的監(jiān)督。明確責任，根據干部選拔任用工作的責任分工，分別指定專人填寫、專人審核，將記實責任落實到人，確保干部選拔任用工作有“帳”可查。“十一五”期間，全系統(tǒng)17名處級、240名科級干部通過競爭上崗走上領導崗位。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部選拔任用工作施行辦法》，細化“民主推薦、組織考察、醞釀討論、依法任用”操作程序，堅持“六個嚴格”，即嚴格征求紀檢監(jiān)察部門意見、嚴格干部考察工作、嚴格審查干部的基本情況特別是干部的“三齡兩歷”、嚴格干部任職有關手續(xù)、嚴格舉報問題的調查核實，嚴格防止干部帶病提拔，真正做到出以公心，維護公正，主持公道，提高公信。堅持以案施教、以案警示、以案明紀，注重用選人用人的反面典型及時提醒、警示和約束領導干部。附：2006年滕州監(jiān)獄招考人民警察（公務員）錄用計劃及招考職位中共棗莊市委組織部棗 莊 市 人 事局山東省滕州監(jiān)獄二00六年四月十四日第五篇：省委組織部經驗交流材料創(chuàng)新舉措 強化監(jiān)督不斷提高選人用人公信度近年來，省地稅局積極適應新形勢新任務的需要，突出重點，完善機制，創(chuàng)新舉措，不斷加強干部選拔任用監(jiān)督，努力提高選人用人公信度，大力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，切實為發(fā)揮稅收職能、服務科學發(fā)展提供堅強的組織保障。對擬錄用的監(jiān)獄機關人民警察（公務員)，實行社會公示制度，公示期為7天。面試人員考試總成績由市組織人事部門張榜公布。上午8：00－12：00下午2：00－ 6：00面試采取結構化面試方法，主